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1、 新媒體時代營銷賺錢邏輯發生了(le)哪些(xie)變化；

2、 傳(chuan)統營銷業(ye)績逐年下滑，如何快速轉型(xing)新媒體營銷；

3、 盲目(mu)轉型創新(xin)死(si)的快，如(ru)何先借鑒在(zai)創新(xin)；

4、 轉(zhuan)型升級新媒體(ti)運(yun)營核(he)心價值(zhi)、運(yun)營精髓，營銷思維；

5、 快(kuai)速打造(zao)新媒體運營體系，搭建新媒體陣地搶(qiang)占市場，

6、 新媒(mei)體如(ru)何布(bu)局才能既精準(zhun)又(you)高效(xiao)，讓客戶(hu)輕松找(zhao)到；

7、 如何打造屬于你的(de)新(xin)媒體營銷系(xi)統；

8、 這些企業(ye)是(shi)如何做(zuo)到業(ye)績翻倍增長(chang)；

9、 怎樣抽絲剝繭(jian)找(zhao)到精準消費人群，案例(li)分析+實操演練(lian)；

10、 如何獲取免(mian)費流(liu)量，精選付費流(liu)量，解決企業持(chi)續流(liu)量需求(qiu)；

11、 直播(bo)平臺網絡主播(bo)如何打造(zao)和(he)復制；

12、 短視頻制作，怎樣抓(zhua)住用戶爆紅網絡；

13、 輸出(chu)怎樣的走(zou)心內容(rong)才能(neng)激活(huo)客戶(hu)、持續關注；

14、 10W+離你(ni)有多遠(yuan)，這些案例(li)前(qian)期都做了哪些準備；

15、 朋(peng)友圈這樣發才不會(hui)被屏蔽又能賣貨，

16、 如何玩轉社群構建粉(fen)絲(si)經濟；

17、 怎么讓(rang)顧客(ke)即購買消費又幫(bang)你傳播；

18、 活動運營各(ge)個重要節點(dian)的方法與攻略案例詳(xiang)解；

19、 如何快(kuai)速建立自己的(de)新媒體超(chao)級團隊(dui)；

20、 影(ying)響未來聯合團(tuan)(tuan)隊、增長團(tuan)(tuan)隊，如何(he)建立；

21、 現(xian)有人員哪些值得培(pei)養，如何培(pei)養；

22、 新媒(mei)體目(mu)標怎(zen)么(me)設定，才不虛不空；

23、 目(mu)標執行(xing)與(yu)考(kao)核該怎樣才算有效；

24、 哪些新媒體輔助(zhu)工具更實用、怎樣用；

25、 留住(zhu)、激活用(yong)戶(hu)都有哪(na)些策略與(yu)方法(fa)；

26、 新媒體粉絲增長乏力，如何突破制定解(jie)決方案(an)；

27、 利用(yong)新媒體構筑企(qi)業危機防護網、不讓對手趁虛而入；

第一講 新(xin)媒體網絡矩陣搭建與(yu)工(gong)具(ju)使用；

① 新媒(mei)體的網絡矩(ju)陣BAT 系詳解(jie)；

② 新媒體短視頻、網紅(hong)、直播(bo)；

③ 新(xin)媒(mei)體精選工具使用(yong) ；

① 新媒體內(nei)容的重要作用(yong) ；

② 新(xin)媒(mei)體標題的技巧(qiao)、法則(ze)、案例(li)；

③ 新媒(mei)體(ti)不同載體(ti)的內(nei)容輸出攻(gong)略；

④ 新媒體內容(rong)營(ying)銷應用、案例詳解(jie)；

⑤ 新媒體內容撰寫的技巧、法則(ze)、案例詳解 ；

⑥ 新媒(mei)體內容輸出的風險防范；

① 新媒(mei)體的網絡創(chuang)意(yi)重要的意(yi)義(yi)；

② 新媒體網絡創(chuang)意應用技巧；

③ 新媒(mei)體網絡創意(yi) 36 種(zhong)方法、技巧、案例詳解；

④ 新(xin)媒體網(wang)絡創意誤區、防范；

1、單位(wei)運營部(bu)(bu)、宣傳部(bu)(bu)、策劃部(bu)(bu)、品牌部(bu)(bu)等相關負(fu)責人；

2、新媒體主管、運營總監、媒介總監等相關的新媒體在職(zhi)工作人(ren)員(yuan)；

3、在新(xin)媒體形(xing)勢下面(mian)臨巨大挑戰的大中(zhong)小微企事(shi)業單位新(xin)媒體、網絡宣傳總(zong)負(fu)責人。

推薦(jian)  ★ ★ ★ ★ ★

*學習(xi)團隊組(zu)合：新(xin)媒體運營(ying)+營(ying)銷+品(pin)宣策劃      

中小企業團隊(dui)組合：老板(ban)或經理+新媒體運營(ying)

推薦理由：

1.新媒(mei)體(ti)(ti)工作在企業(ye)實踐中，由新媒(mei)體(ti)(ti)團隊主導，其他相關部(bu)門配合執行(xing)，即通過聯合部(bu)隊實現對企業(ye)的價值。

2.如果各部(bu)門對新媒體理解不到位，思想不統(tong)一(yi)，動(dong)作不規范，新媒體就很難在企業中發揮應有的作用，不僅會浪費企業的人力(li)、物力(li)、財力(li)，更可能讓(rang)企業喪失*的市場時機，被(bei)同行和時代所拋棄(qi)！

3.企(qi)業(ye)想通過新(xin)媒體讓生意變得簡單，不是(shi)老(lao)板一己之力，更不是(shi)一個部門的事，而且舉公司(si)上下內外資(zi)源，打(da)贏互聯網下半(ban)場的戰(zhan)爭，贏得未來三(san)到五年的競爭優勢！

                                                                                          三、組織機構

培訓單位：北(bei)京國職(zhi)人才教育科技院是(shi)經國家行政主管部(bu)門(men)批準(zhun)的教(jiao)育科技研(yan)發機(ji)構，以全國行業(ye)資(zi)深專家及高校資(zi)深師(shi)資(zi)為依托，開展新(xin)媒(mei)體管理(li)師(shi)職業(ye)培訓、新(xin)技術研(yan)發、推廣和服務工作。

考核單位(wei)： 國家職業(ye)資格培訓鑒定(ding)實驗(yan)基(ji)地是國家人(ren)力資源(yuan)和(he)社(she)會保障(zhang)部建立的綜(zong)合性(xing)職業標(biao)(biao)準開發(fa)機構。主(zhu)要承擔國家新(xin)職業標(biao)(biao)準研發(fa)和(he)推廣任務。