豐田TPS精益生產培訓,理論+實戰演練
講(jiang)師(shi):王(wang)老師(shi) 瀏覽次數:2
課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
本次TPS精益生產培訓是由專業老師帶領學員前往豐田企業現場參觀考察,并與豐田汽車人展開深入的現場交流。考察完后,專家老師再和參觀學員共同總結點評考察的收獲,讓學員聽得清、看得明、想得通、用的懂。
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
豐田TPS精益生產培訓內容:
第一章:精益管理發展趨勢之途及實行方式
第二章:VSM精益生產價值流提升,全方位清除奢侈浪費降低成本
第三章:當場考察學習前的直角轉彎技巧表明
第四章:當場難題改進專用工具---簡單明了化的管理方法
第五章:以民為本、欲造車先教書育人的戰略發展規劃
第六章:當場考察學習后的小結
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第一章:精益管理發展趨勢之途及實行方式
第二章:VSM精益生產價值流提升,全方位清除奢侈浪費降低成本
第三章:當場考察學習前的直角轉彎技巧表明
第四章:當場難題改進專用工具---簡單明了化的管理方法
第五章:以民為本、欲造車先教書育人的戰略發展規劃
第六章:當場考察學習后的小結
TPS精益生產培訓課程收益:
通過學習,讓學員全面了解精益生產的發展歷史和背景。
通過學習,讓學員掌握TOYOTA TPS精益生產管理模式的精髓
幫助學員,掌握精益管理工具,挖掘企業的浪費源。
通過學習,讓學員們掌握培養人才的重要性。
通過學習,讓學員深刻意識到思想變革和行動變革對企業的重要意義。
集聚優秀行業高管,現場相互交流的機會。
帶領學員到豐田企業現場考察學習、和豐田人零距離的接觸和互動
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