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2023年8月16日(ri)–18日(ri)，姜上泉導師在安(an)彩高科股(gu)份有限公司(si)訓(xun)練輔(fu)導降本(ben)增(zeng)效系統(tong)，安(an)彩高科股(gu)份總經理(li)、各分(fen)子(zi)公司(si)總經理(li)及140多(duo)位管理(li)人員(yuan)、技術人員(yuan)參加(jia)了訓(xun)練輔(fu)導。
安(an)(an)彩(cai)(cai)(cai)高科股份有(you)限公(gong)司(si)(以下簡稱“安(an)(an)彩(cai)(cai)(cai)高科”)前身是(shi)河南(nan)安(an)(an)陽彩(cai)(cai)(cai)色(se)顯(xian)像管玻殼有(you)限公(gong)司(si)，屬國家“七五”重點建設項(xiang)(xiang)目，于1984年(nian)批(pi)準立項(xiang)(xiang)，1998年(nian)以安(an)(an)玻公(gong)司(si)為主體成立安(an)(an)彩(cai)(cai)(cai)高科，1999年(nian)在上(shang)海證券交易所上(shang)市。
8月16日降本(ben)增效調(diao)研診斷(duan)，姜上泉導師深入到光(guang)伏玻璃生產車間、光(guang)熱玻璃生產車間，詳(xiang)細(xi)了解(jie)材(cai)料成本(ben)、制造(zao)費用的(de)控制與改(gai)善，并(bing)與生產中心副總(zong)經(jing)理(li)詳(xiang)細(xi)溝通(tong)了TPM、TQM、TCM的(de)實(shi)施狀(zhuang)況。
8月17日降本(ben)增(zeng)效訓戰研習，姜上泉導師主要講授了全(quan)員利潤意識激發、目標降本(ben)增(zeng)效系統(tong)、生產降本(ben)增(zeng)效系統(tong)。
姜(jiang)上泉(quan)導師強(qiang)調，每(mei)一(yi)個員工都(dou)有經營(ying)指(zhi)標(biao)，每(mei)一(yi)個生產者都(dou)是經營(ying)者，員工每(mei)一(yi)天都(dou)知道經營(ying)效(xiao)果(guo)，每(mei)一(yi)件事都(dou)講求(qiu)投入產出。加強(qiang)“成(cheng)(cheng)本就是工資、工資就是成(cheng)(cheng)本”的(de)意識，形成(cheng)(cheng)“人(ren)(ren)人(ren)(ren)為(wei)成(cheng)(cheng)本而算、人(ren)(ren)人(ren)(ren)為(wei)效(xiao)益而干”的(de)局面。
在勞動力配置上解(jie)決(jue)“人多好干活(huo)、增人就(jiu)增資、處(chu)處(chu)都要(yao)人”的(de)問題，形(xing)成(cheng)(cheng)“人少收入高、增人不增資、處(chu)處(chu)求(qiu)精干”的(de)局面(mian)。在成(cheng)(cheng)本(ben)方(fang)面(mian)解(jie)決(jue)存在的(de)“上級要(yao)求(qiu)控成(cheng)(cheng)本(ben)”、“成(cheng)(cheng)本(ben)無關(guan)工資”的(de)問題，形(xing)成(cheng)(cheng)“主動舉(ju)措降(jiang)成(cheng)(cheng)本(ben)”、“成(cheng)(cheng)本(ben)決(jue)定(ding)工資”的(de)意(yi)識。
8月17日，各分子公司參訓學員，加(jia)班到深夜(ye)11點多鐘，完成了《生產降(jiang)本增(zeng)效浪費改善流程圖》與8張《降(jiang)本增(zeng)效目(mu)標三級管(guan)控表》。
8月18日(ri)降(jiang)(jiang)本增效(xiao)訓(xun)戰(zhan)研(yan)習，姜上泉導師主要(yao)講授了營銷創收增效(xiao)系統、采(cai)購降(jiang)(jiang)本增效(xiao)系統。
通(tong)過(guo)全價值采(cai)(cai)購(gou)（Full Value Procurement, FVP）的(de)梳(shu)理，優化采(cai)(cai)購(gou)管(guan)理過(guo)程，構建采(cai)(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)分(fen)析能力與改善能力，實現采(cai)(cai)購(gou)對業務強有(you)力的(de)支持。
各分子公司降本(ben)增效項(xiang)目負責人上(shang)臺發表(biao)了(le)《生產降本(ben)增效浪費改(gai)善(shan)流程圖(tu)》與8張《降本(ben)增效目標三級管(guan)控表(biao)》，安(an)彩高科股份CFO向(xiang)發表(biao)PK獲(huo)勝團隊頒發了(le)PK獎金(jin)。