工作安全分析
講師：陳秀明 瀏覽次數：2
課程描述(shu)INTRODUCTION
工作安全分析方法培訓
培訓講師：陳秀明(ming)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
工作安全分析方法培訓
課程大(da)綱
一、工作安全分(fen)析(xi)概(gai)述
1.1基本概(gai)念：危害，風險、事(shi)件、事(shi)故、險情、安全
1.2危害辨識和風險評估的由來和發展
1.3危(wei)害辨識和(he)風險評估(gu)方法介紹(shao)
1.4作業(ye)場所中的主要危害和分(fen)類
1.5工(gong)作(zuo)安全分(fen)析（JSA）起源
1.6工作安全(quan)分(fen)析和其它安全(quan)管理(li)工具的(de)區別(bie)
1.7工作(zuo)安全分(fen)析(xi)與事故預防(fang)
二、步(bu)驟一(yi)：確定需要(yao)進行工(gong)作安全分析的工(gong)作
2.1工作(zuo)安全分析小組的組成
2.2從(cong)事件頻(pin)率、事件的嚴(yan)重性(xing)、暴露(lu)的頻(pin)率、四新工作(zuo)等角(jiao)度考(kao)慮
2.3需要考(kao)慮(lv)的工(gong)作：
無程序(xu)管(guan)理(li)、控制的工(gong)作(zuo)；
新(xin)的工作(zuo)
工作環境變(bian)化或工作過程中可能存在程序未明確的(de)危害的(de)工作
可(ke)能偏離(li)程序的(de)非常規(gui)作業(ye)
現(xian)場作(zuo)業人(ren)員提出需(xu)要(yao)進行安全分析的工作(zuo)任務
2.4研討(tao)演(yan)練：選擇一個實(shi)際工作中(zhong)需(xu)要安全分(fen)析的工作，并(bing)闡述理(li)由
三、步驟二：把工(gong)作分解成具體工(gong)作任務或步驟
3.1工作(zuo)分解的(de)具(ju)體方法
3.2工作(zuo)步驟分解的基(ji)本原則
3.3研討演練：將(jiang)需要安全分(fen)析(xi)的工作進(jin)行步(bu)驟(zou)分(fen)解(jie)
四、步驟(zou)三：觀察工作的(de)流程(cheng)，識(shi)別并(bing)評估每一步驟(zou)相(xiang)關的(de)危害(hai)及風(feng)險狀況
4.1工(gong)作(zuo)安全分析(xi)需(xu)考(kao)慮的因素
4.2危險識別(bie)的基本方(fang)法
4.3危險(xian)源的狀態(tai)和形態(tai)
4.4風險評估基本方法與(yu)原則
4.5研討演練：按步驟識別(bie)各個步驟中危害與(yu)風險狀況
五、步驟四：確定預防(fang)風(feng)險的控制(zhi)措施
5.1風(feng)險控制3E原則
5.2如(ru)何使用階梯(ti)式控制方(fang)式
5.3工程控制：取消或(huo)替(ti)代方(fang)法
5.4隔離(li)：防護裝置(zhi)，圍欄(lan)，機械援助管理控(kong)制(zhi)
5.5如(ru)何減少暴露時間
5.6如何(he)進行個體勞動保護及(ji)PPE管理模式
六、步驟五：安全操(cao)作規程(cheng)編制與作業標準化(hua)
6.1什么是(shi)作業(ye)標(biao)準化(hua)
6.2標準(zhun)化管理(li)的意義(yi)
6.3標準化演練：標準豬的誕生(sheng)
6.4安全作業規(gui)程的編制(zhi)方(fang)法(fa)與(yu)基本(ben)原則
七、步驟六：存檔記(ji)錄JSA，對員工(gong)進行培訓
八、檢查更新JSA
8.1更(geng)新JSA的時機
8.2更(geng)新JSA原則
九、案例(li)演練（大量(liang)案例(li)分享）：
9.1看圖分解作業步驟
9.2看圖識別危險(xian)源與風險(xian)評估
老(lao)師介紹：陳秀明
【陳(chen)秀明老(lao)師(shi)簡介】
培訓師、
咨詢師、
職業經理人
生產(chan)管理專家
國家注冊企(qi)業培訓師(shi)
國家注冊安全工(gong)程
工作安全分析方(fang)法培訓
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