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中國企業培訓講師
管理心理學之敘事在管理中的應用
 
講(jiang)師:傅心鳴 瀏(liu)覽次數:2610

課程描述INTRODUCTION

敘事療法在管理中的應用 

· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監· 中層領導

培訓講師:傅心鳴    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

【敘事療法問題如何形成】
麥克(ke)指(zhi)出個人(ren)(ren)問題的(de)(de)(de)(de)形成一般(ban)源(yuan)自(zi)主(zhu)流敘(xu)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)壓制,因為(wei)人(ren)(ren)對(dui)渴望的(de)(de)(de)(de)意義常(chang)由主(zhu)流敘(xu)事(shi)(shi)代(dai)表的(de)(de)(de)(de)真(zhen)(zhen)理(li)所(suo)決定(ding),所(suo)以(yi)與(yu)主(zhu)流敘(xu)事(shi)(shi)相(xiang)矛盾,這些真(zhen)(zhen)理(li)的(de)(de)(de)(de)論(lun)述透過權利實施影響,以(yi)致讓人(ren)(ren)接受(shou)其指(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)格與(yu)關系的(de)(de)(de)(de)規范。因此(ci)人(ren)(ren)必(bi)須(xu)接受(shou)自(zi)身生(sheng)活(huo)(huo)是(shi)不斷(duan)處于外界(jie)對(dui)自(zi)我的(de)(de)(de)(de)控(kong)制,從而才能找到掌控(kong)的(de)(de)(de)(de)機(ji)制,繼而擺脫主(zhu)流敘(xu)事(shi)(shi)設下(xia)的(de)(de)(de)(de)單一真(zhen)(zhen)理(li),發掘實踐自(zi)己意義的(de)(de)(de)(de)可能。 敘(xu)事(shi)(shi)療法重(zhong)點是(shi),幫助人(ren)(ren)重(zhong)新審視生(sheng)活(huo)(huo),重(zhong)新定(ding)義生(sheng)活(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)意義,進而回到正常(chang)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)。

【什么是敘事療法】
敘(xu)(xu)(xu)事(shi)(shi)治療(liao)(liao)明顯區別于傳(chuan)統上(shang)將人(ren)(ren)看作為(wei)(wei)(wei)(wei)問題的(de)(de)(de)(de)治療(liao)(liao)觀念(nian),它是以故事(shi)(shi)敘(xu)(xu)(xu)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi),透過“故事(shi)(shi)敘(xu)(xu)(xu)說(shuo)”、“問題外化”、“由薄到厚(hou)”等(deng)技巧,重構積極故事(shi)(shi),以喚起(qi)當事(shi)(shi)人(ren)(ren)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)改變的(de)(de)(de)(de)內在力量的(de)(de)(de)(de)過程,使(shi)人(ren)(ren)變得更自(zi)主、更有責任行(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)能(neng)力,以便重新構建自(zi)己渴望的(de)(de)(de)(de)自(zi)我(wo)認同和生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活,重新詮釋生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)命的(de)(de)(de)(de)意義(yi)。敘(xu)(xu)(xu)事(shi)(shi)療(liao)(liao)法(fa)(fa)不(bu)僅(jin)讓當事(shi)(shi)人(ren)(ren)活出(chu)(chu)渴望的(de)(de)(de)(de)自(zi)己,也(ye)使(shi)輔導人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)工作與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活發(fa)展(zhan)出(chu)(chu)更為(wei)(wei)(wei)(wei)豐富故事(shi)(shi),這能(neng)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)靈感來(lai)源。 在后現代心理(li)學(xue)已經成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)不(bu)可(ke)(ke)阻擋的(de)(de)(de)(de)潮流的(de)(de)(de)(de)今天,敘(xu)(xu)(xu)事(shi)(shi)治療(liao)(liao)被認為(wei)(wei)(wei)(wei)是一(yi)枝(zhi)獨秀,已成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)國際(ji)咨詢界爭相(xiang)學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)(de)熱(re)門流派!敘(xu)(xu)(xu)事(shi)(shi)療(liao)(liao)法(fa)(fa)以新穎(ying)治療(liao)(liao)理(li)念(nian)、簡(jian)潔治療(liao)(liao)過程、良好治療(liao)(liao)效果,頗受關注!麥克稱(cheng)把這個學(xue)說(shuo)定(ding)義(yi)成(cheng)(cheng)一(yi)種世界觀是不(bu)是比較好呢?也(ye)許(xu)吧,可(ke)(ke)是即便如此(ci),還是不(bu)夠。也(ye)許(xu)該說(shuo)它是一(yi)種認識(shi)論,一(yi)種哲學(xue),一(yi)種人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)承諾,一(yi)種策(ce)略,一(yi)種倫(lun)理(li),一(yi)種生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活等(deng)等(deng)。 

