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中國企業培訓講師
資源整合密碼 2天1晚公開課
 
講(jiang)師:周凌(ling)峰 瀏覽次(ci)數:2544

課程描述(shu)INTRODUCTION

資源整合課程

· 董事長· 總裁· 總經理· 副總經理

培訓講師:周凌(ling)峰(feng)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

資源整合課程
【讓你眼睛一亮的成功案例】
1.憑什么1頭牛跑出了火箭的速度?
2.憑什么3天2晚的旅游做到免費了?
3.憑什么“白吃”3年的大米而不花“1塊錢”?
4.為什么他沒有渠道,卻在2個月內開了1200家店?
5.為什么他找到互補的對象,人工成本立即省了50%?
6.為什么他不掏1分錢“整”來1艘油輪?
7.為什么只要跟購買者多說2句話,就立即打開市場?
8.為什么2家公司滯銷的30萬庫存商品在3天內就消化干凈?
9.為什么換1種思路可以請來業內*高手為你做事?
10.  為什么溫氏從一個小養雞場變成深市、創業板第1股(2609億市值)?
【課程收益】
參加《資源整合密碼》的7大收獲:
1. 改變創造資源的傳統觀念,讓你走出缺少資源的困局
2. 學會運用整合思維,創造無限商業機會
3. 掌握輕松達成目標的高效方法和工具
4. 領悟和掌握資源整合的7個密碼
5. 讓你滿懷信心地使用資源整合的實用、實戰、實效的技術
6. 分享資源整合案例和智慧,從中得到啟示和幫助
7. 培訓現場的整合資源,讓你感受到資源整合的價值
【適用對象】董事長、總經理、董事、企業中高層、創業家、股東、投資者
【培訓形式】采用案例分析、情景演練、與嘉賓對話、小組討論互動式教學
【課程提綱】
一、“整”讓企業長存,“合”讓企業興旺
1. 中小企業未來的三條路,該何去何從?
2. 案例1:不掏一分錢“整合”來一艘油輪
3. 案例2:劉邦是個人才資源整合大師
4. 案例3:為什么蘋果就那么賺錢?
5. 成功人士都是善于整合資源的高手
6. 為什么資源因整合而越來越多?
7. 為什么說“1+1=王”?
8. 資源整合三大魅力是什么?
二、創造資源“慢”,整合資源“快”
1.什么是資源整合?
2.為什么創造資源“慢”,整合資源“快”?
3.案例1: 憑什么一頭牛跑出了火箭的速度?
4.案例2:憑什么在2個月內,這家公司開了1200家店?
5.案例3:憑什么3天2晚的旅游做到免費了?
6.與其創造資源,不如整合資源
7.不管企業缺少什么資源,這個世界上都有
8.運用整合思維,創造無限機會
9.研討:我們到底有什么資源(團隊、客戶、渠道、品牌、資金、專業、人脈、智慧……)?
三、資源整合密碼
1.1個核心觀念——資源整合的核心觀念是什么?
2.2個誤區:資源整合的兩個誤區是什么?
3.3個原則:資源整合的指導原則有哪些?
4.4個階段:資源整合有哪幾個發展階段?
5.5個步驟:資源整合的具體步驟?
6.6個關鍵:把握資源整合的六個關鍵點
7.7個模塊:資源整合有哪幾個模塊?
8.小組研討:我們如何把資源整回來?
四、不為所有,只為所用
1.整合等于利用,怎么理解?
2.缺什么補什么,補什么得什么!
3.資源整合是什么?
4.借高人之智慧,借能人之力量!
5.傍強者取其勢,傍霸者取其威!
6.資源有大小,合作無貴賤
7.資源整合的最高境界是什么?
8.重要觀念和思想——分、賺
五、資源整合的關鍵及秘訣
1. 資源整合的內涵
2. 合作需要什么條件?
3. 資源整合之道——藍海戰略
4. 資源整合的本質?
5. 資源整合的關鍵點
6. 資源整合的實質是發現和對接需求
7. 以其追逐資源,不如吸引資源!
六、對接/嫁接需求整合資源
1. 案例1:客戶資源和渠道資源
2. 案例2:忙閑整合(淡旺季、節假日)
3. 案例3:溫氏集團(深市、創業板第一股!市值2609億)
4. 如何發現真正的需求?
5. 需求有哪幾種類型?
6. 對接需求的關鍵點在哪里?
7. 如何培養發現需求的“火眼金睛”?
8. 研討: 我們有哪些方面可以產生對接/嫁接需求整合資源?
七、價值互換資源整合
1. “物”易“物”交換
2. 案例1:玩具與服裝
3. 案例2:廣告與酒店
4. 案例3:版面與店鋪
5. 案例4:空間與時間
6. 價值發現表——模版
7. 討論:在哪些方面可以產生價值互換資源整合?
八、轉換/倍增資源整合
1.什么是轉換/貝總資源整合?
2.轉換/倍增的常見形式有哪些?
3.案例1:酒還可以這樣賣?!
4.案例2:冉冉升起的網上娛樂新星
5.案例3:大米也可以這樣賣?!
6.轉換/倍增資源整合要點?
7.研討:有哪些方面可以產生轉換/倍增資源整合?
九、業務資源整合
1.業務資源整合有哪幾種?
2.案例1:同一客戶群資源整合
3.案例2:購買時間差客戶資源資源整合
4.案例3:渠道與產品資源整合
5.業務資源整合的關鍵點在哪里?
6.業務資源整合風險怎么防范?
7.研討:我們有哪些方面可以進行業務資源整合?
十、多贏資源整合
1.什么是資源整合的最高境界?
2.案例1:開創資源海洋的藍海
3.案例2:一個讓各方共贏的項目
4.案例3:某公司市場迅速崛起的秘密
5.如何實現多贏資源整合?
6.多贏資源整合的關鍵點在哪里?
7.研討:我們在哪些方面可以產生進行多贏資源整合?
十一、現場資源整合互動(晚上)
資源整合課程


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