你好朋友：
我(wo)李新海寫了轉型職業(ye)培(pei)訓師的10大(da)無關和10大(da)有關，就是(shi)想(xiang)告訴你，請主(zhu)動比對一下，你是(shi)否可(ke)以加入轉型職業(ye)培(pei)訓師的大(da)軍，然后從大(da)隊人馬中脫穎而出，從而可(ke)以講課變現，并持續發展。
尤其是李新海老師(shi)(shi)在《培(pei)訓(xun)師(shi)(shi)思(si)維(wei)》書籍中(zhong)提到的(de)，職業(ye)培(pei)訓(xun)師(shi)(shi)要每年身價(jia)上漲一(yi)次，即(ji)你講課的(de)售價(jia)，要進行漲價(jia)。
此時很多人有(you)疑問，會說：“什么(me)，每(mei)(mei)年都漲價，這(zhe)怎(zen)么(me)可能啊。這(zhe)職(zhi)業(ye)培訓師本來(lai)就收入很高，這(zhe)還可以每(mei)(mei)年都漲價，真如果是真的，那職(zhi)業(ye)培訓師要每(mei)(mei)年掙多少錢啊。”
沒錯(cuo)，是真(zhen)的，我李新海入行培訓行業多(duo)年(nian)，自己和身邊認識的培訓師(shi)，都(dou)是活生生的案(an)例。
真的(de)是每年都在漲，不騙人。
比(bi)如你今年(nian)給企業講(jiang)課一天是(shi)收費(fei)6000元(yuan)，那(nei)下一年(nian)，就是(shi)12000元(yuan)，足(zu)足(zu)翻一倍(bei)。
比如你(ni)今年給個(ge)人講課一(yi)個(ge)人收費是2400元，下(xia)一(yi)年是4800元，足(zu)足(zu)翻一(yi)倍(bei)。
說到這，你(ni)想漲價嗎(ma)，你(ni)想掙越(yue)來(lai)越(yue)多的錢嗎(ma)？
廢話，誰不想啊。
如果想(xiang)的(de)話，可不是(shi)光想(xiang)想(xiang)，是(shi)需要你必須(xu)做到(dao)職業培訓師每年身(shen)價上漲的(de)10大因素。
而這第一個因素，就(jiu)是你的課程選(xuan)題。
一、你的選題定位企業核心職業培(pei)訓師剛開始很迷茫，不知(zhi)道自己講(jiang)什(shen)么課(ke)程(cheng)，很多想轉型的(de)人，總是電話咨詢我，李老師啊，我不知(zhi)道自己能講(jiang)什(shen)么課(ke)程(cheng)。
其實這些朋友的(de)迷(mi)茫(mang)，我很(hen)理解，因(yin)為(wei)職業培訓師最初的(de)定位(wei)(wei)很(hen)重要(yao)。要(yao)想有長遠的(de)發展，要(yao)有實現*的(de)價值，那就一定要(yao)定位(wei)(wei)在企業的(de)核心。
企業核(he)(he)心(xin)的意思(si)就是(shi)(shi)，不(bu)管當下(xia)還是(shi)(shi)未來，這個核(he)(he)心(xin)永遠存在。比如公司內部所有創造收(shou)入的部門，他們所需要的培(pei)訓(xun)，都(dou)是(shi)(shi)核(he)(he)心(xin)培(pei)訓(xun)。
比如(ru)營(ying)銷部，銷售部，服務部。這都是企(qi)業(ye)(ye)的核心部門，他們(men)好，企(qi)業(ye)(ye)就(jiu)好。
而輔(fu)助部(bu)門(men)，人力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)，行政部(bu)，財務部(bu)等(deng)一些(xie)成(cheng)本(ben)部(bu)門(men)，就相對(dui)而言，不算核心了。
所以，你講(jiang)課要挑(tiao)核心的課題，這(zhe)(zhe)樣(yang)的課程價格就(jiu)比較貴了。在你選擇講(jiang)課之(zhi)初(chu)，這(zhe)(zhe)樣(yang)的課題定位就(jiu)是(shi)貴的課程。
二、你的選題來源*企業你講的(de)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)，如果選題(ti)是(shi)華為某某課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)，是(shi)阿(a)里某某課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)，是(shi)萬科某某課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)，這樣*的(de)企業(ye)的(de)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)，因為*，所以貴(gui)。當然，大多數講這樣課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)都是(shi)在這些*企業(ye)任(ren)職過(guo)的(de)，了(le)解過(guo)企業(ye)的(de)實際案(an)例和管理模式，有經(jing)歷，有內容(rong)，極具說服力。
