沈女士擁有豐富的管理和培訓咨詢經驗。1990年她加入*營養食品中心擔任高級經理,負責西南區銷售及培訓工作。1995年開始涉足咨詢行業,進入了太登國際咨詢公司任副總經理,主要負責出國人員留學的咨詢,并同時擔任培訓講師。1997年至1999年在宇通企業管理顧問公司任執行總監的兩年期間,沈秋萍女士作為講師【點擊詳細】
一、鄭州公(gong)司培(pei)訓(xun)計劃制(zhi)定的步(bu)驟(zou)(zou) (一)確認(ren)培(pei)訓(xun)與人力(li)發(fa)展(zhan)預(yu)算(suan)(suan) 1. 這是(shi)制(zhi)訂培(pei)訓(xun)計劃工作的首要步(bu)驟(zou)(zou)。公(gong)司決策層(ceng)通常決定培(pei)訓(xun)預(yu)算(suan)(suan),然而HR有責任向決策層(ceng)呈(cheng)現投資培(pei)訓(xun)的“建議(yi)書(shu)”,闡述(shu)培(pei)訓(xun)的必要性及公(gong)司能得(de)到的回報。在(zai)不同(tong)行業中,培(pei)訓(xun)預(yu)算(suan)(suan)差
一、倉(cang)(cang)儲(chu)成(cheng)本(ben)控制培訓(xun)的(de)重要(yao)性(xing) 倉(cang)(cang)儲(chu)成(cheng)本(ben)在企業(ye)運營成(cheng)本(ben)中占據重要(yao)地(di)位。從(cong)倉(cang)(cang)儲(chu)對企業(ye)物流(liu)成(cheng)本(ben)的(de)影響來看(kan),倉(cang)(cang)儲(chu)可以(yi)降低企業(ye)成(cheng)本(ben)。擁(yong)有(you)適當的(de)庫存,可以(yi)節省(sheng)加班費用,有(you)利(li)于(yu)降低成(cheng)本(ben);防(fang)止由于(yu)缺貨而進行緊急采(cai)購時引起(qi)的(de)成(cheng)本(ben)提高;使企業(ye)能(neng)在有(you)利(li)時機進行
一、ESD工(gong)程師培訓概述 ESD(ElectroStatic Discharge),即(ji)靜電(dian)放(fang)電(dian),在(zai)電(dian)子(zi)行業中是至關重(zhong)要的領域。ESD工(gong)程師主要負(fu)責(ze)設計、實施和監控防(fang)靜電(dian)控制措施,防(fang)止靜電(dian)對電(dian)子(zi)組件(jian)造(zao)成損害。他們需要深入(ru)理(li)解靜電(dian)相關知識,包
一、報價(jia)基礎(chu)概念(nian)培訓(xun) 1. 成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)構成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)講(jiang)解 - 在供應商報價(jia)培訓(xun)中,首(shou)先要讓學員(yuan)了解成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)構成(cheng)(cheng)(cheng)。這包括(kuo)直(zhi)接成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben),像原材料、勞動(dong)力和開支等,這些是直(zhi)接關系到特定(ding)產品或服務的(de)(de)主要成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。例(li)如,在生產一個(ge)產品時,原材料的(de)(de)價(jia)格、工(gong)人的(de)(de)工(gong)資以
一、BPM流程管理概述 BPM即業務流程管理,是一種對企業業務流程進行全面規劃、設(she)計(ji)、執行、監控和優化(hua)的(de)系(xi)統化(hua)管理方法。它涵蓋(gai)了(le)人員(yuan)、設(she)備(bei)、桌(zhuo)面應(ying)用(yong)(yong)系(xi)統、企業級Backoffice應(ying)用(yong)(yong)等內(nei)容的(de)優化(hua)組合(he),從而實現跨應(ying)用(yong)(yong)、跨部門、跨合(he)作伙(huo)伴與(yu)
一(yi)、OJT培訓(xun)概述 OJT即on the job training,是在(zai)職訓(xun)練的意思。它是一(yi)種在(zai)工(gong)作現(xian)場,由上(shang)司(si)或者老(lao)員工(gong)對下屬、普通員工(gong)和新員工(gong),通過日常(chang)工(gong)作,對必(bi)要的知識、技能、工(gong)作方(fang)法(fa)等進行培訓(xun)的教育方(fang)法(fa)。這種培訓(xun)方(fang)法(fa)一(yi)般有八個步驟(zou)
一(yi)、鄭(zheng)州產(chan)品(pin)經理(li)培訓(xun)的(de)背景與需求 在當今(jin)的(de)商業環境中(zhong),產(chan)品(pin)經理(li)這一(yi)角(jiao)色變得愈發重要。特別是在互聯(lian)網公(gong)司里,產(chan)品(pin)經理(li)涉及開發、設計、運維、升級、迭(die)代等多方面的(de)協調工作(zuo),并且受到企(qi)業管理(li)者的(de)高度重視(shi)。隨(sui)著市場(chang)對產(chan)品(pin)經理(li)需求的(de)增長,鄭(zheng)州也出現了
一、6S管(guan)理(li)的內(nei)涵(han)與重要(yao)性 6S管(guan)理(li),即(ji)SEIRI(整理(li))、SEITON(整頓)、SEISO(清(qing)掃)、SEIKETSU(清(qing)潔(jie))、SHITSUKE(素養)和(he)SECURITY(安全(quan))。它起源于日本(ben)的“5S”管(guan)理(li),是在其基(ji)礎上增加(jia)了(le)SECURI