團隊成長教練
團隊激勵講師
注冊企業培訓師
人力資源MBA
上海交大協進管理學院特聘講師
浙商 競爭力大會組委會特聘講師
八年專注于團隊成長與培訓
曾在國內著名企業教育訓練(集團)公司任項目執行主管。
曾在大型*合資企業【點擊詳細】
什么樣的人能成(cheng)事兒?這是經過幾千次面(mian)試,無(wu)數人的接(jie)觸總結出(chu)來的規(gui)律,希(xi)望你能記好。 1、這個人...
管理(li)其實需要很多的技巧,但是權謀(mou)可不是管理(li),很多老板總(zong)是希望在(zai)這個組織當中大家能夠相(xiang)互制(zhi)衡(heng),其實這些...
做管理(li),既要會強勢,也要懂示弱。 管理(li)者如(ru)果(guo)(guo)太強勢,往(wang)往(wang)會帶來(lai)兩(liang)個不好的結果(guo)(guo)。 1、是團...
管理的本(ben)質就(jiu)是(shi)降本(ben)增效,那么(me)如何判斷一個(ge)管理者是(shi)否(fou)(fou)有(you)效率,需(xu)要看(kan)以(yi)下(xia)三點。 1、是(shi)否(fou)(fou)優先完成最...
能成事兒的人(ren)都(dou)掌握了以下四條原則(ze)(ze),或(huo)者叫四條法則(ze)(ze)。 1、具有強(qiang)大推(tui)動力的目(mu)標,很多人(ren)不會制定目(mu)...