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中國企業培訓講師
銀行干部互聯網金融實戰特訓
 
講師:余君 瀏覽次數:2618

課程描(miao)述INTRODUCTION

銀行干部(bu)互聯網金(jin)融(rong)實戰特訓(xun)

· 營銷副總· 營銷總監· 銷售經理· 市場經理· 區域經理

培訓講師:余君    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

課程收益
全面了解和掌握“互聯網金融”知識與六大模塊核心優勢的構建及競爭力分析與分享!
全面掌握新形勢下如何定位和再定位自身特點、為構建新的發展模式奠定堅實基礎!
掌握互聯網金融時代、移動互聯時代合作模式及團體執行力新含義、定義!
如何高效率構建網絡營銷(微博、微信、網絡社區、自媒體營銷、O2O模式、客戶自營銷模式)與電子商務有機結合,建立自身的謀劃與策略!
掌握吸納點擊率、注冊量、投資額的活動營銷與系統策略!
通過案例分析和案例實踐,掌握自身與互聯網金融結合規劃與落地策略與謀劃!
構建*的O2O線上與線下結合模式!自身優勢挖掘與升華模式!
掌握(wo)(wo)趨(qu)勢,把握(wo)(wo)未來,形成實實在在績(ji)效與數(shu)據列表(biao)!

課程介紹
背景:面對互聯網金融浪潮一浪高過一浪,熱氣逼人,銀行作為傳統金融優勢機構、如何在新經濟、高速發展的信息化時代接力,借勢,繼續保持傳統優勢,始終立于潮頭,成為時代的弄潮兒,就需要掌握互聯網金融知識和經營的核心策略,善于結合自身特點,把握互聯網+政策和趨勢戰略方向上結合自身(客戶優勢、數據優勢,it技術,及信息化積累等)方面條件,轉換經營的思路和傳統固有大客戶觀念,須要迎合大眾普惠金融的時代熱點,切實與互聯網技術(電子商務運營,網絡社區客戶群平臺粘性的建立和培育),逐漸從傳統大客戶經營理念上過度大眾客戶群的投融資興趣、愛好、力量接納和差異化與個性化的平臺建設和服務模式的構建上來,互聯網+金融是一種現下大家最容易接受、也最容易推廣的工具,這就要求作為銀行中、高層干部必須在了解和掌握“支付業務、互聯網門戶平臺運營、P2P網貸模式、眾籌融資,大數據金融分析、信息化金融營銷”互聯網金融風險把控基礎上,切實在銀行戰略規劃與營銷模式策略基準上,能夠實時運用“互聯網金融與網絡營銷策略(微信自媒體營銷,微博及網絡社區營銷、口碑傳播及病毒式營銷等”結合線上平臺的構建和打造、與線下銀行網點服務O2O模式的有機結合,實現銀行的差異化和獨特定位優勢經營,這是立足之本。
同時,我們還(huan)要(yao)從(cong)(cong)發展(zhan)之(zhi)根上(那就是(shi)目標大(da)眾(zhong)客(ke)(ke)戶(hu)群)來結(jie)合“互聯網金(jin)融(rong)”運(yun)用(yong)與(yu)實施規劃與(yu)拓展(zhan);作(zuo)為(wei)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)傳統(tong)積累(大(da)客(ke)(ke)戶(hu)融(rong)貸、支付、票據及(ji)代理業(ye)(ye)務(wu))銀(yin)行(xing)(xing)可(ke)以作(zuo)為(wei)現金(jin)牛產(chan)品,繼續維持(chi)和(he)(he)拓寬不(bu)變;更要(yao)從(cong)(cong)現在(zai)和(he)(he)未來開始奠定行(xing)(xing)業(ye)(ye)和(he)(he)規避第(di)三方行(xing)(xing)業(ye)(ye)進入金(jin)融(rong)攪(jiao)局發展(zhan)中的(de)(de)優勢地(di)位,那就是(shi)必(bi)須在(zai)圈地(di)運(yun)動中,分得一杯羹,“群雄逐鹿、各顯神通,得人心者(zhe)的(de)(de)天下”,未來是(shi)得普(pu)惠金(jin)融(rong)客(ke)(ke)戶(hu)眾(zhong)者(zhe)的(de)(de)天下,這就要(yao)求銀(yin)行(xing)(xing)從(cong)(cong)自(zi)(zi)身(shen)傳統(tong)定位和(he)(he)優勢格局地(di)位出發,構(gou)建屬(shu)于自(zi)(zi)身(shen)特點的(de)(de)電子(zi)商(shang)務(wu)平臺、大(da)數據群體匯(hui)(hui)聚,線上商(shang)城及(ji)眾(zhong)籌格局、網絡社區,通過(guo)所匯(hui)(hui)聚大(da)客(ke)(ke)戶(hu)經營(ying)實現產(chan)業(ye)(ye)鏈、供(gong)應鏈投融(rong)資(zi)等銀(yin)行(xing)(xing)商(shang)業(ye)(ye)生(sheng)態建設圈,形成自(zi)(zi)身(shen)客(ke)(ke)戶(hu)粘性(xing)的(de)(de)培育,在(zai)新形勢下構(gou)建自(zi)(zi)己的(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)競爭(zheng)和(he)(he)新型客(ke)(ke)服模式的(de)(de)建設,這是(shi)必(bi)須而且已(yi)經非常緊迫的(de)(de)事情,重要(yao)又十分緊急的(de)(de)事情。

