課程描(miao)述INTRODUCTION
安全管理知識的培訓
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
安全管理知識的培訓目標
1. 幫助企業高層建立正確的安全管理意識，并理解高層參與安全管理工作的必要性
2. 掌握企業安全管理的框架和各個模塊的要求
3. 掌握必要的安全管理工具
課程大綱
一、為什么要重視安全管理
1. 觸目驚心的數字
2. 中國的“馬路戰爭”
3. 事故的損失
4. 觸目驚心的數字的背后
5. 安全是一種責任
6. 真實的故事
7. 安全為了誰？
二、樹立正確安全管理意識
1. 什么是安全意識？
2. 你真把“安全”當“第一”了嗎？
3. 別躺在“極低概率”上睡大覺
三、安全要從一點一滴做起
1. 安全，應該從一點一滴做起
2. 一個機械師的故事
3. 研討：不就是一個小隱患嗎？
4. 可能發生的情況
5. 一馬失社稷
6. 事故起因分析
7. 贈言
四、安全管理工具系列
1. 安全管理的基本原則
2. 工具
工具一：層層落實安全責任制
明確企業安全生產方針
樹立有感領導形象
一把手負責制，明確各層級安全職責與義務
員工安全職責與義務
安全責任制層層落實
工具二：全面危險源辨識
危險源辨識與風險評估步驟
危害辨識評價實例分析
危險源治理原則3E原則
危險源的控制管理階段
安全檢查的目的、內容與方法
安全檢查范例
檢查到員工違章怎么辦？
工具三、四：安全改善與虛驚、小事故管理
安全改善
安全改善的幾個原則
從虛驚和小事故管理起
工具五：作業安全標準化
安全作業標準化
安全標準化作業全面推進
案例：請幫我畫一只豬
安全標準化作業全面推進
不推薦的作業安全標準化案例
作業安全標準化范例
工具六：有效的安全培訓體系
新型崗位安全培訓體系
安全培訓之24小時后的回憶比例
安全培訓之作業人員培訓
安全培訓之培訓地點
安全培訓特色
案例：消防器材使用方法
案例：吊裝作業注意事項
案例：安全為了誰？
案例：勞保用品佩戴方法
工具七：完善安全考核體系
量化安全管理績效
處罰的原則
正確運用處罰手段
安全考核體系
各單位安全績效定期發表會
工具八：應急事態預案管理
應急預案的概念
按范圍對預案進行分類
核心要素
預案演習
預案范例
工具九、十：營造安全管理氛圍、打造企業安全文化
營造企業安全氛圍
打造企業安全文化
讓安全的行為成為員工的習慣化
安(an)全文化是訓(xun)練(lian)出來的
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/10951.html
已開課時間(jian)Have start time
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