課程描(miao)述INTRODUCTION
全球物料管理 (MMOG/LE第四版)公開課
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全球物料管理 (MMOG/LE第四版)公開課
課程概述
本課程時(shi)長(chang)為2天。MMOG是(shi)AIAG根據福特(te)MS-9000制(zhi)定的(de)*物流(liu)(liu)管(guan)理標準,是(shi)汽車行業(ye)優化物流(liu)(liu)管(guan)理體系(xi)的(de)經驗總結。MMOG的(de)目的(de)是(shi)在保證100%交付(fu)的(de)前提下(xia)降低庫存水(shui)平,從而降低成本實現精益生產。此培訓將有助于您了解(jie)MMOG/.E的(de)內容及理解(jie)如何(he)通過(guo)系(xi)統化方(fang)法進行MMOG/.E 自審和(he)體系(xi)的(de)改進。
課程收益
.了解、熟悉MMOG的具體內容;
.了解全球汽車行業普遍采用的物流與后勤保障管理評估體系的要求;
.學習自我(wo)開展內部(bu)MMOG評估與(yu)改進機制。
培訓對象
.采購、倉庫、物料、生產計劃、發貨接收和質量部門負責人
.在(zai)相關(guan)職能部門負責物料管理系統(tong)實(shi)施和審核的人員(yuan)
課程大綱
.MMOG/.E 總覽
.MMOG/.E第四版介紹
.介紹
.評估介紹
.評估和差距分析
.評分總結
.進度圖
.雷達圖
.詳細介紹 MMOG/.E V4
.1.1 愿景和戰略
.1.2 目標
.1.3 測量、分析和行動計劃
.1.4 持續改進
.1.5 供應鏈(lian)開發
.2.1 組織流程
.2.2 運行程序和作業指導書
.2.3 資源策劃
.2.4 工作環境和人力資源
.2.5 風險評(ping)估和管(guan)理
.3.1 產品實現
.3.2 產能策劃
.3.3 生產計劃
.3.4 系(xi)統整合
.4.1 溝通
.4.2 包裝和標識
.4.3 發貨
.4.4 運輸
.4.5 顧(gu)客滿(man)意和反饋
.5.1 物料識別
.5.2 倉儲
.5.3 工程變更控制
.5.4 追(zhui)溯性
.6.1 供應商選擇
.6.2 供應鏈管理協議
.6.3 溝通
.6.4 包裝和標簽
.6.5 運輸
.6.6 物料接收
.6.7 供應商評估
全球物料管理 (MMOG/LE第四版)公開課
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已開課(ke)時(shi)間Have start time
物料控制內訓
- 制造型企業在線物料控制 徐超
- 工廠成本控制與物料管理 魯鵬
- VUCA模式下柔性計劃與物 劉老師
- 節流創利:PMC生產計劃與 邱尉寧
- 基于生產計劃與物料控制的現 徐超
- 《生產計劃與物料控制》課程 周士量
- 精益庫存管理及物料控制實務 李(li)文發
- 基于生產成本降低的生產計劃 王家堯
- 精益型倉庫與信息化升級企業 李忠
- 需求預測與庫存管理 陳(chen)老師
- 高效物料庫存控制管理 高上(shang)
- PMC系統管控--生產計劃 李明仿