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中國企業培訓講師
基層員工綜合素質提升訓練
 
講師:杜明陽 瀏覽次數(shu):2605

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

西安員工職業化培訓

 

· 一線員工· 入職員工· 新晉主管

培訓講師:杜明(ming)陽(yang)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

西安員工職業化培訓

課程前言:
職業化是現代化過程中的必然產物,其主要用途是提高勞動生產率,保證企業工作的品質達到一定的標準。可以說,職業化是企業發展的核心競爭力。
所謂職業化,就是一種工作狀態的標準化、規范化和制度化,即要求人們把社會或組織交代下來的崗位職責,專業地完成到*,準確扮演好自己的工作角色。以國際通行的概念分析,職業化的內涵至少包括四個方面:
一是以“人事相宜”為追求,優化人們的職業資質;
二是以“勝任愉快”為目標,保持人們的職業體能;
三是以“創造績效”為主導,開發人們的職業意識;
四是以“適應市場”為基點,修養人們的職業道德。
*最著名的《哈佛商業評論》評出了9條職業人應該遵循的職業道德:誠實、正直、守信、忠誠、公平、關心他人、尊重他人、追求卓越、承擔責任。
職業化的作用體現在,工作價值等于個人能力和職業化程度的乘積,職業化程度與工作價值成正比,即:工作價值=個人能力×職業化的程度。
職業化的一個中心:提供客戶滿意的服務
職(zhi)業化的三個(ge)基本點:1、為高標準的產出負責(ze)——為客戶考慮; 2、團隊協作——互(hu)相(xiang)信賴; 3、為自(zi)己的職(zhi)業生涯負責(ze)——不斷學習。

課程價值:
1、培養成良好的職業習慣
2、更加積極主動完成任務
3、擁有良好規范職業操守
4、學會時刻注重自我形象
5、注重職場禮儀行為規范
6、學會言語得當溝通得法
7、關注目標一切尋找方法
8、做事追求效率節約時間
9、控制(zhi)自我情(qing)緒(xu)理智(zhi)做事

課程大綱
引導破冰:團隊建設

1、團隊建設:隊名、隊長、隊呼、隊歌等
2、光榮榜:團隊競賽、打分、兩天結束后評選出*團隊
3、團隊風采展示:培養團隊榮譽感,增強團隊責任心
第一單元:職業化與愛崗敬業
1、職業化解讀:什么職業化?為什么要職業化?如何才能職業化?
2、現代企業職業化的體現——契約精神:忠誠、敬業、守諾
3、中國傳統職業化的體現——君子之道:仁、義、禮、智、信
案例:巴(ba)特爾與姚明的(de)故事(shi)!

第二單元:責任意識與陽光心態
1、責任意識——不找任何理由與借口
案例:《把信送給加西亞》
2、責任意識——完成任務與獲得結果
案例:植樹的故事
2、建立積極樂觀自信的生活態度
視頻:《沒手沒腳精彩人生》
第三單元:情緒管理與壓力疏導
1、智商(IQ)、情商(EQ)和逆商(AQ)的區別
2、不同情緒狀態的調整方法(憤怒、恐懼、悲傷、委屈等)
3、面對壓力的處理方式——呼吸放松法、掛鉤法、抽離法等
練習:音樂療法

第四單元:職業形象與商務禮儀
1、儀容儀態禮儀
2、職場服飾禮儀
3、商務交往禮儀
練習:現場演練
第五單元:目標管理與職業規劃
1、如何精準目標(SMART+CC)
案例:沸洛倫絲橫渡英吉利海峽
2、如何理清現狀(SWOT分析)
3、職業規劃——
清晰職業錨與職業發展通道
練習(xi):人生平衡輪

第六單元:時間管理與工作計劃
1、四象限時間管理法
80/20時間管理法
2、分解工作目標
做好工作計劃
練習:目標分解——魚骨圖
3、第四代時間管理——產能與產出的平衡
案例:農夫殺雞取卵的故事
第七單元:有效溝通與請示和匯報
1、有效溝通的三要素(聆聽、發問、回應)
互動游戲:《數字排列》
2、如何請示?
3、如何匯報?

第八單元:團隊精神與執行力
1、如何打造團隊精神?
——使命感:出師有名
2、是什么決定著執行力?
——信念力:相信的力量
案例:納粹集中營
互動:跳大繩
3、團隊執行力的核心要素是什么?
練習:總結高(gao)效團隊(dui)的十項優秀(xiu)特質

西安員工職業化培訓


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    參(can)加課程:基層員工綜合素質提升訓練

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杜明陽
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