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姜上泉

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姜上泉老師:華潤三九降本增效行動學習啟動會

2024年3月9日—10日,華潤(run)三九醫(yi)藥股份國(guo)藥事業部2024年降本增效行(xing)動學習啟動會在(zai)深圳召開(kai),國(guo)藥事業部60多(duo)位(wei)核(he)心中(zhong)高層經管人員出(chu)席了會議。

 

華潤三九降本增效行動學習啟動會

 

?華(hua)潤(run)三九醫藥(yao)(yao)(yao)股份有限(xian)公(gong)司是大型國(guo)有控股醫藥(yao)(yao)(yao)上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司,主(zhu)要從(cong)事醫藥(yao)(yao)(yao)產品的(de)研發(fa)、生產、銷售及相關健康服務。上(shang)(shang)市(shi)以(yi)來,公(gong)司多(duo)次(ci)獲評中國(guo)主(zhu)板上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司“金牛百(bai)強”、“價值百(bai)強”企業。

 

華潤三九醫藥股份有限公司降本增效

 
降本增效行動學習會議開始,華潤三九國藥事業部總經理部署了2024年降本增效目標和任務;姜上泉導師講授了降本增效五步卓越法、降本增效目標達成、降本增效協同改善;華潤三九行動學習專家帶領全體參會人員拆分了降本增效目標指標,做出了降本增效行動學習方案。

 

姜上泉華潤三九輔導

 

姜上泉導(dao)師(shi)在分享降本(ben)增效協(xie)同(tong)改(gai)善(shan)時(shi)指出:通(tong)(tong)過研銷(xiao)協(xie)同(tong)提(ti)升銷(xiao)售收入,通(tong)(tong)過研采協(xie)同(tong)降低材料成本(ben),通(tong)(tong)過產銷(xiao)協(xie)同(tong)和(he)產供協(xie)同(tong)降低庫存和(he)改(gai)善(shan)訂(ding)單準時(shi)交付,通(tong)(tong)過業財協(xie)同(tong)降低完全(quan)成本(ben)。

 

 

降(jiang)本增效組(zu)織系統高效協(xie)同(tong),打通“上與下(xia),前與后,里與外(wai)”協(xie)同(tong)融合的卡(ka)點和(he)斷點,實(shi)現(xian)外(wai)部業務突破增長(增效),內部運營節支減耗(降(jiang)本)。

 

打通(tong)企(qi)業組(zu)織內部“上與下”層(ceng)級的(de)關節,使(shi)全體員工高度(du)共識和(he)高效(xiao)執(zhi)行,實現降本增效(xiao)的(de)思想統一(yi)、目標統一(yi)、行動統一(yi)。

 

降本增效組織系統打造

 

打破企(qi)(qi)業(ye)組織內部(bu)(bu)的部(bu)(bu)門墻,拉通企(qi)(qi)業(ye)“前(qian)與后”的運營流程,高效(xiao)實現營銷和研發(fa)的“前(qian)強”,生產和供應鏈的“后通”;降本增效(xiao)從局部(bu)(bu)的部(bu)(bu)門行(xing)動發(fa)展(zhan)到整體的公司(si)行(xing)動。

 

完善企業“里與外”的運營框架,企業內部能力支撐外部發展,內部團隊能力與外部資源匹配對接,促進企業業績增長。

 

華潤三九結合降本增效系統打造

 
行動學習的本質是以真實的經驗,真實的問題為基礎,以問題為導向的學習。2024年,華潤三九結合降本增效系統的知識和工具,運用行動學習的方法推動全價值鏈降本增效。

 

 

由(you)降本增效云學(xue)院姜上(shang)泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統(tong)》已經(jing)成為國內咨詢培領域(yu)的頂尖品牌,18年以來(lai),該系統(tong)成功(gong)走進清華(hua)大(da)學(xue)、北京大(da)學(xue)、中山大(da)學(xue)、山東大(da)學(xue)、上(shang)海交通大(da)學(xue)與多個省市區政府部門(men)及165家世界(jie)企業500強(qiang)和中國企業500強(qiang)。

 

《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升;財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。