課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
老板銷售心態培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
老板銷售心態培訓
第一部分 什么是“老板銷售心經”
. “老板銷售”是一種普遍的客觀現實
(一)找對人:銷售成交要“老板”說了算
(二)做對事:做銷售要像老板一樣用心付出才效果顯著
(三)說對話:銷售溝通中如何和“老板”(客戶)恰當*的對話很重要
. 為什么銷售人員必須深刻領會和掌握“老板銷售”心經
(四)業績增速靠團隊:而多數企業的業績靠老板充當“開著寶馬的業務員”
(五)企業發展靠業績:業績掩蓋管理問題,有業績不等于沒有問題,如單一老板業績
(六)團隊業績增長“自動化”:業績達成需要銷售人員像老板一樣的用心和行動
. 如何理解銷售活動中的“老板”氣場適應原則:了解老板,扮好老板,才能“搞掂”老板
(七)銷售成交價值流:銷售人員自己是“老板”
(八)每單業績最終能否達成:任何客戶及其關聯人物都是“老板”
(九)訂單促成過程中:對所有關聯人員都要像對“老板”一樣真誠和敬畏
【學員訓練】
A、B、C游戲。6人小組PK訓練,激發學員對“老板銷售”現象中決定性影響的深刻認知;啟迪學員思考自身在銷售活動中“老板”心態的缺陷。
第二部分 如何訓練“老板銷售”的核心引爆點
. 靈活性訓練——始終以市場為活動導向
(十)如何以滿足客戶需求為原則的異議處理、問題解決及成交盈利
(十一)“MTP關鍵時刻”技法運用在促成溝通中的重要性
. 自信心訓練——堅持走好“最后一公里”的不懈動力
(十二)客戶為什么會被感動:堅持彰顯成交渴望和產品價值
(十三)如何影響和改變客戶:客戶類型分析和瞬間確認能力
. 用心度訓練——無所畏懼但不是盲目自大或自卑的抗壓心態
(十四)客戶無法決擇時,會選擇不決定,銷售人員如何在承受煎熬中促成客戶決定
(十五)吸引力法則:足夠用心時,自然會有成交。所以不是所有的成功銷售都可以分享經驗
(十六)把脈市場需求,如何充分整合企業的銷售文化符號,實現“品牌”制勝
【學員訓練】
訓練學員如何結合行業、公司和產品特點,捋順所在公司的“老板銷售”亮點要點,怎樣為我所用,使個人業績立桿見影!
第三部分 銷售文化符號運用研修訓練
. 什么是銷售文化符號
(十七)“符號營銷”的概念和逆應用
(十八)如何使產品價值可以不受品牌大小影響
(十九)影響產品價值的所有因素都是銷售文化符號
. 統一的銷售文化符號在業績提升中的重要作用
(二十)可以讓產品和消費方式逐漸成為客戶社會地位、文化身份、個人聲望的評價依據
(二十一)如何給客戶營造“值了”的成交成就感
. 如何提升個人的銷售文化符號運用能力
(二十二)如何找全、找準公司的銷售文化符號
(二十三)如何實現銷售文化符號的“差異化統一”,而不是同事間的“不小心拆臺”
【學員訓練】
針對每個學員團隊,講師逐一精準引領學員研修所在公司的銷售文化符號,以及在銷售促成中的如何有效運用這些銷售文化符號。
第二單元 “老板銷售”技法基礎修煉和綜合提升
第四部分 “老板銷售”基本功:電話銷售是打開所有“銷售促成通道”的土壤
. 需要通過電話進行預先溝通的銷售促成活動有哪些
事務類:拓客、鎖客、留客;培養消費需求、異議處理和售后跟進;建議營銷影響力中心
行動類:約訪、確認、答謝;個人銷售活動韻律的培養
. 電話銷售運用的SWOT(優劣勢)分析
充分利用電話銷售是發展趨勢;用好電話銷售是個人的*優勢
. 電話銷售的本質:建立信任——質與量;面談成交——漸進式促成
. 電話銷售與全網營銷的整合
(二十四)什么是全網營銷
(二十五)移動終端——自媒體銷售溝通和電話銷售的互補和促進
(二十六)PC終端——大網絡實現電話銷售“功夫在課外”的成交韻律
. 電話銷售基礎上的銷售面談
(二十七)電話溝通可以漸進,銷售面談必須迅速
(二十八)面對銷售手段多樣化,如何像老板一樣使用電話進行低成本高效銷售
【學員訓練】
如何運用“TOC約束理論”和“六西格瑪”手法快速找到自己在電話銷售中的真正短板并有效提升;如何運用“老板銷售”心經鍛造自己的電話銷售基本能力框架。
第五部分 電話銷售技巧強化訓練
. 如何找到公司的潛在客戶(準客戶倍增儲蓄技巧)
. 電話銷售的非語言訓練:海拉比安公式訓練
. 潛意識在電話銷售中的應用
(二十九)潛意識解析及如何建立好的潛意識
(三十)潛意識組合了事件而變出了機會:成功潛意識銷售案例分享
. 心態調整:堅持:一次不行就二次;平和:不抱太大希望反而是*希望;重視:全力以赴的
. 聲音訓練:為拜訪見面制造美好期許。專業:輕柔但清晰;準確:抑揚頓挫;尊重:愉悅的
. 姿勢訓練:坐得好,可以不累且聲音愉悅。站姿和坐姿訓練
. 電話約談是階進式成交促成的必須
(三十一)5通電話法則。開場白:黃金一分鐘吸引客戶:自我介紹、開門見山、拉近關系
語氣肯定,從客戶的利益談話
(三十二)可以現場辨識是否找對人: 找到負責人和有決定權人
(三十三)約談后你做了什么很重要:整理客戶資料;找出潛在的客戶需求并制定二次跟蹤
. 約訪重點顯示職業化程度:確保約見面;確定約好時間
. 電話銷售的注意事項:①整理客戶資料,寫備忘錄;②每天集中打電話的量必須多;③訓練應變能力;④如何在講專業和拉家常之間巧妙轉換;⑤讓立即行動成為電話銷售的輔助動作
第六部分 “老板銷售”中業績達成的三講三不講:
. 講態度不講難度;學員承諾文化訓練
. 講行動不講借口;銷售行動的試錯技術運用
. 講結果不講理由;銷售是永遠積極主動地“內外都要搞定”
第七部分 “老板銷售”心經運用綜合訓練
. 老板銷售心態:活動韻律
. 老板銷售技能:學員銷售話術實戰訓練
. 具備老板一樣的產品認知高度:成功銷售溝通就是“產品改良”和“信心傳遞”的結合
老(lao)板(ban)銷售心態培訓(xun)
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