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中國企業培訓講師
生產安全管理培訓
 
講(jiang)師:羅永華 瀏覽次(ci)數(shu):2560

課程描述INTRODUCTION

生產安全管理培訓課程

· 中層領導

培訓講師:羅永華(hua)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

生產安全管理培訓課程

課程背景
隨著黨*及國家對安全生產工作的重視,各種安全生產紅線的劃定,給各廣大企業形成了高壓態式,而作為安全生產責任主體的企業也開始逐漸重視起安全生產工作。堅決杜絕各類重特大安全生產事故,控制和消除一般安全生產事故發生成為了很多企業的安全生產目標,甚至有些企業制定了安全生產事故發生率為“0”的年度安全生產目標。然而,這些目標能達成嗎,如何做才能達成呢?
作為一個企業負責人,從法律角度上來講,也是企業安全生產責任人,隨著我國安全生產法規體系的不斷健全,是不是在生產安全方面感覺到了越來越大的壓力呢?而作為企業的安全生產管理人員,是不是仍有安全生產工作一肩挑,發生安全生產事故時要“背鍋”,不發生安全生產事故時又看不到成績等不被重視、孤立無援的感覺呢?而作為企業的員工,平時工作量就很大,還要參加各種安全生產培訓,受到各種安全生產制度的約束,是不是感覺好象額外增加了工作負擔了呢?……
以上種種問題或矛盾的出現無不突顯了企業安全生產管理的難點和痛點。確實,如何做好企業的生產安全管理儼然成為了每個企業面臨的一個難題,因為生產安全管理涉及到企業的人、財、物、環境、管理、技術等方方面面,也沒有完全適合所有企業的標準的安全生產管理模式。但生產安全管理也不是一個無法破解的難題,從國內外各先進安全生產管理方法來看,只要企業的決策層對生產安全工作的高度重視,管理層高標準地執行安全生產法律、標準和管理制度,企業全員參與到安全生產工作中來,對安全生產進行全過程管理,并樹立自上而下的安全優先理念,我們就能真正實現控制事故確保安全生產的目的。
本課程結合大量企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)案例,以(yi)(yi)及羅(luo)永華老師多年來從事企(qi)(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理的(de)實踐經驗,結合相關安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)法規,就企(qi)(qi)(qi)業(ye)如(ru)何創(chuang)建優秀的(de)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)及安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理組織,如(ru)何開展(zhan)(zhan)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)風(feng)險評(ping)估和安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患排(pai)查治(zhi)理,如(ru)何進行(xing)危(wei)險作業(ye)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理,如(ru)何開展(zhan)(zhan)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)事故應急處(chu)置(zhi)及事故調查處(chu)理進行(xing)全(quan)(quan)面深入(ru)講解,以(yi)(yi)提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理者(zhe)的(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)意識,提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理人(ren)員的(de)生(sheng)產(chan)(chan)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理業(ye)務能力(li)和工作技巧,最終助力(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)提升(sheng)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理水(shui)平,并預防和控(kong)制(zhi)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)事故的(de)發生(sheng)。

課程收益
1.幫助學員了解安全生產法律、標準,正確認識生產安全管理價值與意義,平衡安全生產管理責任與和壓力
2.幫助學員了解事故形成的過程與控制原理,以進一步建立健全安全生產管理組織和管理制度,構建成熟、實效的企業安全生產管理體系
3.幫助學員掌握基于事故預防的各種安全管理方法,并正確開展安全生產風險評估及隱患排查與治理、危險作業管理、第三方安全管理、危險化學品安全管理、特種設備及特種作業人員管理等安全生產管理業務,真正實現全過程安全生產管理,提升企業安全生產管理能力和水平
4.幫助學員了解安全生產事故應急處置及事故調查方式、方法,建立安全生產事故應急預案,有效開展安全生產事故應急演練等
課程對象:企業中高層、安全生產管理總監/經理/主管、安全生產管理人員、事故應急隊伍成員等
課程特色:課堂講授+案(an)例(li)分析(xi)+小組討論+圖例(li)分析(xi)+案(an)例(li)影像分析(xi)+實戰(zhan)(zhan)演(yan)練,突出實戰(zhan)(zhan)性與實用性

