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時間

主題內容

分(fen)享(xiang)嘉賓(bin)

上午(wu);豐田廣州工(gong)廠參觀+經營/生產(chan)經營精髓分享

8:30-9:30

主題分享：解讀豐(feng)田之道

豐田(tian)高管

09:30-10:00

驅車(che)前往豐(feng)田備(bei)件倉儲工廠 巴(ba)士課堂

? 參訪學習行程介紹與(yu)概(gai)括(kuo)

? 參(can)訪學習(xi)看(kan)點，學習(xi)點

標桿(gan)學習顧問

10:00-11:30

參觀豐田廣州工廠

? 參觀廣(guang)汽(qi)豐田汽(qi)車(che)備件倉儲工廠(chang)

? 了(le)解豐田備件倉儲工(gong)廠(chang)布局與(yu)發展概(gai)況(kuang)

? 豐田環境館(guan)(展廳)

? 合(he)影留念(nian)

豐田(tian)備件工廠生產(chan)管理(li)人員(yuan)帶(dai)隊

11:30-13:00

酒店午餐、休息

下午：豐(feng)田(tian)精益生產分(fen)享(xiang)

13:30-17:30

主題交(jiao)流：精益生(sheng)產推行實用工具成(cheng)本管理

? 豐田(tian)精益生產運營的14項原則(ze)