那(nei)你有這樣的課程，你就等(deng)于手(shou)里握著倚天劍和屠龍刀(dao)的感覺了。
三、你的選題迎合當下熱點任(ren)何事物剛(gang)剛(gang)興起的時(shi)(shi)候，很(hen)多人(ren)不知(zhi)道，市場需(xu)求巨大，這(zhe)個時(shi)(shi)候，只要你(ni)(ni)來講，你(ni)(ni)就(jiu)是受人(ren)追(zhui)捧的，你(ni)(ni)就(jiu)可以(yi)報(bao)高價，而有需(xu)求的人(ren)，照樣(yang)會購買你(ni)(ni)的課程。
比如前幾年(nian)，互(hu)聯網思維剛剛火的時候，很多講這樣的課(ke)程的老師(shi)，那報(bao)價都(dou)特別的貴(gui)。
比如前(qian)幾年(nian)，天使(shi)投資股權投資的火的時候，很多老板(ban)花重金去學路(lu)演的技巧，或者直接聘請路(lu)演培訓師來給公司內(nei)(nei)部路(lu)演團(tuan)隊做內(nei)(nei)訓。
現(xian)在呢，現(xian)在什(shen)么火，這趨勢你要留心(xin)觀察(cha)。
其實你是(shi)可以有所感知的。
以前(qian)博客火(huo)(huo)(huo)(huo)、之(zhi)后(hou)(hou)微博火(huo)(huo)(huo)(huo)、之(zhi)后(hou)(hou)微信(xin)公眾號火(huo)(huo)(huo)(huo)、之(zhi)后(hou)(hou)今日頭條火(huo)(huo)(huo)(huo)，現在抖音火(huo)(huo)(huo)(huo)。
而這也是一個維(wei)度(du)，你(ni)可以從你(ni)所(suo)熟悉的(de)行(xing)業內(nei)部去(qu)感知(zhi)正在發生的(de)變化(hua)，看看到(dao)底你(ni)能找到(dao)的(de)當下熱點(dian)是什么。
正如那句話，風口(kou)來了，豬都能飛起來，你只需找到風口(kou)即可。
上述三個你(ni)有一些(xie)了(le)解了(le)吧，不過還(huan)是有一些(xie)抽象，畢竟(jing)需要(yao)去你(ni)思考。而最后這個針對高端(duan)人群，就更直接了(le)。
你(ni)給高(gao)端的人(ren)群講(jiang)課，那價格(ge)自(zi)然就可以高(gao)一些，要不然你(ni)價格(ge)便宜了(le)，他們還(huan)不買呢(ni)。還(huan)覺得不匹配自(zi)己(ji)的身份呢(ni)。
比如給高端(duan)(duan)人群講個人品牌打(da)造(zao)，講股權激勵，講戰略布局。這價(jia)格(ge)都會高的(de)嚇人，但是對于這些高端(duan)(duan)人群而(er)已，就會覺得(de)特別(bie)的(de)有用，值得(de)花費巨額學(xue)費。
就穿衣搭(da)配(pei)，給(gei)普通的(de)人講課(ke)(ke)搭(da)配(pei)，要注意自(zi)己的(de)形象，2天課(ke)(ke)程，收個人就是(shi)2000元。而(er)你給(gei)高端的(de)人群(qun)講課(ke)(ke)，就是(shi)在(zai)后面(mian)加零了，2萬(wan)元一個人，甚至20萬(wan)元一個人了。
所(suo)以，說(shuo)了這(zhe)么多(duo)，你(ni)明(ming)白了嗎，作為(wei)職(zhi)業培訓師，你(ni)起步階段的定位很(hen)重要，選擇好的主(zhu)題，就(jiu)等于選擇了你(ni)未來要掙(zheng)什么錢，掙(zheng)多(duo)少(shao)錢，以及后續你(ni)漲(zhang)價的可能性。
你選定了好的(de)主題，值錢的(de)主題，你就可(ke)(ke)以漲價(jia)了嗎(ma)，年(nian)(nian)年(nian)(nian)都可(ke)(ke)以漲價(jia)了嗎(ma)，那可(ke)(ke)不是，因為還有后面九個關鍵的(de)內(nei)容，我們下(xia)次再給大家講(jiang)。
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