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中國企業培訓講師
互聯網+與工業4.0
 
講師:劉秀光 瀏(liu)覽次(ci)數:2

課程(cheng)描述INTRODUCTION

互聯網+ 工業4.0

· 總經理· 副總經理· 生產副總· 生產部長· 生產廠長

培訓講師:劉秀光    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯網+ 工業4.0

第一節:互聯網+”背景與本質
1:互聯網時代蜂擁來來,企業面臨機遇與挑戰
2:政府報告中的“互聯網+”蘊含著的神秘
3:“互聯網+”的內涵
5:政府提(ti)出(chu)“互聯網(wang)+”戰(zhan)略的背景和機會

第二節:互聯網+ 帶來的新機遇和新挑戰
1:變(時代,企業,人都在變)
2:互聯網+時代企業有哪些特征?
3:互聯網+時代企業是什么樣子的?
4:這些年創造了神話的互聯網企業(案例分享)
5:“互聯網+”催生信息消費新業態商業模式(案例分析)
6:互聯網+未來有哪些發展趨勢?
7:“互聯網+”:是(shi)(shi)對傳統產業(ye)不是(shi)(shi)顛(dian)覆,而(er)是(shi)(shi)換(huan)代升(sheng)級

第三節“互聯網+”的發展路徑
1:傳統企業互聯網化面臨的兩大問題
2:互聯網不只是工具,一定要上升到思維高度
3:互聯網思維“獨孤九式”和22條黃金法則助企業觸電成功 
1)互聯網思維第一式:用戶思維    【小米京東案例分析】
2)互聯網思維第二式:簡約思維    【蘋果案例分析】
3)互聯網思維第三式:*思維    【海底撈案例分析】
4)互聯網思維第四式:迭代思維    【微信案例分析】
5)互聯網思維第五式:流量思維    【360案例分析】
6)互聯網思維第六式:社會化思維  【新媒體自媒體案例分析】
7)互聯網思維第七式:大數據思維  【百度和某企業案例分析】
8)互聯網思維第八式:平臺思維    【BAT案例分析】
9)互聯網思維第九式:跨界思維 【視頻+阿里和騰訊案例分析】
4:互聯網思維有哪些誤區?
5:傳統企業轉型互聯網化的四個階段是什么?
6:“工(gong)業時代”與“互(hu)聯網(wang)+時代”的(de)價值環(huan)區別有哪些(xie)?

第四節:工業4.0時代的來臨
1:“工業4.0”背景
2:為什么說工業4.0是第四次工業革命?
3:什么是工業4.0?有哪些核心主題?
4:工業4.0的核心特征和關鍵是什么?
5:工業4.0價值是什么?
6:工業4.0最終商業愿景是什么?:
7:中國企業在工業4.0面臨的挑戰?
8:走在世界前列的國外與國內企業在工業4.0中的實踐
1.案例一:視頻-《西門子工業4.0 》
2.案例二:《華為工業4.0智能工廠》
9:工業4.0的啟示
結束:提(ti)問(wen)與(yu)問(wen)答

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劉秀光
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