【敘事療法課程目標】
學(xue)習(xi)敘(xu)事(shi)(shi)心理(li)(li)(li)(li)學(xue)的專(zhuan)業精(jing)(jing)髓與(yu)概念(nian)(nian)。掌握(wo)(wo)(wo)經(jing)營(ying)人心的心理(li)(li)(li)(li)策略,學(xue)會管(guan)(guan)人與(yu)用人的心理(li)(li)(li)(li)秘(mi)訣(jue),提(ti)(ti)升(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)效率與(yu)團(tuan)隊士氣。 學(xue)會在管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作中靈活運用敘(xu)事(shi)(shi)心理(li)(li)(li)(li)學(xue)的技巧和(he)專(zhuan)業知識(shi),提(ti)(ti)升(sheng)對人的認(ren)識(shi)和(he)洞(dong)察,從心理(li)(li)(li)(li)層面去解讀、影響和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)他(ta)人。 學(xue)習(xi)敘(xu)事(shi)(shi)個體心理(li)(li)(li)(li)與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),進行案(an)例分析,實(shi)(shi)踐體驗與(yu)觀(guan)摩討論,提(ti)(ti)高管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者知人善用、合理(li)(li)(li)(li)使用人才的水平。 學(xue)習(xi)敘(xu)事(shi)(shi)群(qun)體心理(li)(li)(li)(li)與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),改善人際溝通,增強群(qun)體的向心力(li)和(he)凝聚力(li)。 學(xue)習(xi)領導(dao)(dao)(dao)心理(li)(li)(li)(li)與(yu)行為(wei),提(ti)(ti)高領導(dao)(dao)(dao)素質(zhi),掌握(wo)(wo)(wo)領導(dao)(dao)(dao)藝術,增強領導(dao)(dao)(dao)的有效性。 樹立以人為(wei)本的管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念(nian)(nian),學(xue)會激勵(li)與(yu)領導(dao)(dao)(dao)的心理(li)(li)(li)(li)精(jing)(jing)髓,激發(fa)團(tuan)隊士氣。 在課堂學(xue)習(xi)體驗式(shi)(shi)、案(an)例式(shi)(shi)、啟發(fa)式(shi)(shi)、游戲式(shi)(shi)、互(hu)動式(shi)(shi)等各種輔導(dao)(dao)(dao)方(fang)法,授人以漁,結合實(shi)(shi)際工(gong)作,掌握(wo)(wo)(wo)敘(xu)事(shi)(shi)操作方(fang)案(an)體系。增強組(zu)織活力(li),提(ti)(ti)高組(zu)織績效。

【敘事療法課程特色】
1.規劃專業系統的敘事架構體系:敘事心理輔導實務技能是一套專業、體系、全面、國際化、個性化的敘事輔導架構體系和有效輔導方案, 幫助學員建立專業的心理輔導視野。
2.設計卓越創新的敘事輔導模式:敘事心理輔導實務從敘事療法的創始人麥克·懷特,大衛·艾普斯頓心理輔導模式開始,整合業界敘事領跑者的真諦,融入資深敘事研究者,傅老師獨特的產出,讓你跨入專業成長的加速器。 透過“故事敘說”、“問題外化”、“由薄到厚”的輔導模式, 統整正能量,以喚起人發生改變的內在力量過程,活出渴望的自己。
3.創造實操快捷的工具方法:實踐證明,敘事療法非常適合中國國情:

第一,問題外化適應中國人愛面子的心理特點及辯證的思維方式。第
二,關系取向與中國人關系自我觀相符合。
第三,重視人內在力量與中國人擅長自律和反思的特點契合。充分吸取國外成熟經驗,立足我國國情,致力于開發富有實用前景、操作性強、簡潔快速有效的系列輔導工具方法和技巧,讓人重構積極故事, 以便重構新的生活和自我認同,重新詮釋生命的意義。
4.栽培獨立應變的輔導能力:敘事心理輔導實務將敘事心理學理論與輔導技術整合簡化,通過實用有效的演練,從而把各種經典技術貫穿到完整的輔導過程中,并培養出獨立開展心理輔導工作的能力。通過課程學習,使人變得更自主、更有責任行為能力。
【課程收獲】
1.培養敘事生活化:通過敘事擺脫焦慮,釋放壓力,走出倦怠,在享受工作的同時學會享受生活,從中尋回工作與生活的平衡,以保持管理和領導力的可持續狀態。
2.滲透敘事專業化:促使自己反思長期以來形成的心智模式,并從中發現自身的行為盲點,進行外化和解構,尋找特殊意義事件,發展期待的自我認同;將敘事運用在輔導工作,透過理論講授,輔導實務練習,剖析人性內涵,解析知人之術,更好地理解并引導他人的心理態勢,從而有益提升心理輔導工作的質量。
3.融入敘事生命化:重新審視自我,發現自我激情所在,發掘自己的內心,找到力量源泉;洞察領導者心理、競爭者心理和消費者心理,實現傳統管理的突破,塑造個人領導管理風格。讓自己完全貼近敘事、融入敘事,讓敘事在生命中生根、發芽、成長,從而幫助自己創造渴望的工作生活,實現人生的價值。
   

