導讀：
這(zhe)是個(ge)“人(ren)人(ren)為中(zhong)心”的時代，這(zhe)是個(ge)“個(ge)體崛起(qi)”的時代，這(zhe)是個(ge)“為理想(xiang)(xiang)發聲(sheng)，為自(zi)(zi)(zi)己代言”的時代。世(shi)界再大(da)，也要(yao)出發，夢想(xiang)(xiang)再小(xiao)，也要(yao)表達。只要(yao)我(wo)們自(zi)(zi)(zi)己花些時間和(he)精力，清晰(xi)的認(ren)知時代，深度(du)的挖(wa)掘自(zi)(zi)(zi)我(wo)價值，認(ren)真的規劃自(zi)(zi)(zi)己的人(ren)生路徑，掌控(kong)自(zi)(zi)(zi)品牌(pai)是我(wo)們在這(zhe)個(ge)時代最好的生活態度(du)。
1
干賺錢的事(shi)，埋(mai)值錢的種(zhong)子(zi)
個人經營(ying)和(he)公司經營(ying)一(yi)樣，在(zai)保(bao)障(zhang)現金流的(de)(de)(de)同(tong)時還(huan)需要持續發展和(he)不(bu)斷擴大市值。這也就是(shi)我(wo)一(yi)直提(ti)倡(chang)完成個體(ti)3.0蛻變，打(da)造超級自(zi)(zi)品牌的(de)(de)(de)意義所在(zai)。前幾天(tian)和(he)兩位(wei)(wei)朋(peng)友聊天(tian)，一(yi)位(wei)(wei)報(bao)社的(de)(de)(de)事業部主(zhu)任，一(yi)位(wei)(wei)是(shi)國企(qi)的(de)(de)(de)部門經理，都(dou)在(zai)單位(wei)(wei)工作(zuo)了二十年左(zuo)右了，換句話說(shuo)也是(shi)職(zhi)場中的(de)(de)(de)“老油子”了。讓我(wo)感到有些差異的(de)(de)(de)是(shi)，他們都(dou)在(zai)無意識(shi)的(de)(de)(de)進行自(zi)(zi)品牌的(de)(de)(de)實踐和(he)打(da)磨，挖掘自(zi)(zi)身(shen)價值的(de)(de)(de)延伸(shen)，甚(shen)至發展第二職(zhi)業。報(bao)社的(de)(de)(de)這位(wei)(wei)朋(peng)友在(zai)講(jiang)授關于刮痧、拔罐方面(mian)的(de)(de)(de)中醫(yi)養生課程，也除了一(yi)些書(shu)；國企(qi)的(de)(de)(de)這位(wei)(wei)朋(peng)友在(zai)分享關于公文寫作(zuo)、心(xin)理輔導(dao)方面(mian)的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)。只(zhi)是(shi)少了一(yi)些自(zi)(zi)品牌的(de)(de)(de)規劃和(he)新(xin)(xin)工具新(xin)(xin)方法的(de)(de)(de)使用。
自(zi)品(pin)牌對(dui)于(yu)個體，究(jiu)竟(jing)有(you)什(shen)么價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)？商(shang)業(ye)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)，獲得附加價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)；如(ru)果一(yi)個創業(ye)者，有(you)了自(zi)品(pin)牌之后(hou)，是不是會(hui)更容(rong)易獲得投資(zi)人(ren)的(de)青睞，更容(rong)易吸引人(ren)才快速聚攏團隊和(he)完成初期的(de)媒體公關。對(dui)內(nei)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)，提(ti)供階層(ceng)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)；如(ru)果一(yi)個職場人(ren)擁有(you)了自(zi)品(pin)牌，是不是也意味(wei)著晉升的(de)幾率會(hui)增(zeng)(zeng)大(da)，被獵頭挖(wa)或好(hao)機會(hui)的(de)選(xuan)擇權(quan)變(bian)多(duo)，跨層(ceng)跨界的(de)賺(zhuan)錢(qian)方式增(zeng)(zeng)加。對(dui)外價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)，創造社會(hui)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)；現在各(ge)種信(xin)息泛(fan)濫，負、假消息滿天飛，一(yi)個人(ren)有(you)了自(zi)品(pin)牌之后(hou)，就有(you)一(yi)個一(yi)定的(de)影響力和(he)號召(zhao)力，社會(hui)需(xu)要(yao)更多(duo)這(zhe)樣的(de)人(ren)來傳遞(di)正能量，傳播好(hao)的(de)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)理念(nian)。
