已加入本站3824天 , 點擊量：28967 次
2023年5月26–28日，福建騰博新材料科技降本增效咨詢項目3天2夜集中輔導訓練，騰博新材料科技董事長和各部門負責人40多人參加了項目輔導。
福(fu)建(jian)騰(teng)博新材料(liao)科技致力于研發、生產、銷售膠粘(zhan)制(zhi)品、絕緣、導熱(re)、密封等材料，供應新能源汽車、消費類電子、智能家(jia)居等各行業高端客戶。
本(ben)次騰博新材料(liao)科技降本(ben)增效(xiao)(xiao)咨(zi)詢項(xiang)目(mu)(mu)制定了直接(jie)(jie)材料(liao)成(cheng)本(ben)、直接(jie)(jie)人工成(cheng)本(ben)、制造(zao)費(fei)用(yong)(yong)、管理費(fei)用(yong)(yong)的降本(ben)增效(xiao)(xiao)目(mu)(mu)標與達(da)成(cheng)方案，并在項(xiang)目(mu)(mu)輔(fu)導中(zhong)通過系統改善、專業改善達(da)成(cheng)降本(ben)增效(xiao)(xiao)目(mu)(mu)標。
本次(ci)3天2夜集中(zhong)輔(fu)導訓練主要解決(jue)質量(liang)降本增(zeng)(zeng)效、生產降本增(zeng)(zeng)效、庫存降本增(zeng)(zeng)效的(de)一些難點、冰點問(wen)題，并針對(dui)性提出系統解決(jue)方案，同(tong)時(shi)聯(lian)動(dong)采(cai)購降本增(zeng)(zeng)效、研發(fa)降本增(zeng)(zeng)效的(de)推(tui)進。
3天2夜(ye)降(jiang)(jiang)本(ben)增效咨詢項(xiang)目集中輔(fu)導訓練(lian)，姜上泉(quan)導師和2位項(xiang)目輔(fu)導老師一起，結合(he)騰博(bo)新材料(liao)科技的(de)財務數(shu)據、管理數(shu)據和存(cun)在的(de)瓶(ping)頸(jing)問題，針(zhen)對質量降(jiang)(jiang)本(ben)增效、生產降(jiang)(jiang)本(ben)增效、庫存(cun)降(jiang)(jiang)本(ben)增效做了重點剖析與指(zhi)導。
質(zhi)量降(jiang)本增效
質量(liang)成(cheng)本(ben)的“1:10:100”投入產出比(bi)原(yuan)理告訴我(wo)們，每(mei)一個在下道工序發現(xian)的不良，都需要(yao)花費(fei)10倍(bei)的成(cheng)本(ben)才能彌補。通(tong)過PONC（Price Of Non Confor-mance，即不符(fu)合要(yao)求的代價）質量(liang)損失成(cheng)本(ben)的核算、分(fen)析、改善，以降低不符(fu)合要(yao)求的代價。
通過導入QEP（Quality Error Prevention）質量防錯、QNE（Quality No Error）品質無差(cha)錯(cuo)、SQM（Standard Quality Method）標準品質生產方式(shi)確(que)保(bao)“第一次把正確(que)的事情做正確(que)”，從而降低(di)質(zhi)量(liang)失敗(bai)成本。
生產降本增(zeng)效
大野耐(nai)一(yi)曾經(jing)這(zhe)樣說過(guo)：“假如企(qi)業的(de)(de)商品(pin)售價中(zhong)(zhong)成本占(zhan)90%，利(li)潤為10%，把利(li)潤提(ti)高一(yi)倍的(de)(de)途(tu)徑有兩(liang)種：1、銷售額增加一(yi)倍；2、從90%的(de)(de)總成本中(zhong)(zhong)剝離出10%的(de)(de)不(bu)合理浪費。”生產降(jiang)本(ben)增效(xiao)最直接最快贏(ying)的(de)做法(fa)就是消(xiao)除七大浪費(fei)。
七(qi)大浪(lang)費(fei)中，最(zui)(zui)大的(de)是“過早與過量生產(chan)的(de)浪(lang)費(fei)”，最(zui)(zui)惡的(de)是“庫存(cun)的(de)浪(lang)費(fei)”，最(zui)(zui)長的(de)是“搬運(yun)的(de)浪(lang)費(fei)”，最(zui)(zui)顯的(de)是“等待的(de)浪(lang)費(fei)”，最(zui)(zui)多的(de)是“動作的(de)浪(lang)費(fei)”，最(zui)(zui)深的(de)是“加工(gong)的(de)浪(lang)費(fei)”，最(zui)(zui)劣的(de)是“不良品的(de)浪(lang)費(fei)”。
庫存(cun)降本增效
庫(ku)存(cun)(cun)(cun)是利潤最大(da)的殺手。一(yi)家企(qi)業(ye)(ye)的庫(ku)存(cun)(cun)(cun)管(guan)理(li)水(shui)平是企(qi)業(ye)(ye)整體管(guan)理(li)水(shui)平的體現，一(yi)家企(qi)業(ye)(ye)的庫(ku)存(cun)(cun)(cun)銷售比和總庫(ku)存(cun)(cun)(cun)周(zhou)轉率是衡(heng)量(liang)企(qi)業(ye)(ye)經營與運營管(guan)理(li)水(shui)平好壞的重要衡(heng)量(liang)指標之一(yi)。
?
通(tong)過(guo)拉通(tong)銷售(shou)計(ji)劃、采購計(ji)劃、生產計(ji)劃、出貨計(ji)劃，以及運(yun)用標準(zhun)(zhun)化定型采購、零庫存寄售(shou)、提高客戶(hu)Forecast準(zhun)(zhun)確(que)率、連續流生產方(fang)式、QCO快(kuai)(kuai)速切換等多種方(fang)式快(kuai)(kuai)速削減各類庫存資金占用成(cheng)本。