【課程大綱】
第一模塊 解析管理心理學發展導論
一、西方管理心理學研究發展
二、我國管理心理學歷史發展及現狀
三、什么是管理心理學
四、心理管理心理學的關注對象
五、管理心理學與組織行為學之聯系與區別
六、剖析管理心理學研究方法與模型
七、透視人性觀念與管理發展
課程總論:管理心理學之敘事在管理中的應用
管理→透視解構管理秘笈
管理→成功構設管理中外化對話方式
管理→創建重寫對話管理技藝
管理→探知管理中重組會員對話策略
管理→規劃定義儀式之管理方式
管理→在管理中設計治療憑證本領
管理→揭示管理中特殊意義事件對話策略
管理→締造支撐性對話管理方案
第二模塊 概述敘事療法
一、明白敘事形成的條件背景
二、透析敘事療法哲學理念
三、悉知敘事治療的特別之處
四、解析敘事治療的精神
五、敘事治療優點與局限
六、怎么有效敘事治療
七、剖析學敘事治療益處
第三模塊 解析敘事療法架構體系
一、知道敘事治療重要人物
二、剖析敘事療法理論主義
三、深知敘事治療關鍵因素概念
四、解析敘事療法的人性看法
五、揭示敘事療法假定
六、透視敘事療法的治療目標標準
七、揭露敘事療法的治療計劃
八、透視敘事治療的歷程境況
九、剖析敘事療法的治療對話條件
十、敘事治療的方法
第四模塊 透視解構管理秘笈
一、揭知解構性傾聽策略
二、把控主流文化和問題解構
三、解構性探問:外化式對話手段
四、實操解構即外化對話案例操
第五模塊 成功構設管理中外化對話方式
一、透析外化概論
二、揭露外化對話啟源
三、掌握外化對話發展概論
四、把握在管理中輔導人態度
五、深知運用比喻妙計
六、警示下結論策略
七、其他外化對話的使用
八、制作外化導圖:四層提問
九、揭露外化好處
十、探知外化對話方法
十一、體驗外化案例實操
第六模塊 創建重寫對話管理技藝
一、探知重寫對話概論
二、設制重寫對話結構方法
三、揭露重寫角度與方式
四、掌握重寫導圖制作
五、覺知自我認同和故事和聯系
六、剖析自我認同藍圖優點與目的
七、內在特質理解和意向性理解密碼
八、揭秘自我認同藍圖--思想檔案柜
九、管理心理重案例演練
第七模塊 探知管理中重組會員對話策略
一、熟知重組會員梗概
二、揭秘再說你好
三、覺知重組會員亮點與目的
四、實操重組會員案例
第八模塊 規劃定義儀式之管理方式
一、覺知定義儀式要領是什么
二、讓聽眾參與:在實操中定義儀式啟始階段
三、透視定義儀式起源
四、把控輔導實踐中的定義儀式操作
五、規劃定義儀式結構
六、揭秘重新定位和選擇聽眾妙招
七、把握輔導人指導定義儀式責任
八、揭秘技巧、匿名與道德是什么
九、演練定義儀式案例
第九模塊 在管理中設計治療憑證本領
一、創造治療性信件技巧
二、記錄的運用
三、證書 獎狀 宣言創作技巧
四、實踐治療憑證案例
第十模塊 揭示管理中特殊意義事件對話策略
一、解析特殊意義事件概論是什么
二、揭露特殊意義事件密碼
三、透視特殊意義事件緯度
四、締造特殊意義事件導圖:四層訪問
五、在輔導中駕馭導圖秘笈
六、開發敘事對話本質--
從特殊意義事件到多元故事發展
七、突顯特殊意義事件實踐案例
第十一模塊 締造支撐性對話管理方案
一、剖析支撐性對話梗概是什么
二、探知個人自主及責任行為是什么
三、個人自主性、責任行為和概念發展構建
四、締造輔導實務和潛在發展區
--開發支撐性對話導圖:五層探索
五、在輔導實務中塑造輔導人責任
六、操作支撐性(xing)對話練習


