熱烈祝賀曾子熙老師為中信（萬通）證券有限責任公司洛陽營業部授課《高效人士七個習慣》圓滿成功
授課時間2014年5月24日
客戶行業：金融證券業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
中信萬通證券有限責任公司隸屬中信證券，由中信證券控股96%，是國內最大券商中信系的主力成員之一。中信集團及中信證券的品牌影響和市場形象，成為公司業務開拓中極具感召力和吸引力的因素。中信的各項資源是我們為投資者提供頂級投融資服務的強大支持。
選擇中信萬通證券，就是選擇了中信集團、中信證券的全部綜合金融服務和全部業務資源，選擇了一個值得長期依賴的戰略合作伙伴——與母公司中信證券一樣，中信萬通證券于2011年被中國證監會評為A類AA級券商。我們將依托集團公司及母公司之強大綜合實力，通過96577呼叫中心、金股信、理財通等六大服務平臺，根據投資者風險承受能力及投資者喜好提供各類理財產品和服務，以一流的服務，一流的信譽，一流的產品，服務洛陽市廣大企事業單位和個人投資者，為證券市場的良性、健康、和諧發展注入新鮮血液。
中信證券股份有限公司（以下簡稱“中信證券”或“公司”），于1995年10月25日在北京成立。2002年12月13日，經中國證券監督管理委員會核準，中信證券向社會公開發行4億股普通A股股票，2003年1月6日在上海證券交易所掛牌上市交易，股票簡稱“中信證券”，股票代碼“600030”。 2011年10月6日在香港聯合交易所上市交易，股票代碼為”6030”。2013年，公司各項主營業務排名繼續位居中國證券行業前列。經紀業務合并市場份額6.18%，保持市場第一。投行業務完成股票主承銷項目16單，主承銷金額人民幣543億元，市場份額10.95%，排名市場第二；完成債券主承銷項目141單，主承銷金額人民幣1595億元，市場份額4.02%，排名同業第一；完成并購交易項目30單，位居全球財務顧問涉及中國企業參與的交易排行榜單數和金額第一名。資產管理業務管理資產規模人民幣5049億元，排名同業第一。固定收益業務在銀行間債券市場的現券交易量繼續保持同業第一。融資融券合并業務余額人民幣331億元，市場份額9.64%，排名市場第一。QFII客戶增至110家，客戶交易量排名市場第一。約定式購回和股票質押式回購業務規模分別為人民幣31億元和人民幣79億元，均排名第一。
培訓對象：投資理財營銷人員
課程說明：
曾子熙老師這門課程不僅僅是一門激發學員、愉悅學員的課程。還是幫助每一個學員創造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設計的課程。
在高效能人士的七個習慣課程中所教授的原則和方法將幫助學員面對真正的挑戰，適應急劇變化的環境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導學員培養由內而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領導力，幫助學員在成就自我的同時，有效完成組織所賦予的使命和任務。
積極主動-為了實現目標，提高面對新的挑戰和承擔責任的勇氣；
以終為始-在共同的使命、愿景和目的鼓勵下，團隊相互聯合，力爭完成每一個項目；
要事第一-著重于首先完成最重要的事情，鼓勵個人采取積極的行動和優化組合；
雙贏思維-鼓勵創造解決沖突的辦法；幫助個人尋求有利于雙方的解決辦法；提高集體動力；
知彼解己-通過培養聆聽的技巧，促進更深的了解和溝通，由此提高相互之間的信任程度；
統合綜效-學習團隊其他成員的長處，利用多樣性的特點，發現比"你的"或"我的"辦法更好的解決途徑；
不斷更新-確保持續性的更新，防止筋疲力盡的工作或生活方式，通過不斷改善人際、身體、精神和智力四個方面的素質，提高生產率；
課程大綱：
單元一 與成功有約：高效能人士的思維習慣
由內而外的全面造就自己
打破舊思維，建立全新的觀點
原則與價值觀的沖擊
品德與能力孰重
高效能的思維習慣：主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、
知彼解己、統合綜效、不斷更新
單元二 自我省思篇：主動積極
別讓問題主宰了你
化被動消極為主動積極
妥善運用人類的四大天賦潛能 （案例研討）
擴大自己的影響范圍
身體力行，成為轉型人
單元三 自我領導篇：以始為終
建立個人與組織的使命宣言
選擇不同的生活重心
使命宣言的益處
個人使命宣言
什么是價值觀？
訂立目標的技巧：以終為始
目標管理的系統
目標管理的方法
單元四 自我省思篇：要事第一
有效的時間管理
您善于管理時間嗎？
分析檢討自己的時間運用
做時間的主人
時間管理的80/20法則
時間的規劃與安排
如何提高工作效率
小心時間被偷走
單元五 人際關系篇：雙贏思維
情感帳戶對帳單
人際之間交往的六種模式
改寫雙贏人生腳本
雙贏思維的三種品格特征
雙贏關系的建構
雙贏協議的元素
雙贏制度與流程
回歸根本，由內而外重新開始
單元六 人際關系篇：知彼解己
傾聽的層次
以己度人式的回應
同理心技巧的運用
同理心訓練：有效地溝通與傾聽技巧
人際知覺訓練
角色扮演練習
單元七 高效團隊篇：統合綜效
統合綜效的“是”與“非”
高績效團隊的形成
有關團隊認知的一些迷思
認識團隊
影響團隊效能的因素
高績效團隊的主要特征
從雁行理論看高績效團隊
單元八 自我省思篇：不斷更新
一個故事的啟示…
不斷更新的四個方面
如何克服更新的障礙
持續的成熟模式
安全感-價值觀
方向-給生活指引航向
智慧-生命的認知
力量-行動的能力
曾子熙老師介紹-專注思維訓練與職業化管理培訓：
曾子熙老師，中國著名思維訓練導師，職業化實戰管理專家，澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士。中國證券投資分析師資格，美國LMI領導管理研究中心講師。曾任知名保健品公司區域銷售經理及合伙人；著名互聯網服務公司區域銷售總監，臺灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓總監及執行副總，廣東龍邦物流有限公司華北區總經理助理；深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司總經理及商業價值研究院培訓講師。北京大學總裁班客座教授，清華大學高管研修班講師。思維訓練、職業化管理培訓及管理類培訓中國講師前100強。接受過美國領導力中心(CLS)情境領導授訓，榮獲全球認可的美國《Alamo學習系統國際職業培訓師》認證證書、以及美國權威的《PDP測評系統國際職業培訓師》認證證書。系統學習過美國DDI咨詢公司培訓課程，美國高級思維協會APTT六頂思帽授訓課程,國內首批行動學習研究者和實踐者。曾子熙老師歷經銷售經理，銷售總監，客戶服務總監，培訓總監，執行副總，到總經理崗位。從事市場營銷，企業管理，人力資源管理，領導力開發，思維訓練，行動學習培訓與咨詢10年以上，主講：主講培訓課程：《創新思維訓練》；《創新思維與問題解決》；《金字塔原理思維》；《六頂思考帽》；《領導者之劍理性思維-問題分析與解決》；《傳統企業轉型之道-互聯網思維》《高效人士七個習慣》；《職業化塑造》；《卓越領導力-5種行為習慣修煉》；《信任型團隊建設與管理》；《打造中層高效執行力》；《員工版：德魯克卓越成效的管理》；《MTP中層管理技能提升》；《MTO-客戶服務關鍵時刻》；《市場營銷與顧問式銷售技巧》；《行動學習法培訓及應用》；《基于行動學習的課程開發與設計》；《基于行動學習的問題分析與決策》
曾子熙老師主要為十大行業提供培訓：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
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