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工業品營銷渠道模式代理商渠道原理 工業品營銷研究院

 
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 工業品營銷渠道模式代理商渠道設計的四大原理 第一、布局原理:在建立代理商渠道過程中,市場的布局非常關鍵。初期代理商點的選擇,往往直接決定著企業未來代理商渠道的格局已經成功率。在代理商渠道初建階段,給新的經銷商留有足夠的發展空間,又能相互呼應,相互配合,這就是代理商渠道布局之關鍵。


工業品營(ying)銷渠(qu)道模(mo)式代理商渠(qu)道設(she)計的四大原理

第一、布局原理:在建立代理商渠道過程中,市場的布局非常關鍵。初期代理商點的選擇,往往直接決定著企業未來代理商渠道的格局已經成功率。在代理商渠道初建階段,給新的經銷商留有足夠的發展空間,又能相互呼應,相互配合,這就是代理商渠道布局之關鍵。
第二、三點成面原理。在新開發的市場,在經銷商布局中,所選擇的代理商所處的區域位置,呈三角形分布。從數學原理上來理解,三點相連,覆蓋面最廣,渠道結構最穩定。

第(di)三、區(qu)域交(jiao)叉原則(ze)。每(mei)位代(dai)理(li)商都(dou)有直接的(de)(de)勢力(li)(li)范圍(wei)。一般而言,在(zai)距離公(gong)司五(wu)十公(gong)里(li)(li)以內(nei)的(de)(de),對終端用戶的(de)(de)影響(xiang)力(li)(li)和(he)(he)控制(zhi)(zhi)力(li)(li)最強,在(zai)五(wu)十公(gong)里(li)(li)至(zhi)一百公(gong)里(li)(li)之間區(qu)域市場,代(dai)理(li)商的(de)(de)影響(xiang)力(li)(li)和(he)(he)控制(zhi)(zhi)力(li)(li)較強。一百公(gong)里(li)(li)以外(wai)的(de)(de)區(qu)域市場,代(dai)理(li)商的(de)(de)影響(xiang)力(li)(li)和(he)(he)控制(zhi)(zhi)力(li)(li)偏(pian)弱。以區(qu)域交(jiao)叉的(de)(de)原理(li),讓不(bu)同地區(qu)的(de)(de)代(dai)理(li)商在(zai)偏(pian)弱區(qu)域交(jiao)叉重疊,能(neng)(neng)相應(ying)彌補其不(bu)足。同時也能(neng)(neng)讓代(dai)理(li)商相互牽(qian)制(zhi)(zhi)。


第四(si)、互(hu)動原理(li)(li):讓代理(li)(li)商之(zhi)間(jian),代理(li)(li)商與客戶之(zhi)間(jian)以及企(qi)業與代理(li)(li)商之(zhi)間(jian),企(qi)業與客戶之(zhi)間(jian)經常(chang)保(bao)持互(hu)動。保(bao)持物流(liu)(liu),現金流(liu)(liu),信(xin)息流(liu)(liu)的暢通。才能真正形成產品的覆蓋面(mian)。



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