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標題：企業組織結構設計與部門職能劃分

類型：【辦公技能】

簡介：

 大(da)家好，歡(huan)迎進入時代光華管理(li)課程(cheng)，我(wo)是(shi)今天(tian)的主講老師，我(wo)叫尹隆森，我(wo)們今天(tian)是(shi)課程(cheng)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)組織(zhi)結構設計(ji)與部(bu)門職能劃(hua)分，發展(zhan)戰(zhan)略(lve)，那(nei)么企(qi)(qi)業(ye)組織(zhi)，更合(he)理(li)更完善，是(shi)最(zui)求的目(mu)標，企(qi)(qi)業(ye)流(liu)程(cheng)，管理(li)體系，企(qi)(qi)業(ye)的組織(zhi)是(shi)不同的，組織(zhi)的動態，企(qi)(qi)業(ye)的發展(zhan)的價值鏈(lian)，這樣一個鏈(lian)條(tiao)，這個時候叫熟地，原(yuan)(yuan)來叫生地，雖然沒有蓋，就已經值5000了(le)，大(da)家明白這叫升值，最(zui)合(he)理(li)，工作利益更高，有競(jing)爭(zheng)力的，這是(shi)我(wo)們談討的主題，我(wo)就簡單的講，每(mei)(mei)一項工作，這叫規劃(hua)部(bu)，當(dang)規劃(hua)好以后(hou)，第二個原(yuan)(yuan)則(ze)，每(mei)(mei)一個部(bu)門不可能把所有事都做完。

時間：2014-03-21 02:36:01

來源：哪里有培訓網