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一、基本(ben)案情 A公(gong)司(si)(si)(si)系硅(gui)片制(zhi)造(zao)公(gong)司(si)(si)(si)，B公(gong)司(si)(si)(si)是生產型制(zhi)造(zao)企業，從(cong)(cong)事電(dian)池(chi)組件(jian)生產銷售。2024年1月，B公(gong)司(si)(si)(si)從(cong)(cong)A公(gong)司(si)(si)(si)處采購價值(zhi)1000萬元的硅(gui)片，因(yin)A公(gong)司(si)(si)(si)走
相信很多老板都聽(ting)說過內部控(kong)制這個(ge)詞，但(dan)是(shi)具體是(shi)什(shen)么意思(si)，該怎(zen)么做(zuo)呢？首先，內部控(kong)制的(de)(de)(de)目(mu)標是(shi)什(shen)么？ 1、是(shi)要保障整個(ge)公司(si)(si)的(de)(de)(de)經營合法合規，這是(shi)不能失(shi)控(kong)的(de)(de)(de)底(di)線，任(ren)何越線的(de)(de)(de)行(xing)為都會給企業帶(dai)來嚴重的(de)(de)(de)后(hou)果。 2、是(shi)要確保公司(si)(si)的(de)(de)(de)財產安全，公司(si)(si)
<p>你有沒有感受過一(yi)(yi)種現象？有些(xie)(xie)企業里一(yi)(yi)面(mian)(mian)(mian)提倡大(da)家(jia)要忠誠(cheng)。你看(kan)大(da)家(jia)都(dou)喜歡(huan)忠誠(cheng)，可是(shi)一(yi)(yi)面(mian)(mian)(mian)卻給(gei)那(nei)(nei)(nei)些(xie)(xie)哭著鬧著要離職的(de)人加(jia)工(gong)資，一(yi)(yi)面(mian)(mian)(mian)強(qiang)調(diao)要創(chuang)新，可是(shi)卻經常懲罰那(nei)(nei)(nei)些(xie)(xie)創(chuang)新失敗的(de)人，一(yi)(yi)面(mian)(mian)(mian)強(qiang)調(diao)要節約(yue)。可是(shi)到了年(nian)底(di)，卻給(gei)那(nei)(nei)(nei)些(xie)(xie)把預算花(hua)完的(de)部門，來
某知名企(qi)業(ye)曾因內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)體系不健全，出現(xian)財務(wu)(wu)數據(ju)失(shi)真、投資決(jue)策失(shi)誤(wu)的情況。影(ying)響了(le)企(qi)業(ye)長期發展，企(qi)業(ye)反思(si)后決(jue)定加強內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)體系建設。 優化(hua)建議如下： 一、明確(que)內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)目標。企(qi)業(ye)要確(que)保(bao)財務(wu)(wu)信(xin)息真實(shi)準確(que)，降低(di)經營風(feng)險，提高決(jue)策效(xiao)率。
賈成銘
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