【導師介紹】
北京重點大學MBA & EMBA心理咨詢顧問專家
北京醫學研究院心理咨詢顧問專家
成功修復眾多*心理專家失敗的個案最受青睞的*心理專家
心明意會國際心理咨詢中心資深主任心理咨詢專家
心理專欄作家
國際認證心理咨詢師
國際資深心理專家
國際高級管理專家和EAP心理專家
國家二級心理咨詢師
被譽為心理咨詢培訓中第一位獨特優勢的管理專家,管理咨詢培訓中第一位獨特優勢的心理專家
您想如何成功成為解決自己問題的專家?自己生命專家?做自己生活主人?確保塑造期望生活、關系,活出渴望自己,誰未誰之專家,我是協助您有效實現這些可能性的人!
    目前獲得資質成果:中國科學院心理研究所心理學專業研究生畢業;曾接受多名世界*的心理專家教學指導;英國利茲城市大學國際貿易與金融碩士;中國人民大學研讀工商管理(MBA);英語本科;并研修身心保健;從事過口譯、筆譯;國際認證心理咨詢師;國家二級心理咨詢師;心明意會國際心理咨詢資深主任心理咨詢專家;北京醫學研究院資深心理咨詢顧問專家;北京重點大學MBA & EMBA心理咨詢顧問專家。
    研讀過多個國內外學科專業,尤其擁有三個研究生專業另我有很滿意的收效,多國內外學科專業學習和不同文化的研究背景,并且多年心理咨詢和培訓與管理咨詢和培訓(心理專業、心理咨詢、心理培訓;兩個商科專業、管理咨詢、管理培訓),多維度的學習和多重實戰經驗,加之從事過口譯、筆譯工作。因此造就傅心鳴獨特的心里咨詢與培訓優點優勢,以便有效讓我能專業和個性化地廣泛、深入、持續協助到來自不同文化背景的人,各種問題的出現,各種生命資源探索開發的可能性。
    被認為是國際業界少有的多國內外學科專業交叉復合型人才。通過國內外多學科專業知識的研習,身心保健的學習訓練,受于國際多元文化的影響塑造, 豐富實戰經驗,技能嫻熟,視野開闊,傅心鳴共同編撰書籍《現代醫院績效考評與管理》,由協和醫科大學出版社出版,曾發表多篇中英文文章,能夠將心理學知識和技能與其他學科緊密結合,并擅于取各技術流派心理理論之長綜合施治,尤其是敘事療法的有效駕馭,心理咨詢效果取得了顯著突出的成就!
    獲得國內外學科專業知識與技能的系統思想結構,多元文化背景的研究,和多重實戰經驗的積淀,以便大大提升了傅心鳴處理疑難復雜心理問題的技巧、理解和能力,確保獨特的心理咨詢優勢,與其他人不同的咨詢地方。因此奠定我心理咨詢特點特色基礎,進而以“高效精捷,異元靈通”的咨詢成果顯著突出 為著稱。
    執業期間處理過多個極其復雜、挑戰、疑難的個案,取得了極好的效果。治愈了成百上千的心理疾病的個案和瀕臨死亡的重創者,讓他們擺脫困擾、實現目標和活出渴望的自我。經常成功修復“經歷*心理專家咨詢挫敗的個案”,咨詢服務與治療水準頗受當事人信賴,獲得當事人高度好評與贊許。傅心鳴幫助和陪伴過的對象如下:
    培訓咨詢團體和企業,包括企業EAP(員工幫助計劃:員工心理咨詢和員工心理培訓)
    有跨國公司、國企事業單位、民企、社區、學校、醫院等,培訓咨詢效果受到客戶高度認可和好評。
    協助過的個人
    來自世界各地不同文化背景的人,遭受不同程度的問題,從成長到瀕臨死亡的重創者,通過傅心鳴老師專業的協助,有效協助當事人擺脫問題的困擾、實現渴望的自我和生活目標。
不(bu)論是企業客戶、團體還是當事人(ren),令人(ren)欣(xin)喜的是,咨詢(xun)和(he)(he)培訓(xun)(xun)價值效果頗受客戶或(huo)當事人(ren)的親(qin)睞(lai)和(he)(he)好評,很多已(yi)接受過咨詢(xun)或(huo)培訓(xun)(xun)過的人(ren),如(ru)果他(ta)們朋友有困擾(rao)(rao),或(huo)自己咨詢(xun)后未來發生(sheng)(sheng)新(xin)的問題困擾(rao)(rao),都會(hui)推薦或(huo)再(zai)找(zhao)傅(fu)老師進行(xing)心理疏導協助。心理咨詢(xun)和(he)(he)培訓(xun)(xun)效果滿意度具高,獲得高度贊譽和(he)(he)認可(ke),在我工作生(sheng)(sheng)活(huo)人(ren)生(sheng)(sheng)旅程,感謝大(da)家的關注、信任和(he)(he)認可(ke)!      


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