課程大綱
第一部分 安全生產法律法規

此部分主要介紹我國安全生產現狀、形勢;安全生產相關法律、法規、標準及相關刑責等
一、安全生產發展狀況與中國安全生產現狀
二、我國安全生產法規體系(法律、法規、標準)
三、《中華人民共和國安全生產法》重點內容講解
【案例分析】近年來發生的重特大安全生產事故案例分析
【小(xiao)組討論】安(an)全生產事故對企業和(he)安(an)全管理人員的影響

第二部分 企業安全生產主體責任
此部分主要介紹企業如何落實安全生產主體責任,以及如何落實安全生產“五落實五到位”和安全生產標準化等
一、企業安全生產主體責任內容
二、安全生產五到位五落實
三、企業安全生產標準化
【小組討論】企業如何有效落實“安全生產五落實五到位”
【小(xiao)組討論(lun)】企業不落實安全生產主體責任的后果(guo)

第三部分 安全生產組織管理
此部分主要介紹常見安全生產組織及其職責與安全生產制度體系建設等
一、企業安全生產管理組織體系
1、安全生產組織構成
2、安全生產組織職責
二、企業安全生產管理制度體系
1、企業建立安全生產制度的意義
2、安全生產制度建立的依據(法律法規、風險評估)
3、安全生產管理基本制度體系
【管理案例分析】國內某知名高科技大型企業安全生產責任制
【小組討論】如何保證安全生產制度的有效實施,不走樣
 【小組討論(lun)】安全(quan)管理(li)人員(yuan)與部門(men)管理(li)者的(de)職責分配

第四部分 安全生產風險評估及隱患排查與治理
此部分主要介紹危險源辨識與風險評估的方式方法及其應用、消防安全檢查方式方法及隱患處理等
一、安全風險評估方法
1、危險源辨識及評估方法
2、安全生產風險評價及管控方法
二、事故隱患排查與治理
1、事故隱患及其分類
2、事故隱患排查治理程序
3、事故隱患排查的形式及周期要求
4、事故隱患分組治理
【圖例分析】看圖找隱患
【小組討論】如何制定安全檢查表
【小組討論】如何應對(dui)政府部門及第三方機構安全檢查(cha)

第五部分 危險作業及第三方管理
此部分主要介紹常見危險作業種類及其管理方法,以及如何加強第三方的安全管理等
一、危險作業安全管理
1、常見危險作業及其安全管理重點內容
2、安全許可及其實施過程遇到的問題和處理技巧
二、第三方安全管理
1、企業內第三方范疇及安全管理風險
2、企業第三方(特別是小散工程和零星作業)安全管理方法
【小組討論】辦理危險作業安全許可時領導不在了該怎么辦
【小組討論】企業(ye)與(yu)第三(san)方(fang)簽訂了(le)安全生(sheng)產協議就萬事大吉了(le)嗎(ma)

第六部分 危險化學品與特種設備安全管理
此部分危險化學品危險特性與分類、安全標簽與MSDS、作業與儲存安全管理,以及與特種設備安全管理
一、危險化學品安全管理
1、危險化學品危險特性和分類
2、危險化學品標簽和安全技術說明書
3、危險化學品作業與儲存安全
二、特種設備安全管理
1、特種設備分類及安全監管
2、特種設備使用安全管理
3、特種設備使用登記和變更
4、特種設備檢驗與報廢
【小組討論】廠房內危險化學品使用暫存倉安全要求
【事故(gu)案例分(fen)析(xi)】特種設備重(zhong)特大事故(gu)案例分(fen)析(xi)

第七部分 安全生產事故應急處理及事故調查
一、安全生產應急預案體系建設
1、安全生產事故應急響應
2、安全生產事故應急預案
3、安全生產事故處置應急演練
二、安全生產事故調查處理
1、安全生產事故的定義與分類
2、安全生產事故的調查流程
3、安全生產事故調查報告編寫
【小組討論】單位發生安全生產事故后應該上報哪些政府部門
【案例分(fen)析】安全生產事故現場處置(zhi)預案編寫實例

生產安全管理培訓課程


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