已加入本站2941天 , 點擊量：26335 次
12月，史廣青老師受邀為廣州某知名地產公司，講授《項目管理沙盤模擬》課程
培訓記錄：【授課形式】：沙盤演練+結果點評+討論分享+知識點講授+案例分析+實際項目討論
● 沙盤設定在一個充滿競爭氛圍的內部商業環境中，公司以項目化的形式運作，六個項目組在五個項目周期內選擇和執行各種屬性各異的項目，力求商業利益的最大回報。在兩天的學時里，學員各司其職，應對五年的項目考驗……
● 通過對結果的點評，討論分享造成差異的重要因素，從而講解相應管理思路；
● 給出對應管理思路的管理工具，讓學員主動在接下來的演練中反復應用；
● 通過WORKSHOP環節，小組討論知識點在實際項目中的應用，講知識轉化成生產力。
【誠信：項(xiang)目管理(li)沙盤有三套，1是通用項(xiang)目管理(li)沙盤；2是樂高版工(gong)程項(xiang)目管理(li)沙盤；3是房地產項(xiang)目管理(li)沙盤。我們保證先配(pei)置(zhi)培訓需求，再(zai)推薦(jian)適合的師資(zi)，絕不以(yi)次充(chong)(chong)好(hao)、以(yi)假充(chong)(chong)真。】