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2024年5月8日(ri)—5月10日(ri)，姜上泉導師(shi)在(zai)深圳主講第(di)234期《利(li)潤空間(jian)—降本增效系統》3天(tian)2夜方案訓戰(zhan)營(ying)。
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3天(tian)2夜《利潤空間(jian)—降本增(zeng)效(xiao)系(xi)(xi)統(tong)》方案訓戰(zhan)營(ying)，姜上泉導師(shi)重點分享了降本增(zeng)效(xiao)系(xi)(xi)統(tong)之降本增(zeng)效(xiao)總體規劃、營(ying)銷創收增(zeng)效(xiao)、營(ying)業成本降低(di)、期間(jian)費用降低(di)、業財融合系(xi)(xi)統(tong)等內容。
擁有(you)150多年歷史，歐(ou)資(zi)(zi)企業美卓集團的(de)運營負責人(ren)在訓戰中分享，資(zi)(zi)產效(xiao)率是美卓要重點改善的(de)方向(xiang)，資(zi)(zi)產效(xiao)率下(xia)降，存(cun)貨和應收賬款就增(zeng)加，從而導致流動資(zi)(zi)產增(zeng)加。
課程中老師分享的(de)“企業(ye)經(jing)(jing)營，健康比(bi)快(kuai)慢(man)(man)重要，快(kuai)慢(man)(man)比(bi)多少(shao)重要”很經(jing)(jing)典。
崗宏(hong)集團是深(shen)圳本土化(hua)的(de)房(fang)地(di)產公司，崗宏(hong)集團總經理在訓戰中(zhong)分(fen)享，隨著(zhu)房(fang)地(di)產大(da)開(kai)發(fa)時代(dai)落幕，進入存量房(fang)主(zhu)導(dao)時代(dai)，房(fang)地(di)產企業(ye)的(de)營銷(xiao)(xiao)費(fei)用大(da)幅提(ti)升，如何建立多元(yuan)化(hua)的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)，包括線上和線下的(de)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)來降低營銷(xiao)(xiao)費(fei)用是房(fang)產企業(ye)降本增效(xiao)的(de)重點課題。
加(jia)強現金流管理(li)，合理(li)安(an)排融資(zi)降低財務(wu)成(cheng)本；利用金融工具進(jin)行風險(xian)管理(li)和資(zi)金運(yun)(yun)作，提高資(zi)金運(yun)(yun)作效率也是房(fang)產(chan)企(qi)業(ye)關注(zhu)的焦點。
英馳供應鏈是深圳(zhen)本土(tu)化的(de)跨境電(dian)商平臺，英馳集(ji)團副總(zong)裁(cai)在訓戰中分享，公(gong)司(si)(si)的(de)ROE達到30%左右(you)，ROE高的(de)關鍵原(yuan)因就是周(zhou)轉(zhuan)快，雖然公(gong)司(si)(si)的(de)SKU超過100萬，但公(gong)司(si)(si)擁(yong)有(you)超過100人的(de)數字化IT團隊，運用IT信息化高效(xiao)提升(sheng)公(gong)司(si)(si)運營效(xiao)率。
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