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課程設計與制作公開課

【課程內容】：
學(xue)習的(de)(de)(de)主要(yao)模(mo)塊為培(pei)訓師的(de)(de)(de)學(xue)員(yuan)(yuan)特(te)點分析、課(ke)(ke)程(cheng)結(jie)構設(she)(she)計(ji)(ji)、課(ke)(ke)程(cheng)模(mo)塊鏈接設(she)(she)計(ji)(ji)、課(ke)(ke)程(cheng)導(dao)入設(she)(she)計(ji)(ji)、科(ke)學(xue)組織案例、構建(jian)重點內(nei)容、精(jing)彩單元(yuan)設(she)(she)計(ji)(ji)、有(you)效結(jie)尾(wei)設(she)(she)計(ji)(ji)、PPT教材設(she)(she)計(ji)(ji)等十個方面的(de)(de)(de)內(nei)容，通過講授、討(tao)論和學(xue)員(yuan)(yuan)演(yan)練呈現等多(duo)種形式，啟發(fa)并幫助(zhu)學(xue)員(yuan)(yuan)更新學(xue)習的(de)(de)(de)理念、認識到培(pei)訓工作(zuo)的(de)(de)(de)作(zuo)用、以及(ji)(ji)進行培(pei)訓開(kai)發(fa)設(she)(she)計(ji)(ji)中需要(yao)掌(zhang)握的(de)(de)(de)專業(ye)技能以及(ji)(ji)必須注意的(de)(de)(de)各(ge)種問題和要(yao)點，提升企業(ye)課(ke)(ke)程(cheng)的(de)(de)(de)實用性(xing)和針對(dui)性(xing)。

【課程目標】：
1、掌握培訓項目設計與課程目標的設定；
2、掌握課程設計八步法；
3、掌握課程結構設計與課程內容填充的要點；
4、掌握根據課程內容進行排序及如何選擇合適的教學方法；
5、通(tong)過有效的(de)課程設計與教學實施，達(da)到(dao)讓學員(yuan)將課堂(tang)知識轉化為行動和實際課程開發(fa)的(de)綜合能(neng)力。

【課程對象】：
1、企業內部培訓師
2、各部門有培訓需求的管理人員
【授課方式】：
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+針對性練習+實操演練+當面輔導
【授課課時】：
高級階段（12H）

【課程大綱】：
前言：基于問題解決的精益課程開發
1、什么是A*E課程開發模式？
2、建構主義和核心理念？
3、成人的學習心理學
4、不同學習方式的學習效果保有率。
5、解(jie)決(jue)問題的課程才有價值

第一章：聚焦問題，明確任務
1、調研訪談，收集關鍵問題
訪談法
戰略解讀法
小組會診法
綜合觀察法
資料分析法
問卷調研法
五基需求調研法
2、明確問題本質，選定關鍵主題
清理需求，明確問題
問題的篩選排序
明確解決途徑
邏輯對話
選題的三個前提
選題標準的四個標準
擬定標題

第二章：搭建科學的框架
1、課程結構模式
三段法：開場—主體—結尾
流程模式
3W模式（why-what-how）
元素組合模式
二：PRM的開發流程：
第一步：P現象呈現(Phenomenon)
第二步：R原因分析(Reason)：
第三步：措施M（Measures）設計的課程內容
一、課程開發中常見的三個問題解答
二、課程開發的工具使用
三、學員演練及點評
2、形成課程大綱
6種常見大綱類型
課程大綱的合(he)理講課時間(jian)

第三章：萃取經驗知識
1、專家訪談
收集素材
實施訪談
業務專家訪談注意事項
整理提煉
驗證審核
2、借鑒標桿
直接借鑒
間接借鑒
3、發動群眾

第四章：讓課程緊密鏈接
一、關于鏈接的兩個管理學原理
二、鏈接的四個作用
一、鏈接的兩個原則
二、自然過渡的四個方法
三、緊密銜接的八種方法
一、關于鏈接方面的疑問
二、鏈接的工具
三、學員演練：如(ru)何鏈接全文(wen)

第五章：學習活動設計
1、案例的設計與開發
案例的四大來源
案例的展現形式
案例的使用頻率
2、精彩元素設計
一、以理服人
1、論證有力的三個要求
2、論證的三種常見模式操作技巧
二、以情感人
1、以情感人的三個注意事項
2、運用情感的四個方法及操作技巧
三、運用新意的力量
1、創新的兩個要求
2、創新的(de)五個方法及操作技巧

四、運用幽默的力量
開心金庫素材
開心金庫的使用頻率
3、輔助性學習活動設計
開場
結束
復習
4、知識類學習活動設計
知識類學習貴在有效提取
知識類內容教學的AGC模式
陳述性知識
流程性知識
概念性知識
原則性知識
5、操作技能類學習活動設計
潛意識反應是掌握技能的標志
基本概念
人際技能
動作技能
思維技能
能力類內容教學的SSCE模式
6、態度類學習活動設計
影響態度的5要素
改變策略的5大策略
破冰導入類活動：積極辯論
價值調適類活動(dong)：表(biao)演的力量

第六章：課程重點設置方法和工具
一、課程重點設計管理學原理
二、設置重點的三個作用
一、設計重點的三個原則
二(er)、課堂設(she)計重點的七(qi)個方法及操作技巧

第七章：精彩課程實施流程
1、引起注意
2、建立聯結
3、聚焦問題
4、激活舊知
5、示證新知
6、應用新知
7、回顧總結
8、號召行動
9、感性升華

第八章：培訓師的引導技術
一、處理各種問題的三個原則
二、設計問題的兩種類型
三、設計問題的五個方法及操作技巧
二、關于處理問題的工具
三、學(xue)員演練：如何應對(dui)各種問題