2
有自品牌的人，自己就(jiu)是個生(sheng)態
1970年，安(an)迪·沃(wo)霍爾(er)曾說“在未(wei)來，每個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)都(dou)能(neng)成名15分鐘(zhong)”，管理(li)學者(zhe)*斯曾說“21世(shi)紀的(de)(de)(de)(de)(de)工作生產法則就是建立個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)品(pin)牌”。當未(wei)來已(yi)來，我們(men)不(bu)得(de)不(bu)去面對已(yi)來的(de)(de)(de)(de)(de)，抓住(zhu)已(yi)存(cun)在的(de)(de)(de)(de)(de)，迎接將(jiang)來到的(de)(de)(de)(de)(de)。個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)品(pin)牌經歷了三個(ge)(ge)(ge)階段，從大(da)家（古代的(de)(de)(de)(de)(de)文人(ren)(ren)(ren)墨客等）到明星（現代的(de)(de)(de)(de)(de)演員歌手等）再(zai)到個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)（大(da)V、達(da)人(ren)(ren)(ren)、網(wang)紅等），每個(ge)(ge)(ge)時代都(dou)有著超(chao)級(ji)個(ge)(ge)(ge)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)在，這些超(chao)級(ji)個(ge)(ge)(ge)體(ti)都(dou)在創(chuang)造(zao)著不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)價值，對于大(da)眾媒體(ti)時代的(de)(de)(de)(de)(de)今天，成為超(chao)級(ji)個(ge)(ge)(ge)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)幾率更(geng)(geng)大(da)，機會更(geng)(geng)多(duo)。羅輯思維(wei)、papi醬、同(tong)(tong)道(dao)大(da)叔(shu)、咪(mi)蒙、李叫獸等一(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)品(pin)牌崛起，“人(ren)(ren)(ren)名”、“名人(ren)(ren)(ren)”我們(men)從中看到了什么？自(zi)品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)打造(zao)并不(bu)能(neng)保證每個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)都(dou)可以成為現象級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)超(chao)級(ji)個(ge)(ge)(ge)體(ti)，但(dan)可以提高你的(de)(de)(de)(de)(de)社會競爭力，提升(sheng)自(zi)我價值，增加職場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)選擇權重。
有(you)品(pin)牌(pai)的人(ren)(ren)，自(zi)己就是個(ge)生態。羅胖(pang)(pang)（羅振宇(yu)）從開始的每天早晨(chen)60秒到(dao)(dao)知識(shi)電(dian)商到(dao)(dao)跨年演講再到(dao)(dao)得到(dao)(dao)平臺(tai)，為(wei)現代(dai)知識(shi)焦慮人(ren)(ren)群(qun)安了(le)一(yi)(yi)個(ge)家(jia)。另(ling)一(yi)(yi)位(wei)羅胖(pang)(pang)（羅永浩）從砸(za)西門(men)子冰箱(xiang)到(dao)(dao)星巴克的中、大杯的較真再到(dao)(dao)錐子發布會，成為(wei)極具(ju)情懷的創(chuang)業人(ren)(ren)物。秋葉，一(yi)(yi)邊在學校(xiao)教(jiao)書(shu)，一(yi)(yi)邊搗鼓(gu)PPT，成了(le)PPT達人(ren)(ren)，完成了(le)華麗(li)的自(zi)品(pin)牌(pai)打造，PPT達人(ren)(ren)的身份要(yao)比教(jiao)書(shu)給他(ta)創(chuang)造的現實價(jia)值更多，這樣(yang)的例子有(you)很多。
