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移動互聯網思維課程

課程背景
1999年，以百度、阿里巴巴、騰訊的先后創辦為標志，是為中國互聯網企業之元年。此后十五年，互聯網產業化如火如荼。
2014年，以小米奇跡、海爾轉型、阿里巴巴上市為標志，是為中國企業互聯網化之元年。此后十五年，產業互聯網化勢不可擋。
一百年前，孫中山先生即云：天下大勢、浩浩蕩蕩、順勢者昌，逆勢者亡。歷史潮流從來如此，絕非個人意志所能左右。
今天，要么電子商務，要么無商可務；明天，要么互聯網化，要么頑固不化。
那么，傳(chuan)統企(qi)業到底該如何完(wan)成互(hu)聯網(wang)化轉型？互(hu)聯網(wang)思維第一講師(shi)、互(hu)聯網(wang)轉型第一顧問 何萬斌 老師(shi)，以十五年之功，為你剖(pou)析(xi)互(hu)聯網(wang)時代，如何取勢、明(ming)道、優術(shu)、奠基、鑄魂(hun)。

課程大綱
1、互聯網思維的真正本質
1）互聯網思維為什么會這么火
2）為什么會蔓延互聯網焦慮癥
3）互聯網思維到底是什么意思
4）什么是互聯網時代三大特征
5）什么是(shi)互聯網思維三大本質(zhi)

2、互聯網思維的十二法則
1）用戶至上     
2）魅力吸引
3）用戶參與   
4）體驗為王
5）跨界顛覆    
6）聚散資源
7）去中間商    
8）去隔熱墻
9）去權威化     
10）人人中心
11）創意為本   
12）構建生態

3、互聯網時代的經營模式
1）做領頭豬     
2）電子商務
3）新媒體營銷  
4）粉絲經濟
5）專注   
6）*
7）口碑   
8）光速
9）免費模式  
10）盈利之(zhi)道    

4、互聯網時代的管理模式
1）工業化時代管理模式的兩大特征
2）前工業化時代管理模式的本質特征
3）后工業化時代管理模式的本質特征
4）互聯網時代管理模式的兩大特征
5）傳統企業向互聯網時代的管理變革
5、互聯網時代的成功基因
1）人生和事業的*追求是什么
2）七千年文明最高的智慧是什么
3）愿景為何有如此巨大的能量
4）如何贏得社會最廣泛的支持
5）成就一(yi)切偉(wei)業(ye)的前提是什(shen)么

課程核心
1、互聯網時代的行動指南是什么？
2、如何從競爭的紅海中脫穎而出？
3、如何讓員工像老板一樣拼命干？
4、如何讓企業得到更廣泛的支持？
課程特色
1、通天眼接地氣
2、重系統抓本質
3、強互動講實戰
4、重落地促轉化
課程對象
1、成長型企業老板及高管
2、大型企業中高層管理者
參與方式
1、報讀《清華大學互聯網思維總裁特訓營》
2、邀請何老師給企(qi)業中高層管理者做(zuo)培訓

老師簡介
何萬斌，互聯網思維第一講師、互聯網轉型第一顧問。死磕互聯網思維，專注互聯網化轉型。北京大學、上海交大總裁班課程教授；清華大學互聯網思維總裁特訓營主講人。
他的文章或言論被廣泛刊登于包括《21世紀經濟報道》、《中外管理》、新浪、網易、騰訊、搜狐、鳳凰網等上百家媒體。著有管理暢銷書：《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》（與楊林生合著）。
他積極參與公益事業。支持“大地媽媽”易解放女士沙漠植樹活動，并與森本利根、崔永元等十四人一起，榮獲綠色生命十周年“杰出綠色先鋒人物”大獎。
他先后擔任起點創業營、陽光信友會、上海幸贏裝飾、無錫揚晟科技等多家機構顧問或教練。
他以面壁十年的勤奮和執著，構建了企業成功和企業家修煉的完整系統，從而能成功講授偉大公司、稻盛哲學、太極智慧、執行力、領導力等多門課程。同時，作為第一代互聯網人，他見證并參與了互聯網、電子商務發展的全過程。2014年1月起，他順應大勢，全面聚焦，死磕互聯網思維，專注互聯網化轉型。
他所寫的《何萬斌解讀互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)思(si)(si)(si)維》一文，是業內公認關于互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)思(si)(si)(si)維最(zui)本質的闡(chan)述。隨后擔任上海(hai)怡黃木業互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)化顧問、第(di)一財經《解碼財商》特(te)邀觀察(cha)員。同時(shi)擔綱(gang)《清華大(da)學-智本家(jia)“互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)思(si)(si)(si)維”總裁特(te)訓營(ying)》主(zhu)講人。并已成為互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)思(si)(si)(si)維第(di)一講師和互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)轉型第(di)一顧問。

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