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中國企業培訓講師
《企業的扁平化管理與實施》課程
 
講師:李江濤 瀏(liu)覽次數(shu):4

課程(cheng)描述INTRODUCTION

本課程針對企業在當前宏觀經濟形勢下,如何轉型升級過程中,如何開展組織創新,通過學習并實施扁平化管理,實現人員素質提升和內部效率提升,推進企業戰略和發展模式升級并做好管理創新,以適應新的經濟形勢,保持平穩較快發展。

· 請選擇人員類別

培訓講師:李江濤    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus


  • 課程大綱介紹




  • 當前宏觀經濟形勢下提出管理要求




  1. 高層適應市場的戰略調整的要點

  2. 組織與執行力提升的要求




  • 傳統管理問題和對策




  • 傳統的層級管理的特點和問題

  • 組織設計的基本理論和要點。

  • 組織創新的方向和方法

  • 創新企業的組織創新實踐分析。




  • 扁平化管理的基本內容和要點


    • 扁平化管理的基本內容

    • 扁平化管理五大特點和四大優勢

    • 實施扁平化企業的效率比較

    • 扁平化管理在管理理論的地位和價值



  • 扁平化管理的實施方式




  1. 企業實施扁平化管理的條件

  2. 企業實施扁平化管理的步驟

  3. 企業實施扁平化管理的注意問題

  4. 實施扁平化管理的案例分析




  • 扁平化管理后期的管理創新




  1. 扁平化管理實施后對組織的要求

  2. 扁平化管理與互聯網的關系

  3. 扁平化管理的之后的管理創新的路徑

  4. 扁平化管理的文化制度建設和文化建設




  • 案例解讀討論總結



深入介紹成功企(qi)業(ye)可(ke)借鑒的(de)好(hao)的(de)做法和帶(dai)來的(de)啟示



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李江濤
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