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標題：卓越的現場管理：5S推行實務02

類型：【現場管理】

簡介：

 大家好，我說今天的主講老師，我叫劉敏興，今天的主題是【卓越的現場管理：5S推行實務02】，副標題是【怎樣理解5S之間的關系】，5S現場管理法能夠營造一種"人人積極參與，事事遵守標準"的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISOTQM、及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調動員工的積極性，形成強大的推動力，而5S活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導入5S，可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業員工的信心。
5S是現(xian)場(chang)管理(li)的(de)基(ji)礎，5S水(shui)平的(de)高(gao)低(di)，代表(biao)著管理(li)者(zhe)對現(xian)場(chang)管理(li)認識的(de)高(gao)低(di)，這又決定了現(xian)場(chang)管理(li)水(shui)平的(de)高(gao)低(di)，而現(xian)場(chang)管理(li)水(shui)平的(de)高(gao)低(di)，制約著ISO、TPM、TQM活(huo)動能否(fou)順利、有效地推(tui)行。

時間：2014-05-11 02:36:01

來源：哪里有培訓網