? 豐(feng)田準時(shi)化與自働化

? 田消除(chu)現場七大浪費的方法介紹

? 生產(chan)現場精益改(gai)善

? 改善(shan)的十大原則

互動交流

收益：解讀豐田是如何推行精益生產的，如何做到生產準(zhun)時化與(yu)自(zi)動化、在生產現場(chang)如何實現精益改善。

王國超

精益(yi)生(sheng)產專家(jia)顧問

17：40 結束學習(xi) 愉快返(fan)程

王國超
高(gao)端(duan)生產管(guan)理老師(shi)、精(jing)通生產全盤管(guan)理咨(zi)詢師(shi)
教(jiao)育經歷：
王國超老師，71年出生于陜西(xi)漢中，43歲，西(xi)安大(da)學畢業(ye)，機電技術專業(ye)，北京大(da)學EMBA工(gong)商(shang)管理，維多(duo)利亞大(da)學MBA高(gao)級工(gong)商(shang)管理碩士生，國家注(zhu)冊安全主任。
工作經歷：
王國(guo)(guo)(guo)超(chao)老師曾在(zai)(zai)全球*日(ri)本(ben)跨國(guo)(guo)(guo)集(ji)團---太陽誘電株式(shi)會社(she)（公司成立于1950年(nian)，主(zhu)(zhu)要(yao)是(shi)(shi)電子元器件(jian)集(ji)研發、生(sheng)(sheng)產(chan)、銷(xiao)售為(wei)一體的(de)集(ji)團公司。按企業(ye)(ye)規模和市(shi)場(chang)占有(you)率排名(ming)全球第三，若(ruo)是(shi)(shi)微電子行業(ye)(ye)的(de)品(pin)質和市(shi)場(chang)占有(you)率排名(ming)全球第一，主(zhu)(zhu)要(yao)客(ke)戶是(shi)(shi)世界五(wu)百強企業(ye)(ye)如英特爾(er)、蘋(pin)果(guo)、諾基(ji)亞、摩托羅拉、SONY、松下、日(ri)立、SANYO、SHARP、TOKO、萬(wan)寶至、LG、三星(xing)等(deng)(deng)，工(gong)(gong)廠遍(bian)及日(ri)本(ben)、馬(ma)來(lai)西亞、新加坡(po)、菲(fei)律賓、*、墨西哥(ge)、韓(han)國(guo)(guo)(guo)、臺灣(wan)(wan)、大陸等(deng)(deng)，銷(xiao)售基(ji)地遍(bian)布全球。全球工(gong)(gong)作人(ren)(ren)(ren)員(yuan)多(duo)達(da)十幾萬(wan)人(ren)(ren)(ren)、其中(zhong)大陸13450人(ren)(ren)(ren)。生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品(pin)如電阻、電容(rong)、電感、壓敏變阻器、集(ji)成電路板、藍(lan)牙系(xi)列產(chan)品(pin)、CD、VCD、DVD等(deng)(deng)。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)工(gong)(gong)廠的(de)管理主(zhu)(zhu)要(yao)以現地干(gan)部(bu)(bu)為(wei)主(zhu)(zhu)，外籍人(ren)(ren)(ren)員(yuan)為(wei)輔的(de)管理模式(shi)，在(zai)(zai)業(ye)(ye)界享有(you)較(jiao)高(gao)的(de)聲譽）工(gong)(gong)作19年(nian)，歷任制造部(bu)(bu)部(bu)(bu)長、事業(ye)(ye)管理部(bu)(bu)部(bu)(bu)長、工(gong)(gong)廠長等(deng)(deng)職(zhi)務，其中(zhong)擔任工(gong)(gong)廠長8年(nian)（相當于中(zhong)國(guo)(guo)(guo)集(ji)團總部(bu)(bu)生(sheng)(sheng)產(chan)管理中(zhong)心總監），管理大陸工(gong)(gong)廠基(ji)-中(zhong)-高(gao)層(ceng)管理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)（包括(kuo)日(ri)本(ben)人(ren)(ren)(ren)、韓(han)國(guo)(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)、臺灣(wan)(wan)人(ren)(ren)(ren)）等(deng)(deng)幾百人(ren)(ren)(ren)，員(yuan)工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)數7000多(duo)人(ren)(ren)(ren)。
工作成果：
王國(guo)超(chao)老師在工(gong)廠生(sheng)產(chan)全盤管(guan)理(li)、工(gong)廠全面運(yun)營策劃、健康安全衛生(sheng)管(guan)理(li)、事業(ye)計劃與(yu)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制(zhi)管(guan)理(li)、卓越(yue)5S活(huo)動的(de)(de)開展(zhan)與(yu)運(yun)用、IE工(gong)業(ye)工(gong)程(cheng)管(guan)理(li)、JIT（LP）精益生(sheng)產(chan)、精益管(guan)理(li)等方(fang)面有著(zhu)極其豐(feng)富(fu)的(de)(de)理(li)論和實踐相結(jie)合(he)的(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)，特(te)別是中(zhong)日(ri)(ri)(ri)文化(hua)相結(jie)合(he)的(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)。在此期間曾多次去日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)、韓(han)國(guo)參加過*的(de)(de)管(guan)理(li)學術、品(pin)質改善、成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制(zhi)、新(xin)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)改革等成(cheng)果(guo)研(yan)(yan)(yan)(yan)討(tao)會，并多次獲得(de)個人和團體一(yi)等獎和特(te)等獎榮譽(如(ru)99年(nian)(nian)(nian)6月-12月日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)國(guo)群馬縣太(tai)陽誘電本(ben)(ben)(ben)社研(yan)(yan)(yan)(yan)修科(ke)研(yan)(yan)(yan)(yan)成(cheng)果(guo)研(yan)(yan)(yan)(yan)討(tao)會、04年(nian)(nian)(nian)9月-05年(nian)(nian)(nian)1月韓(han)國(guo)太(tai)陽誘電研(yan)(yan)(yan)(yan)修成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制(zhi)成(cheng)果(guo)研(yan)(yan)(yan)(yan)討(tao)會、2010年(nian)(nian)(nian)10月-11月日(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)國(guo)群馬縣太(tai)陽誘電本(ben)(ben)(ben)社研(yan)(yan)(yan)(yan)修品(pin)質改善成(cheng)果(guo)研(yan)(yan)(yan)(yan)討(tao)會)。
老師優勢：
19年的日(ri)系企(qi)業管理(li)經驗，曾幾度去日(ri)本、韓(han)國研修精(jing)益(yi)管理(li)，受到(dao)日(ri)本*精(jing)益(yi)管理(li)大師岡田、長召、小川等老師的親傳與中國工(gong)廠的現場指導。
將(jiang)日系(xi)企業及世界500強企業的(de)管理精華快速引(yin)領(ling)中(zhong)國企業進行量到質的(de)飛躍(yue)發展。管理技(ji)術(shu)不再(zai)是單邊獨有(you)，我們(men)不但擁有(you)，還(huan)在不斷深(shen)化與變革，即(ji)將(jiang)成為(wei)全球管理技(ji)術(shu)的(de)引(yin)領(ling)者和管理技(ji)術(shu)的(de)倡導(dao)者。
王老師的(de)管(guan)理理念是結(jie)合(he)了(le)世界500強企業的(de)管(guan)理經驗，懂(dong)(dong)得如何(he)在(zai)中(zhong)國文化(hua)背(bei)景(jing)下巧妙靈活的(de)結(jie)合(he)外(wai)資(zi)企業管(guan)理的(de)經驗，為中(zhong)國企業的(de)做大做強、快(kuai)速(su)走向(xiang)國際(ji)化(hua)道(dao)路而“增磚添瓦”，他的(de)管(guan)理理念特點(dian)是：通俗(su)易懂(dong)(dong)、實(shi)用(yong)、好用(yong)，被業界廣(guang)泛認同和贊譽。
咨詢輔(fu)導(dao)過的企業：
富寶集團(tuan)（港資）--現場7S咨詢；
惠聯包裝（港資）--工廠(chang)架構優化(hua)；
哈娜瑪薩（日(ri)資）--精益生產推行與輔導；
車(che)之驕（馬來(lai)西亞）--工廠配置優化、7S推行、組(zu)織(zhi)優化管理等；
雅(ya)日玻(bo)璃鋼（日資）--事業計劃(hua)設計和成本(ben)管控、品質改善(shan)、執(zhi)行力(li)改善(shan)等；
耀昇石油(you)--工廠(chang)規劃、企業文化(hua)建(jian)設、事業計劃設計與成本管控(kong)、工廠(chang)管理(li)規定等；
錦(jin)瑟服飾--績(ji)效考核優(you)化、企業文化建設(she)、7S推行、標(biao)準成(cheng)本(ben)(ben)設(she)計與(yu)成(cheng)本(ben)(ben)控制管理等。
【主講(jiang)課程】
精(jing)益生產，精(jing)益管(guan)理(li)，精(jing)細(xi)化管(guan)理(li)，精(jing)細(xi)化生產管(guan)理(li)，IE工業工程，成本管(guan)控，5S，6S，7S，安全
生(sheng)產管理，目(mu)視化管理，辦公(gong)室5S，倉(cang)儲管理，PMC--生(sheng)產計劃(hua)與物料控(kong)制(zhi)，杰出(chu)班(ban)組長(chang)，車間(jian)主任技能提升，TWI等(deng)。