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李明杰老師受邀走(zou)進一機集團分享《傳(chuan)統企業全域新(xin)媒體(ti)運營(ying)策略(lve)》專題培訓，公司領導班子成(cheng)員，各生產經(jing)營(ying)單位主(zhu)要負(fu)責人、市場營(ying)銷(xiao)(xiao)負(fu)責人，營(ying)銷(xiao)(xiao)室主(zhu)任(ren)及(ji)營(ying)銷(xiao)(xiao)骨干(gan)近200人參加了(le)培訓。
在(zai)傳(chuan)統(tong)企(qi)(qi)業(ye)全(quan)域新媒(mei)體(ti)(ti)運(yun)營策略課程中，李(li)明杰老師通過全(quan)域新媒(mei)體(ti)(ti)是什(shen)么、傳(chuan)統(tong)企(qi)(qi)業(ye)全(quan)域新媒(mei)體(ti)(ti)戰略布局、傳(chuan)統(tong)企(qi)(qi)業(ye)全(quan)域新媒(mei)體(ti)(ti)運(yun)營規(gui)劃、傳(chuan)統(tong)企(qi)(qi)業(ye)全(quan)域新媒(mei)體(ti)(ti)內容(rong)運(yun)營四(si)個部(bu)分進行講(jiang)授分享。
結合當前全域新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)運營(ying)的(de)(de)(de)生態、規(gui)律、邏輯，通過理論講授與案例解析(xi)相結合的(de)(de)(de)方(fang)式進行，圍繞全域新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)概念、傳(chuan)統(tong)企業(ye)全域新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)戰略(lve)布局(ju)、傳(chuan)統(tong)企業(ye)全域新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)運營(ying)規(gui)劃構(gou)建體(ti)(ti)系、傳(chuan)統(tong)企業(ye)全域新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)內容(rong)運營(ying)規(gui)劃提高聲量等(deng)幾個方(fang)面進行了(le)系統(tong)的(de)(de)(de)講解。對(dui)公司(si)干部員工有(you)效(xiao)利用互(hu)聯網，把(ba)握市(shi)場、分析(xi)用戶、創新(xin)(xin)產(chan)品(pin)和(he)展示企業(ye)形(xing)象，提升(sheng)各級(ji)領導(dao)(dao)人員和(he)營(ying)銷隊伍的(de)(de)(de)營(ying)銷思維、創新(xin)(xin)意識、營(ying)銷策劃和(he)營(ying)銷能(neng)力，提高互(hu)聯網營(ying)銷水平、提升(sheng)民品(pin)市(shi)場開拓和(he)品(pin)牌(pai)塑造能(neng)力具有(you)很(hen)強(qiang)的(de)(de)(de)指導(dao)(dao)性(xing)。
課(ke)程以(yi)(yi)(yi)培訓+演練的訓練營(ying)實施(shi)開展，以(yi)(yi)(yi)思維(wei)+方(fang)法(fa)+模型+工(gong)(gong)具(ju)+行動作業的形(xing)式(shi)進行，以(yi)(yi)(yi)核心思維(wei)導入，以(yi)(yi)(yi)策略方(fang)法(fa)講授，以(yi)(yi)(yi)案例(li)拆(chai)解分析，以(yi)(yi)(yi)工(gong)(gong)具(ju)模型落地，實現方(fang)法(fa)可掌握(wo)，工(gong)(gong)具(ju)可運用的目標。