采購日常(chang)工作中(zhong)遇(yu)到的(de)(de)問題及(ji)解決(jue)方法(fa)，無(wu)論何種職業(ye)，困難總是不可避免的(de)(de)，遇(yu)見困難，我首(shou)先會分(fen)析事情(qing)產生矛盾的(de)(de)原因在哪里(li)(li)，阻礙在哪里(li)(li)，然后通過(guo)充分(fen)溝通，第一時間積(ji)極正(zheng)面的(de)(de)處理問題。
訂單量太(tai)少了，供應商(shang)(shang)不配(pei)合，單價(jia)(jia)太(tai)高了，上司(si)不信任(ren)。訂單量少的話(hua)，盡可能的將同(tong)(tong)一性(xing)質的東(dong)西集中下到同(tong)(tong)一供應商(shang)(shang)。單價(jia)(jia)太(tai)高，就可以要(yao)求(qiu)幾家供應商(shang)(shang)同(tong)(tong)時報(bao)價(jia)(jia)，并且將材質、加工工序等全部注(zhu)明(ming)，然后將報(bao)價(jia)(jia)單拿給上司(si)，由上司(si)決定哪一家。
采購會遇到很多事情(qing)。
1、最(zui)常見的(de)就是斷料，平時你就要為自己，也為公司最(zui)好至少三個可用(yong)的(de)供應(ying)商，斷料時如果(guo)解決不了，可以(yi)從(cong)他們那調一(yi)些備(bei)用(yong)。
2、品質中的(de)問(wen)題(ti)。你如(ru)果(guo)接到品質異(yi)常單，先要親自去(qu)了(le)解，去(qu)看，去(qu)親手試一下，然后迅速與(yu)供應商溝通，要讓(rang)他們先了(le)解異(yi)常的(de)程度和(he)急不(bu)急他們能(neng)不(bu)能(neng)處(chu)理，如(ru)何處(chu)理，什(shen)么時候能(neng)處(chu)理，好讓(rang)公司再通知你開會或(huo)者是主(zhu)管問(wen)題(ti)此事時做(zuo)出最確切的(de)答(da)案。
3，價格(ge)高，這就要你(ni)(ni)經常去了(le)(le)解(jie)談判技巧，去掌握每個(ge)人(ren)不同的(de)心理。有些人(ren)經不起軟磨硬泡，有些人(ren)你(ni)(ni)得告訴他(ta)，競爭對手比它的(de)價格(ge)要低，而有些人(ren)你(ni)(ni)必須去找(zhao)他(ta)的(de)上司(si)才能解(jie)決。因(yin)為他(ta)根本沒有這個(ge)權(quan)利(li)，這就需要你(ni)(ni)找(zhao)對人(ren)，你(ni)(ni)更要了(le)(le)解(jie)行情，了(le)(le)解(jie)你(ni)(ni)的(de)供應(ying)商(shang)的(de)能力和實力。
4、與部(bu)門(men)之間會(hui)有(you)矛盾，如(ru)果矛盾是(shi)無法避免的(de)(de)話，那么之后你(ni)要(yao)(yao)(yao)主動(dong)解決(jue)，不能(neng)拖(tuo)，一(yi)般(ban)他(ta)(ta)們是(shi)不會(hui)主動(dong)來(lai)找你(ni)的(de)(de)。如(ru)果你(ni)的(de)(de)錯(cuo)，你(ni)要(yao)(yao)(yao)真(zhen)誠(cheng)地道歉。如(ru)果是(shi)對方的(de)(de)錯(cuo)，你(ni)可以主動(dong)和(he)他(ta)(ta)聊天(tian)，但(dan)不要(yao)(yao)(yao)再提起這事(shi)。其(qi)他(ta)(ta)部(bu)門(men)的(de)(de)關系如(ru)果不是(shi)很(hen)好(hao)的(de)(de)話，平時(shi)會(hui)給你(ni)工作中帶(dai)來(lai)很(hen)多(duo)麻煩(fan)。
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