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中國企業培訓講師
東莞高效團隊建設工作效率提升課程培訓大綱
 
講師:伍(wu)世宙 瀏(liu)覽次數:2618

課程描述INTRODUCTION

如(ru)何打(da)造高效率(lv)團隊培訓

· 中層領導

培訓講師:伍(wu)世宙    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何打造高效率團隊培訓

一、學習收益:
1、幫助員工樹立積極樂觀的工作心態。
2、幫助員工提升自己的溝通技巧。
3、幫助員工提升自己的執行力度。
4、提升工作效率和團隊協調能力。
課程簡介:
如何提升員工的工作效率?
這個問題一直困擾著我們,特別是在競爭日益激烈的今天,很多時候,工作效率便成為我們企業之間的核心競爭力。
伍世宙講師經過多年研究與實踐后發現,影響員工工作效率的關鍵因素分別為“員工工作心態”、“員工溝通能力”、“員工執行能力”。
心態影響行為,員工的工作心態是積極的還是消極的,直接影響到其工作效率的高低。所以,要想提升員工的工作效率,還是從根本上解決,從轉變或調整員工的工作心態開始。
在信息發達的今天,溝通或表達能力的強弱直接影響到員工的工作效率。很多時候,就是因為我們信息傳遞不及時或在傳遞過程中發生偏差,因而導致重復做業,并最終導致人力、物力、財力的浪費,也最終影響到我們的工作效率。
在變幻莫測的市場經濟競爭中,執行力無疑便是企業的核心競爭力。執行力的強弱、反應的速度,直接影響我們工作效率。
本課程分為三步。第一步,通過調整或平衡員工的心態,消除其對工作的抵觸或抱怨情緒。第二步,通過梳理找出影響我們工作溝通的障礙,并指導員工如何消除溝通障礙。第三步,分析指導影響我們執行力的癥結,并指導員工如何提升或貫徹工作任務。
這三步(bu)(bu),環(huan)環(huan)相扣,通過三步(bu)(bu)推(tui)進,便可徹(che)底消除影(ying)響員工工作效(xiao)率的障礙,并最終達到提升工作效(xiao)率的培(pei)訓效(xiao)果。

四、課程提要:
第一章:如何提升工作效率
第一節:什么是工作效率
第(di)二節:如何提升工作效率(lv)

第二章:如何調整/平衡員工心態
第一節:心態的重要性
第二節:如何面對領導的批評
第三節:如何面對領導的表揚
第四節:如何扮演好自己的角色
第(di)五節:如何(he)平衡(heng)好上(shang)下屬關系

第三章:如何提升溝通能力
第一節:什么是有效溝通
第二節:信息溝通中存在哪些障礙
第三節:如何消除溝通障礙

第四章:如何強化執行
第一節:什么是執行力與工作能力
第二節:如何設定工作任務
第三節:如何分解工作任務
第四節:如何分配工作任務
第五節:如何傳遞任務信息
第六節:如何監控任務進度
第七節:如何考評與獎罰
《團隊能力打造:高效執行力》
課程提要:
第一章:任務設定
第一節:任務設定準確性
第二節:任務設定可行性評估
第(di)三節:任務確認

第二章:任務分解
第一節:明確任務量
第二節:明確任務的輕重緩急狀況
第三節:明確任務責任部門/人
第四節:合理分解任務
第五節:設定任務進度推進表
第六節(jie):異常(chang)應對方案(an)

第三章:執行能力評估
第一節:執行者能力評估
第二節:需求輔助資源評估
第三節:不(bu)可預見因(yin)素預估

第四章:信任信息傳遞
第一節:信息傳遞是否清晰
第二節:信息是否被接收到
第三節:信息接收是否完整
第四節:信息是否被理解/接受
第五節:減少信息傳遞層級
第(di)六節:信息是(shi)否被記錄/備忘

第五章:任務執行進度監控
第一節:主動追蹤
第二節:定期匯報
(一)設定待辦事項
(二)設定周報系統
(三)設定月報系統
第三節:定(ding)期(qi)檢討(tao)/公布任(ren)務進度(du)

第六章:任務進度評估驗收
第一節:任務考評量化
第(di)二節:工作績(ji)效考核

第七章:獎懲制度建立
第一節:建立獎懲規則
第二節:嚴格落實獎懲制度
第三節:公開獎勤懲懶
第(di)四節:以身作則

第八章:如何讓工作變簡單,強化執行力
第九章:培育良性的執行思維
第一節:“PDCA”
第二節:“OEC”
第三節:“8S”
和諧團隊構建:現代商務禮儀》
課程提要:
第一章:書信禮儀
第一節:信封格式
第二節:信件行文格式
第二章:電話禮儀
第一節:電話用言規范
第二節:電話記錄
第三節:電話接聽規范
第四節:電(dian)話掛機技巧

第三章:拜訪禮儀
第一節:預約
第二(er)節:守時/穿著整齊(qi)

第四章:迎接禮儀
第一節:微笑
第二節:站姿
第三節:接車座位尊卑排序
第四節:大門迎接(jie)職位高低排序(xu)

第五節:介紹
(一)如何介紹同事/上司
(二)如何介紹公司/產品
第六節:握手禮儀
(一)握手的起源
(二)握手的意義
(三)握手的基本方法
(四)握手的先后順序
(五)握手的基本禮儀
第七節:交換名片
(一)名片的作用
(二)交換名片時機
(三)交換名片要點
第八節:迎接引路規范
第九節:撿東西姿勢規范
第五章:會議禮儀
第一節:坐姿
第二節:會談座次主客排序
第三節:談判座次主客排序
第四節:記者招待會座次主客排序
第六章:宴席禮儀
第一節:宴席桌次主客排序規范
第二節:宴席座次主客排序規范
第三節:倒酒禮儀
(一)倒灑姿勢
(二)開酒瓶
(三)倒酒量
(四)倒酒順序
(五)回酒禮
第四節:端酒姿勢規范
第五節:敬酒禮儀規范
第六節:碰杯(干杯)禮儀規范
(一)碰杯/干杯的來由
(二)碰杯禮儀規范
第七節:用餐禮儀規范
第八節:餐(can)具(ju)擺放(fang)

如何打造高效率團隊培訓


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已開(kai)課時間Have start time

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伍世宙
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