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10月，史廣青老師受邀湖南某房地產公司，講授《房地產全流程與經營沙盤模擬》課程
培(pei)訓記錄：30人(ren)左右，《核心(xin)經理訓練營(ying)》 ，整個沙(sha)盤(pan)以房(fang)(fang)地(di)(di)產開(kai)(kai)發(fa)企業為模(mo)(mo)擬對(dui)象，模(mo)(mo)擬了(le)房(fang)(fang)地(di)(di)產開(kai)(kai)發(fa)企業關鍵的(de)運營(ying)環(huan)(huan)節(jie)，兼顧(gu)戰略與執行兩方面，讓大家了(le)解到如何從靜態角度，房(fang)(fang)地(di)(di)產沙(sha)盤(pan)模(mo)(mo)擬了(le)競(jing)買土地(di)(di)、項(xiang)目啟動、規劃設計、施工(gong)建造、市場(chang)營(ying)銷、清盤(pan)結算(suan)等關鍵運營(ying)環(huan)(huan)節(jie)，每組(zu)由5-7名學員(yuan)分(fen)角色(se)管(guan)理各個環(huan)(huan)節(jie)，分(fen)別任總經理、發(fa)展部(bu)、項(xiang)目部(bu)、營(ying)銷部(bu)、財務部(bu)和信(xin)息(xi)部(bu)主管(guan)，并與其他(ta)組(zu)形成(cheng)同(tong)一市場(chang)內競(jing)爭的(de)5-7個公司。