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中國南方航空集團公司——管理課實效最強,觀念最新,迅速提升管理能力
企業簡介: 中國南方航空集團公司成立于2002年10月11日,是以中國南方航空(集團)公司為主體,聯合新疆航空公司、中國北方航空公司組建而成的大型國有航空運輸集團,是國務院國資委直接管理的三大骨干航空集團之一。是首家加入國際航空聯盟的中國內地航空公司,南航集團現有員工9萬余人,運營總資產達2000多億元人民幣。 客戶企業項目負責人:郭部長 合作時間:2009-2014年 參與老師:繆瑋、周訐、張城瑋等 合作內容:核心管理團隊系統培訓(管理技能提升,素質訓練課程,領導力課程) 項目簡介: 南方航空公司隨著新員工的加入和新晉升的管理人員增加,公司管理人員年齡呈越來越年輕的趨勢,基于此,南方航空公司提出了要加強管理人員的管理水平和素養提升的要求。人力資源部經過與多家培訓機構的調查與溝通,最后確定黃金時代為長期年度合作伙伴。 從2009年開始,南航人力資源部就與黃金時代有持續的溝通和合作,輔導的內容集中在中層干部管理技能提升。 在2012年-2014年期間,南航多次邀請黃金時代的核心講師進行管理技能培訓、素質訓練培訓、領導力培訓等!為管理者在管理實踐中會遇到的主要問題進行分析并提供了一個系統的工具箱,同時,結合NLP語言檢定模式,幫助管理者通過公眾演說樹立領導魅力,提升個人影響力。 客戶評價: 郭部長:南航這兩年一直在跟黃金時代保持著企業培訓上的合作,而黃金時代的課程是我接觸過的國內培訓公司里面實用性最強的課題,在現場就能解決問題,各位講師通過現場解決問題,與我們員工的互動有效提升能力(員工素質,管理力,領導力)的模式對我們沖擊很大。 課程的實效很強,觀念很新,我們新晉的所有中高層幾乎都參加了培訓,結合培訓后的效果來看,培訓給南航管理帶來的巨大作用和員工隨之產生的巨大變化是我們之前根本沒有想到過的! 學員收獲: 1、 提升了團隊的士氣和精神面貌 2、 對管理者角色有了清晰的定位 3、 掌握了必備的管理方法和技能
 
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