提到(dao)(dao)品牌(pai)，最能讓我(wo)們想到(dao)(dao)的是(shi)(shi)(shi)(shi)知名度(du)(du)、美譽(yu)度(du)(du)、忠(zhong)誠度(du)(du)，企業(ye)品牌(pai)是(shi)(shi)(shi)(shi)基于企業(ye)、產(chan)品與(yu)市(shi)值、市(shi)場的鏈接，需(xu)要(yao)的是(shi)(shi)(shi)(shi)規模效(xiao)應，自(zi)品牌(pai)的打造有些不同，是(shi)(shi)(shi)(shi)基于個(ge)(ge)體(ti)、內容與(yu)個(ge)(ge)體(ti)、用(yong)(yong)戶(hu)之間的鏈接，需(xu)要(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)互動(dong)效(xiao)應，應該更傾向于認(ren)知度(du)(du)、認(ren)可(ke)度(du)(du)、黏合度(du)(du)這三(san)個(ge)(ge)維度(du)(du)來進行(xing)設(she)計。認(ren)知度(du)(du)即(ji)個(ge)(ge)體(ti)、用(yong)(yong)戶(hu)與(yu)你(ni)產(chan)生的價值觀是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)一致認(ren)同；認(ren)可(ke)度(du)(du)即(ji)個(ge)(ge)體(ti)、用(yong)(yong)戶(hu)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)愿(yuan)意(yi)為(wei)你(ni)生產(chan)出(chu)的價值買單，從而(er)裂變分享；黏合度(du)(du)即(ji)個(ge)(ge)體(ti)、用(yong)(yong)戶(hu)的互動(dong)意(yi)愿(yuan)，是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)愿(yuan)意(yi)為(wei)你(ni)的價值延伸和跨平臺(tai)繼(ji)續關注(zhu)買單。
3
讓用(yong)戶一眼(yan)難(nan)忘，從此迷戀
想一個問題：外(wai)表和(he)靈(ling)魂哪個重(zhong)要？我想說的是都很(hen)(hen)重(zhong)要！始于(yu)顏值(zhi)，敬與才華，和(he)于(yu)性格，久于(yu)善(shan)良，終(zhong)于(yu)人(ren)品(pin)。很(hen)(hen)難有人(ren)說像通過(guo)你邋遢的外(wai)表去了解(jie)你有趣的靈(ling)魂，確(que)認(ren)過(guo)眼神，我遇上對(dui)(dui)的人(ren)，這樣一個眼球經濟(ji)時代中，如何吸引更多個體(ti)、用戶的關注，還能在關注之后覺得是遇到對(dui)(dui)的人(ren)。因為五官(guan)相愛，因為三觀相處，自品(pin)牌打造是內外(wai)同修的一件(jian)事(shi)，對(dui)(dui)的人(ren)，在對(dui)(dui)的時間，做對(dui)(dui)的事(shi)情，這樣產生的價值(zhi)才是*化的。
“謀定而后動”，這里的“定”是先把自己搞清楚，給自己一個(ge)(ge)清晰可行(xing)的定位。分享一個(ge)(ge)最簡單的方法，就是貼標簽、做(zuo)斜杠(gang)，這個(ge)(ge)時代(dai)的斜杠(gang)青年(nian)有很多，算你一個(ge)(ge)也(ye)不多，接下來，用這四個(ge)(ge)導向、三(san)個(ge)(ge)策略、三(san)個(ge)(ge)階(jie)段(duan)來開始打(da)造你的自品牌(pai)第一步吧。
身份導向即現職業或現職業延伸(shen)。假如你(ni)是創業者(zhe)、營(ying)銷人員(yuan)、技術人員(yuan)、設計人員(yuan)等，這種標簽比較容(rong)易(yi)提取，再不會(hui)的(de)話就看(kan)(kan)看(kan)(kan)你(ni)的(de)名片(pian)上的(de)頭銜，或者(zhe)看(kan)(kan)看(kan)(kan)員(yuan)工通訊錄(lu)上的(de)自己的(de)職務(wu)。
專長(chang)導向即自身(shen)(shen)特(te)長(chang)或(huo)興趣延伸。比(bi)如你(ni)(ni)對演講、寫(xie)作、繪畫(hua)、健身(shen)(shen)等很興趣或(huo)有一些自己(ji)獨特(te)的(de)見解和方(fang)法(fa)，并(bing)愿意花更多(duo)的(de)時(shi)間和精力(li)成(cheng)(cheng)為該(gai)領(ling)域(yu)的(de)高手。千萬別說(shuo)你(ni)(ni)腿特(te)長(chang)、你(ni)(ni)頭發(fa)特(te)長(chang)，這(zhe)樣構不(bu)成(cheng)(cheng)價值也(ye)沒(mei)有辦(ban)法(fa)做標(biao)簽(qian)提(ti)取，如果能把怎么煉成(cheng)(cheng)美腿，怎么保養頭發(fa)提(ti)煉成(cheng)(cheng)方(fang)法(fa)，這(zhe)樣可(ke)以算是特(te)長(chang)。
