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2023年11月16日(ri)，鐵(tie)騎力士(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)食(shi)品事(shi)業(ye)部(bu)(bu)兩家公司(si)（綿陽楓葉牧場(chang)、綿陽斯坦(tan)瑞）啟動降本(ben)增效項(xiang)(xiang)目。鐵(tie)騎力士(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)總裁(cai)(cai)、食(shi)品事(shi)業(ye)部(bu)(bu)總裁(cai)(cai)、副總裁(cai)(cai)及事(shi)業(ye)部(bu)(bu)各分子公司(si)50多位經管(guan)人員(yuan)和降本(ben)增效云學院（深圳市財智菁英企管(guan)咨詢(xun)）的輔導老(lao)師團(tuan)(tuan)隊出席了項(xiang)(xiang)目啟動會。
項目組成員合影(ying)
鐵騎(qi)力(li)士(shi)集團是集牧業、食品(pin)(pin)、飼料、生物工程為一體的大型農(nong)牧食品(pin)(pin)集團，集團為農(nong)業產業化國(guo)家重點龍頭企業，全國(guo)農(nong)產品(pin)(pin)加工業100強(qiang)企業。
食品事業部兩家(jia)公(gong)司2024年降本增效項(xiang)目(mu)均制(zhi)(zhi)定了(le)(le)具體的降本目(mu)標，擬定了(le)(le)詳細(xi)的激勵制(zhi)(zhi)度及項(xiang)目(mu)管理辦法。
項(xiang)目經(jing)理介紹項(xiang)目實施(shi)
2024年降(jiang)本(ben)增(zeng)效項目將圍繞“銷售收入提升(sheng)、營業成(cheng)本(ben)降(jiang)低(di)、期間費用(yong)降(jiang)低(di)”等三個方面(mian)展(zhan)開輔導：
一.銷售收入提(ti)升
通過新品開發、新店(dian)拓展、老店(dian)提(ti)升(sheng)、VIP管理、品牌傳播、新媒體銷(xiao)售(shou)、私(si)域銷(xiao)售(shou)等(deng)措施提(ti)升(sheng)銷(xiao)售(shou)收入，結合STP營銷(xiao)思維(wei)，多(duo)快好省實現業績增長。
項目(mu)全體成員宣誓
二(er)營業(ye)成本降低
通(tong)(tong)過直接材料成本降(jiang)低(di)(di)(di)、直接人工成本降(jiang)低(di)(di)(di)、制造費(fei)用降(jiang)低(di)(di)(di)改善產(chan)品(pin)單(dan)位成本；重點運(yun)用系統拉通(tong)(tong)運(yun)營突破(po)全價值鏈降(jiang)本增效和降(jiang)本增效實(shi)施10大步驟(zou)全面降(jiang)低(di)(di)(di)公(gong)司(si)營業成本。
事業部(bu)總(zong)裁向集(ji)團總(zong)裁簽訂(ding)承諾書(shu)
三期間費用降低
運(yun)用(yong)全面預算(suan)管理和TPI經(jing)營(ying)目(mu)標管理系統改(gai)善管理費(fei)用(yong)、銷售費(fei)用(yong)、研發費(fei)用(yong)、財務(wu)費(fei)用(yong)，從而達成(cheng)降低公司期間費(fei)用(yong)的目(mu)標。
咨(zi)詢導師介紹(shao)項目實施策略
項(xiang)目啟動(dong)會(hui)上，食品(pin)事業部(bu)項(xiang)目負(fu)責人(ren)事業部(bu)副(fu)總裁楊總公(gong)布了(le)(le)兩家公(gong)司的項(xiang)目組織架構，架構中(zhong)配置(zhi)了(le)(le)專職的經管(guan)人(ren)員推動(dong)項(xiang)目，為項(xiang)目的落地提(ti)供(gong)了(le)(le)人(ren)員保障。
項(xiang)目(mu)(mu)啟動(dong)會上(shang)，財智菁英(ying)熊老師(shi)針對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)總體目(mu)(mu)標(biao)、實(shi)施(shi)內容(rong)、實(shi)施(shi)步驟、面臨的挑戰等(deng)作了(le)闡述，并明確了(le)每(mei)個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)小(xiao)組(zu)的目(mu)(mu)標(biao)、計劃、職責(ze)、任務。
分公司(si)總經理(li)承諾板簽(qian)字
項目(mu)啟動會上，食品事業(ye)部總(zong)裁(cai)帶領其團(tuan)隊向集團(tuan)總(zong)裁(cai)進行宣誓(shi)，保證(zheng)全身心投入(ru)項目(mu)，切實達(da)到項目(mu)目(mu)標(biao)，并在宣誓(shi)板上進行簽字。同(tong)時，集團(tuan)總(zong)裁(cai)對兩家(jia)公司(si)進行降本增(zeng)(zeng)效項目(mu)授牌，兩家(jia)公司(si)總(zong)經理對降本增(zeng)(zeng)效項目(mu)指標(biao)的達(da)成分別表達(da)了(le)決(jue)心和承諾。
分公司項目(mu)授(shou)牌
項(xiang)目(mu)(mu)(mu)啟動會上，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理辦公(gong)室頒(ban)布(bu)了(le)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理激(ji)勵制度，其中(zhong)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理激(ji)勵制度中(zhong)設置(zhi)了(le)對賭機制，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)組成員對本次項(xiang)目(mu)(mu)(mu)指標(biao)的(de)達成充滿了(le)信心。
項(xiang)(xiang)(xiang)目啟動會(hui)上，鐵騎(qi)力(li)士集(ji)團總(zong)(zong)裁、食品事業部(bu)總(zong)(zong)裁分別作了(le)致辭發言(yan)，對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目提出了(le)要(yao)求，勉勵全體員工積(ji)極參與(yu)到降本(ben)增效(xiao)項(xiang)(xiang)(xiang)目中來。同時，事業部(bu)總(zong)(zong)裁承(cheng)諾(nuo)其每個月全程參與(yu)降本(ben)增效(xiao)項(xiang)(xiang)(xiang)目總(zong)(zong)結會(hui)；集(ji)團總(zong)(zong)裁承(cheng)諾(nuo)整個降本(ben)增效(xiao)項(xiang)(xiang)(xiang)目年(nian)度內至(zhi)少參與(yu)六次(ci)項(xiang)(xiang)(xiang)目月度總(zong)(zong)結會(hui)，三次(ci)季(ji)度總(zong)(zong)結會(hui)。
分公司項目授牌
一個(ge)成功的項目，離不開高(gao)層領導的重視，中層干部(bu)的參與，基層員工的執行，鐵騎力士食品事業部(bu)2024年降本(ben)增效項目必然獲(huo)得(de)豐(feng)碩的成果。