課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
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開篇 |
門店管理者的角色定位 門(men)店管(guan)理者的(de)個人素質模(mo)型 門店管(guan)理(li)者的自(zi)我管(guan)理(li) 門店管理者的27項(xiang)核心(xin)工作職責 |
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人員基(ji)礎(chu)管理 |
團(tuan)隊成員的10大選拔步驟 團隊成員(yuan)的7大培養步(bu)驟 團隊(dui)成員的5大用(yong)人(ren)原則 團(tuan)隊(dui)成員(yuan)的3大留人方(fang)式(shi) |
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人員的溝(gou)通管理 |
各類(lei)員(yuan)工的溝(gou)通管理藝術 |
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人(ren)員(yuan)激(ji)勵管理 |
團隊成員激三(san)大(da)激勵(li)模式(shi) |
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團隊文(wen)化建設 |
團(tuan)建(jian)活動、企(qi)業文化(hua)落(luo)地執行 |
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目標管理(li)
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目標計劃一體化(hua)系統 |
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執行力管理
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3+1模式打(da)造(zao)執行力 |
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會議系(xi)統(tong)管理
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晨、午、夕(xi)、周(zhou)、月度會議管(guan)理 |
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服務體系管理
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終端門店(dian)客戶(hu)服務體系建立
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數(shu)據(ju)管理 |
終端門店銷(xiao)售結構分析 終端門店數據分(fen)析管理 終(zhong)端門店周、月度總結報(bao)表
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銷售系統管理(li) |
七天就賣貨的(de)訣(jue)竅(qiao) 打造門店立體化引流系統(tong) 門店精(jing)準(zhun)促銷模(mo)式管理(li) 進(jin)店(dian)客戶跟(gen)進(jin)系(xi)統(tong) |
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客戶價值鏈(lian)管理 |
意向客(ke)戶、標(biao)桿客(ke)戶、老客(ke)戶等 各類(lei)客戶(hu)價值鏈管理(li) |
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