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2023年7月(yue)4日，聯冠(guan)膠(jiao)(jiao)粘制(zhi)品提質降本增(zeng)效項目(mu)啟動，聯冠(guan)膠(jiao)(jiao)粘總裁和各部門負責人60多人通過線上(shang)與線下的方式(shi)參加了項目(mu)啟動會，降本增(zeng)效云學(xue)院（深圳市財(cai)智(zhi)菁(jing)英企管咨(zi)詢）4位咨(zi)詢導師也同時(shi)出席(xi)了項目(mu)啟動儀式(shi)。
聯(lian)(lian)(lian)冠(guan)膠粘(zhan)經過二(er)十多年的發展壯大，現已(yi)成(cheng)長為“集研發、生產(chan)和(he)銷售為一體”的集團企業(ye)。旗(qi)下擁有香港聯(lian)(lian)(lian)冠(guan)、中(zhong)山聯(lian)(lian)(lian)冠(guan)、開平聯(lian)(lian)(lian)冠(guan)、太倉聯(lian)(lian)(lian)冠(guan)、中(zhong)山新(xin)冠(guan)及湖北(bei)新(xin)冠(guan)包裝(zhuang)科技有限公司。
聯冠膠粘(zhan)提質降本(ben)增效項目將重點改善(shan)(shan)直接材料成(cheng)本(ben)、直接人(ren)工成(cheng)本(ben)、制造費用、管理費用，并(bing)在(zai)項目輔導中(zhong)通過系統(tong)改善(shan)(shan)、專(zhuan)業改善(shan)(shan)達成(cheng)提質(zhi)降本(ben)增效的目標。
本(ben)次聯冠膠粘提質降(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)項目針對生產降(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)、質量(liang)降(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)、庫(ku)存降(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)做重點輔(fu)導。
生(sheng)產降(jiang)本增(zeng)效
不斷(duan)將實際(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)與標(biao)準(zhun)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、目(mu)標(biao)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)作(zuo)比較(jiao)，采(cai)取控制措(cuo)施，推動降低成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)改(gai)善活動，將實際(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控制在目(mu)標(biao)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)以內并不斷(duan)提出更高的成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管理目(mu)標(biao)。
大(da)野耐一(yi)曾經(jing)這樣說過(guo)：“假如企業的(de)(de)商品(pin)售價中成(cheng)本占(zhan)90%，利(li)潤(run)為10%，把利(li)潤(run)提(ti)高一(yi)倍的(de)(de)途徑有(you)兩種(zhong)：1、銷售額增加一(yi)倍；2、從90%的(de)(de)總成(cheng)本中剝離出(chu)10%的(de)(de)不合(he)理浪(lang)費。”生(sheng)產降(jiang)本增效最(zui)直(zhi)接(jie)最(zui)快贏(ying)的做法就是消除生(sheng)產現(xian)場的七大浪費和六大損失(shi)。
質(zhi)量降本增效
通(tong)過導入QEP（Quality ErrorPrevention）質量防錯(cuo)、QNE（Quality NoError）品質無差錯(cuo)、SQM（StandardQuality Method）標準品質生(sheng)產方式確保(bao)“第一次把正(zheng)確的事情(qing)做(zuo)正(zheng)確”，從而降低質量失敗成本。
“第一次就(jiu)(jiu)做對”的(de)重點是在設(she)計階段、工藝(yi)階段、樣品階段、首(shou)件階段就(jiu)(jiu)做好源頭(tou)預(yu)(yu)防(fang)和檢(jian)查，事前預(yu)(yu)防(fang)就(jiu)(jiu)能減少事后(hou)修(xiu)改的(de)成本。
庫(ku)存降本增效
通過(guo)拉通銷售(shou)計(ji)劃(hua)、采(cai)購計(ji)劃(hua)、生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)、出貨計(ji)劃(hua)，以(yi)及運用標(biao)準(zhun)化(hua)定型采(cai)購、零庫(ku)存寄售(shou)、提(ti)高客戶(hu)Forecast準(zhun)確率、連續流生(sheng)產(chan)方式、QCO快速(su)切(qie)換等多(duo)種(zhong)方式快速(su)削減(jian)各類(lei)庫(ku)存資金占用成本。
項目啟動儀式上(shang)，按照會(hui)議議程，項(xiang)(xiang)目委(wei)員會(hui)主任(ren)致(zhi)辭、頒(ban)發項(xiang)(xiang)目管理責任(ren)書、咨詢導師介紹項(xiang)(xiang)目推行計劃(hua)與方案、全體(ti)宣讀項(xiang)(xiang)目承(cheng)諾書、中高層(ceng)決心書簽字、公司(si)總(zong)裁(cai)致(zhi)辭、參會(hui)人員合影(ying)。