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互聯網時代商業模式創新公開課程培訓班
課程收益:
1、全面理解互聯網時代下的戰略模式
2、全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行
3、全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性
4、全面理解互聯時代戰略基礎上的商業模式
5、全面掌握互聯時代商業模式設計的四大原則和九大要素
6、全面平(ping)衡互聯時代商業模式(shi)設計過(guo)程中的五大平(ping)衡

課程大綱:
一、互聯時代商業模式：轉型期如何塑造企業核心競爭力？
1、互聯網時代商業模式系統
2、轉型時代企業核心競爭力塑造
3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑
4、案例分析(xi)：美麗(li)俏佳人

二、互聯網時代商業模式：如何設計企業強大的盈利系統？
1、商業模式盈利點設計與重組
2、如何設計強大的盈利系統？
3、你憑什么吸引我——風險投資如何判別企業價值？
4、案例分析：85度CVS星巴(ba)克，可口(kou)可樂聯合營(ying)銷

三、互聯網時代商業模式：企業如何突破行業瓶頸，一舉崛起？
1、騰飛：行業瓶頸發掘與突破——行業瓶頸突破法
2、產融結合：如何借助金融工具完成產品銷售？
3、交易結構創新：商業模式創新的常用突破口
4、案例分析(xi)：四川航空

四、互聯網時代商業模式：企業如何合縱連橫、跨行業整合資源？
1、協同競爭與戰略聯盟
2、戰略聯盟系統設計
3、實(shi)戰研討：天宇與小米

五、互聯網時代商業模式：信息化
1、機會與挑戰
2、新經濟時代的盈利模式創新
3、成果分享

六、總裁如何設計互聯網時代商業模式？
1、商業模式設計咨詢系統
2、商業模式實施流程
3、盈利金字(zi)塔(ta)：商業模(mo)式(shi)的力(li)量(liang)

講師簡介：黃宏
.中國職業經理聯合會高級培訓師.清華大學總裁班特聘講師.中山大學總裁班特聘專家.創新研究中心高級研究員.商業模式BMC系統創始人之一.中國本土商業模式與創新營銷咨詢團隊核心專家.中國本土創新營銷、營銷策劃專家
黃宏授(shou)課經驗：中國電網、中國石化、工(gong)商銀行(xing)、洋(yang)河(he)酒廠、首(shou)商集團、中國移動、燕莎購物、新奧集團、月星家(jia)居、紅星美凱龍、金(jin)諾康藥(yao)業、步(bu)長(chang)藥(yao)業、鳳凰集團、愛迪爾珠寶、大方集團、昌河(he)汽車(che)、中糧長(chang)城(cheng)(cheng)、西藏飯店(dian)、恒(heng)富地產、綠城(cheng)(cheng)地產、銀光(guang)實業、洋(yang)河(he)、河(he)海房地產等…

黃宏授課風格
.從社會熱點切入，結合企業運作實例，深入淺出，邏輯嚴謹，思路清晰；
.具有極強的課程研發能力，獨創的課程體系，授課形式富有靈感和創意；
.培訓方法：綜合采用互動講授、實戰演練、案例教學、教練技術等培訓方法授課；
.授課形式：活潑生動、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；
.授課內容：密切結合培訓需求針對性設計，實戰實用，啟迪心智，為企業和學員帶來實效和超值收獲。
.結(jie)合學員(yuan)(yuan)的(de)需(xu)求，進行現場互動討論，學員(yuan)(yuan)現場提(ti)問，老師現場解疑答惑(huo)，培訓(xun)現場氣氛活(huo)躍，學員(yuan)(yuan)積極性高

互聯網時代商業模式創新公開課程培訓班