難點問題
不了解什么是互聯網+時代、為何?
不明了互聯網金融主要指什么?組合、流程、參數、關聯性和差異性?
弄明白為什么學、比學本身更重要!如何轉換觀念?
互聯網金融時代意味著什么?意味著新時代“互聯網+金融的變革,變革時代、想不淘汰、想脫穎而出,甚至構建優勢,銀行應該怎么做,干部應該怎么作?怎么配合、怎么團隊作戰?
移動互聯時代,商業生態要求,銀行在側重自身優勢同時,如何聯動,如何構建竟合模式,如何打造差異化定位?
如何提(ti)煉銀行的核心(xin)優勢,如何打造(zao)核心(xin)力(li)的互(hu)聯網(wang)金融(rong)平臺模(mo)式?互(hu)聯網(wang)+策略模(mo)式?

課程收益
全面了解和掌握“互聯網金融”知識與六大模塊核心優勢的構建及競爭力分析與分享!
全面掌握新形勢下如何定位和再定位自身特點、為構建新的發展模式奠定堅實基礎!
掌握互聯網金融時代、移動互聯時代合作模式及團體執行力新含義、定義!
如何高效率構建網絡營銷(微博、微信、網絡社區、自媒體營銷、O2O模式、客戶自營銷模式)與電子商務有機結合,建立自身的謀劃與策略!
掌握吸納點擊率、注冊量、投資額的活動營銷與系統策略!
通過案例分析和案例實踐,掌握自身與互聯網金融結合規劃與落地策略與謀劃!
構建*的O2O線上與線下結合模式!自身優勢挖掘與升華模式!
掌握(wo)趨勢,把握(wo)未(wei)來,形成實實在在績(ji)效與(yu)數據列表(biao)!

課程大綱
互聯網金融組合與流程經營策略
支付業務模式
銀行與第三方支付業務的現狀分析
支付業務與數據分析
支付業務的未來趨勢與競爭策略
案例:國內幾大*支付企業分析
互聯網金融門戶平臺
互聯網金融門戶特點
互聯網金融門戶的盈利模式
互聯網金融門戶的競合特點分析
互聯網金融門戶經營差異化建設
互聯網金融商業模式建設
案例:互聯網金融門戶分析(信貸類門戶、保險類門戶、理財類門戶、綜合類門戶)
P2P網貸模式
P2P網貸平臺模式:6大P2P案例分析
國內與國外,信貸與抵押貸目前現狀及經營趨勢策略分析
P2P網貸與O2O模式的區別與關聯
P2P風險外包與連鎖經營的謀劃與策略
P2P網貸經營的區域優勢與拓展策略分析
P2P網貸流量的策略分析與構建
P2P網貸流量與VC、PE的對接策略
P2P網絡平臺語言選擇策略
P2P網絡平臺的IT與防火墻策略
P2P網貸的資金風險控制策略
案例:純平臺模式、混合經營模式、行業經營模式分析
眾籌融資模式
眾籌的概念分析與理解
國內外眾籌模式“5大案例分析
眾籌模式的靈活運用策略
眾籌模式與產業鏈結合策略分析
眾籌模式與文化產業的結合優勢分析
眾籌模式經營風險分析
眾籌現狀與未來趨勢實用分析
案例:眾籌實踐案例分析(獎勵制眾籌、募捐制眾籌、股權制眾籌、借貸制眾籌)
實操眾籌案例:實操眾籌模式分享!
小額貸款與大數據金融
六大網絡公司經營與大數據分析
大數據與征信體系分析
小額貸款與電子商務融資模式分析
銀行與電子商務平臺模式經營分析(3大商業銀行)創新案例分析
大數據信貸與目標客戶群風控分析
新時期銀行大數據分析、運用與平臺構建策略
實操案例:如何構建自身電子商務平臺
信息化金融與虛擬貨幣運營
銀行的信息化金融分析
新形勢下信息化的調整與策略分析
信息化成本與互聯網金融目標客戶群慣性經營策略規劃
信息化與增值服務設計
活動營銷與信息化金融經營謀劃
基金類與金融衍生類產品系列
虛擬貨幣與去中心化的謀劃對策
虛擬貨幣的平臺模式解析
虛擬貨(huo)幣平臺運營策略實(shi)戰案例分析


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