課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
課程目的
1、提升職業素養:儀容、儀表、工作方法
2、掌握崗位技能:通過培訓,讓銷售人員認知、熟悉、掌握銷售技能。
3、規范行為舉止:樹立良好的職業形象,從而讓客戶感知企業信譽、形象。
案(an)例導入:招(zhao)聘廣告的提(ti)示
第一部分:銷售崗位認知
研討:什么樣的人才能成為優秀的銷售人員
一、知識:銷售人員應具備的知識
二、心態:心態決定價值觀、價值觀決定行為
三、能力:底蘊(yun)的(de)(de)厚(hou)度決定事業的(de)(de)高度
第二部分:銷售人員客戶開發
一、開發途徑
1、公司資源
2、個人資源
3、外部資源
銷售工具:潛在客戶管理卡
二、選準客戶—業務員*的成本是選錯客戶
1、選擇準客戶
2、評估準客戶
客戶需求
客戶購買量
客戶的購買能力
客戶的購買權
銷售工(gong)具:準客(ke)戶檔案管理
第三部分:銷售前的準備工作——磨刀不費砍柴功
一、制定銷售計劃
1、制定計劃原則
2、計劃制定要點
3、計劃制定的方法
uSMART原則
現場演練:制定月度銷售計劃
4、選擇好自己推銷的產品
二、產品賣點塑造
1、產品訴求重點
2、產品銷售重點—FAB
3、其他知識
銷售工具:競爭產品分析表
銷售工具:產品售價與主要竟整這的比較表
銷售工具:競爭者產品優缺點分析表
現場演練:本公司產品的FAB訓練
主(zhu)要競爭者(3個)優缺點(dian)分(fen)析
三、準備銷售工具
1、銷售工具的制作
2、輔助材料的運用
名片
圖表與曲線圖
廣告
話術
預案
銷售手冊與目錄
模型樣品與贈品
視頻與PPT
實證文件或資料(成功案例等)
案例分享:某公司銷售手冊
現場演(yan)練:銷售手冊制定
四、掌握心理戰術
1、消費心理類型
2、掌握消費心理方法
3、心理戰術運用
“刺激-反應”策略
“需要-滿足”策略
“誘發-滿足”策略
“公式化”策略
視頻案例探討:《非誠勿擾》片段
案例分(fen)析:蘋果(guo)手機銷售運用的心理戰術
第四部分:銷售基本技能
一、業務洽談技能
1、洽談的準備工作
洽談前的拜訪
掌握專業知識
學會表現自己
u摸清客戶的潛在購買力
2、業務洽談技巧
洽談方式
洽談技巧——降龍十八掌
說服技巧
3、業務報價的藝術
4、產品說明展示
產品說明
產品現場演示
現場演練:10分鐘介紹產品
二、客戶拜訪技巧
1、客戶拜訪前的準備工作—不打無準備的仗
收集客戶資料
制定拜訪計劃--5W1H運用
確定拜訪路線
把握拜訪時機
案例分析:某咨詢公司人員的拜訪準備
2、電話預約
3、拜訪客戶應掌握的技巧
4、客戶拜訪的禁忌
案例分析:賣面包的故事
角(jiao)色演練:小組內設(she)定客戶拜(bai)訪場景,進(jin)行(xing)拜(bai)訪技(ji)巧的訓練
三、異議處理技巧
1、正確對待客戶的異議
2、處理客戶的異議原則
3、處理客戶異議的技巧
通過發問解決客戶不滿
價格異議處理
對過去不良印象的處理
切莫與客戶爭辯
通過證明來說服客戶
處理客戶的反對意見
處理推(tui)銷過(guo)程中的(de)異議
四、拒絕應對技巧
1、時時做好被拒的準備
2、分析為什么被拒絕
3、拒絕類型與應對技巧
沒有需求型
“太極推手”型
資金不夠型
永遠嫌貴型
沒有時間型
反復考慮型
全盤否定型
五、交易促成技巧
1、促成交易的障礙
2、促成交易的準則
3、促成交易的語言技巧
4、促成(cheng)交(jiao)易的(de)要點
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已開課時間Have start time
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