第九章：完善課件工具
1、制作PPT課件
PPT制作的文案
PPT制作的動畫
PPT制作的圖片
PPT制作的色彩
PPT制作的布局
2、課程包
PPT課件
導師手冊
學員手冊
培訓工具包

第十章：驗收課程成果
1、前期組織
2、試講反饋
3、后期調整

講師介紹：司創宇老師
TTT與實戰管理培訓導師
主要背景：
.TTT培訓師訓練導師；
.PTT高級培訓師資格認證；
.企業人才梯隊建設咨詢師；
.上百家企業內訓師打造顧問；
.會銷招商系統課程培訓講師；
.演講口才與溝通技巧實戰導師；
.銷售技巧訓練與團隊建設專家；
.《銷售特種兵巔峰打造》創始人；
.《銷售團隊激活六個一》創始人；
.《引(yin)爆(bao)核能量(liang)-銷講演說密碼》創始人

職業履歷：
.曾任陜西四達醫療科技集團華東區銷售經理；
.曾任香港中原集團上海分公司高級培訓總監（華東區銷售總監）；
.九年一線銷售崗位實戰磨煉，具有豐富的市場營銷、銷售技巧經驗！
.八年職業培訓師授課錘煉，深刻掌握培訓師從初級到高級的完美蛻變！
.2011年(nian)職業(ye)(ye)培訓(xun)師至今：培訓(xun)企業(ye)(ye)1000多家，學員(yuan)上萬(wan)名(ming)，滿意(yi)度90%以上！

授課風格：
.深入淺出、幽默風趣、見解獨到，富有激情；
.善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性；
.豐富的實務經驗與操作手法，使學員能即學即用，被譽為“具有震撼力和實效性的培訓講師”！
課程特色：
.實戰化：以實操真實案例為演練藍本，確保課程實戰落地。
.多元化：采用：理論講解+小組討論+互動游戲+案例分析+實戰模擬+視頻教學。
.模塊化：模塊化的設計，確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性。。
.進階化：階段性的課程安排，使學員循序漸進，快速轉化學習效果。
.工(gong)具(ju)化：配有實(shi)戰工(gong)具(ju)與方(fang)法，真正做到(dao)有“法”可依，有“具(ju)”可用。

擅長課程：
TTT系列課程：
《TTT培訓師培訓（初）——授課技巧與呈現》
《TTT培訓師培訓（中）——課程設計與制作》
《TTT培訓師培訓（高）——課程開發與設計》
《魅力演說-TTT演講與口才訓練》
《崗位經驗萃取與微課開發技巧》
營銷系列課程：
《銷售特種兵巔峰打造》
《大客戶銷售天龍八部》
《銷售人員心態激勵》
《銷售溝通與談判技巧》
《狼性銷售技能提升訓練》
《銷售團隊激活六個一》
《引(yin)爆核能量-銷講(jiang)演說密碼》

部分客戶：
正泰電(dian)(dian)氣、華(hua)(hua)(hua)建集(ji)團(tuan)、方太集(ji)團(tuan)、紅星美凱(kai)(kai)龍、西班(ban)牙XPT集(ji)團(tuan)、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)隆豐(feng)汽(qi)車部(bu)件、昆山振宏(hong)電(dian)(dian)子機(ji)械、浙江德意廚具、江蘇法(fa)爾勝(sheng)光通、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)其(qi)祥(xiang)電(dian)(dian)腦系(xi)統(tong)工程、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)水(shui)晶石數字技(ji)(ji)術、蘇州(zhou)戴樂克(ke)工業鎖具、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)高信(xin)化玻(bo)、傳(chuan)發(fa)模特衣架、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)飄蕾(lei)女裝、美資(zi)嘉吉飼(si)料、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)保祿集(ji)團(tuan)、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)麥迪(di)睿(rui)醫療(liao)、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)和和熱熔膠(jiao)、中譽汽(qi)車、杉杉投(tou)資(zi)、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)馬克(ke)華(hua)(hua)(hua)菲、江蘇蘇美達(da)、嘉迪(di)安醫療(liao)器械、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)蘭生、威(wei)廉(lian)金(jin)屬材料、寧(ning)波蝸牛鍛造、九(jiu)州(zhou)陽光傳(chuan)媒、惠州(zhou)和誠信(xin)息(xi)技(ji)(ji)術、聯邦(bang)家私、南海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)堅(jian)美鋁型材廠(chang)、威(wei)特電(dian)(dian)梯部(bu)件、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)勿(wu)忘我貿易(yi)、杭州(zhou)原華(hua)(hua)(hua)貿易(yi)、連云港杜鐘氨綸、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)皇冠包裝、信(xin)益(yi)陶瓷(ci)、泰豐(feng)箱(xiang)包、德華(hua)(hua)(hua)集(ji)團(tuan)、寧(ning)波宜科(ke)科(ke)技(ji)(ji)、國(guo)營海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)安機(ji)械總(zong)廠(chang)、寶鋼集(ji)團(tuan)、南京儀(yi)機(ji)、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)公(gong)元建材、永發(fa)集(ji)團(tuan)、中凱(kai)(kai)集(ji)團(tuan)、凱(kai)(kai)泉集(ji)團(tuan)、蘇寧(ning)電(dian)(dian)器、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)萬象汽(qi)車、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)友邦(bang)電(dian)(dian)氣、上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)海(hai)(hai)(hai)(hai)(hai)尊貴電(dian)(dian)器、大(da)唐電(dian)(dian)信(xin)等(deng)等(deng)。

課程設計與制作公開課