5月,丁大硼老師受邀為 浙江某通信企業,講授《項目管理沙盤模擬》課程 培訓記錄: ●深入理解項目管理三角形及現代項目管理目標的特性; ●了解項目管理十大知識領域和項目管理五過程,全局觀看待項目管理; ●加強項目規劃和控制能力,提高項目的管理和執行水平; ●掌握項目管理常用工具,提高項目管理效率; ●項目成員就項目管理的原則和理念達成共識,增進項目成員間的溝通協作能力; ●把(ba)握項目特性(xing),用(yong)項目思維解析工作,提高日常(chang)工作的整體績效;
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