群體(ti)導向即未來(lai)將(jiang)面(mian)(mian)向的(de)用戶群體(ti)是(shi)什么樣(yang)。可以通(tong)過(guo)年齡、階(jie)層(ceng)、職(zhi)業等來(lai)劃分。比(bi)如(ru)我的(de)一(yi)個(ge)好朋友對(dui)中國茶文化有(you)深度的(de)研究(jiu)，他面(mian)(mian)向茶藝師(shi)(shi)、茶客推出打造年收(shou)入百萬茶藝師(shi)(shi)計劃，這就(jiu)是(shi)將(jiang)自己面(mian)(mian)向的(de)群體(ti)做了一(yi)個(ge)切割提取(qu)。
需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)導向即(ji)滿足(zu)用戶需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)層級(ji)來設計。馬斯洛(luo)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)層級(ji)理(li)論，生理(li)、安全、社交、被人尊重、自(zi)(zi)我實(shi)現。比(bi)如現在(zai)很多做美食類(lei)(lei)、養生類(lei)(lei)的(de)(de)達人就很好的(de)(de)滿足(zu)了(le)生理(li)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，又比(bi)如搞化妝(zhuang)類(lei)(lei)、服裝搭配類(lei)(lei)的(de)(de)達人滿足(zu)了(le)社交的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，再者比(bi)如我做自(zi)(zi)品(pin)牌(pai)打造，來滿足(zu)用戶自(zi)(zi)我實(shi)現的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)。
將標簽提煉成(cheng)35個關(guan)(guan)(guan)鍵詞，這(zhe)些關(guan)(guan)(guan)鍵詞可(ke)以(yi)有直接聯系，也(ye)可(ke)以(yi)并無關(guan)(guan)(guan)聯。建議(yi)有關(guan)(guan)(guan)聯性，這(zhe)樣可(ke)以(yi)更好(hao)的(de)提升價(jia)值的(de)獨特性，比(bi)如(ru)我的(de)標簽：互聯網化(hua)轉型升級、新媒體、自品(pin)牌，三者是相互關(guan)(guan)(guan)聯和(he)延伸的(de)。
再分享三個策略(lve)來講提煉出來的(de)(de)標簽能(neng)夠落實(shi)下來。模(mo)仿策略(lve)，模(mo)仿是(shi)最快的(de)(de)實(shi)現路徑，找到相應(ying)的(de)(de)標桿(gan)，去學習(xi)他(ta)的(de)(de)經驗，復制他(ta)的(de)(de)套路，這樣(yang)可以避免一些不必(bi)要的(de)(de)試錯成(cheng)本。升級策略(lve)，你無我有，你有我強，產品同質化的(de)(de)今天，一味的(de)(de)模(mo)仿不能(neng)占據頭部，就(jiu)很容出現老(lao)(lao)大和老(lao)(lao)二在(zai)掐架，老(lao)(lao)三別(bie)掐死了。原創策略(lve)，是(shi)基于(yu)自身獨特價值(zhi)模(mo)型進行(xing)的(de)(de)，相對來講是(shi)最耗時間和精力的(de)(de)，也需要很厚的(de)(de)底子。
最后分(fen)(fen)享自品牌(pai)打造的(de)三個階段(duan)(duan)，任何事(shi)情并不(bu)是一(yi)蹴而就的(de)，需要(yao)有不(bu)斷打磨的(de)過程。找位階段(duan)(duan)，在自身已經(jing)定位好的(de)標簽和領域(yu)中(zhong)，分(fen)(fen)析同品的(de)整體情況，找出(chu)一(yi)個適合自己的(de)切入點，并且能夠深(shen)入進去。占位階段(duan)(duan)，進行(xing)全網(wang)化(hua)的(de)占據，圖文、音視(shi)、多平臺、多手法進行(xing)強化(hua)，為勢(shi)能傳播和深(shen)度運(yun)營鋪路。升位階段(duan)(duan)，在經(jing)過一(yi)段(duan)(duan)時間(jian)的(de)運(yun)營之后，進行(xing)再次的(de)產(chan)品、價值(zhi)迭(die)代(dai)升級(ji)，為進一(yi)步的(de)商(shang)業化(hua)打下基礎(chu)。
千萬別(bie)把自己(ji)當(dang)人來看待，其實我們的社會角色是一件產品、一家(jia)公(gong)司！
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