公司財務分析與風險防范
講(jiang)師：胡(hu)文(wen)霞 瀏覽(lan)次數：2588
課程描述INTRODUCTION
財務分析，財務風險防范公開課程培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
財務分析，財務風險防范公開課程培訓班
通過學(xue)習(xi)，使學(xue)員(yuan)能意識到財務分析(xi)在企業(ye)戰略布局中(zhong)的(de)重(zhong)要(yao)作用。通過尋求戰略布局及改善經營能力的(de)財務創新思維和方法，運(yun)用財務分析(xi)思路和方法，發(fa)現企業(ye)存在的(de)主(zhu)要(yao)問題，有效(xiao)規避風險，提高企業(ye)運(yun)營的(de)安全性與效(xiao)益性。
課程背景(jing)：
看似(si)繁(fan)雜的(de)財務(wu)數據(ju)中，隱藏著豐(feng)富的(de)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)(ying)策(ce)略及運營(ying)(ying)信息，而這些(xie)信息恰恰是改(gai)善(shan)企(qi)業(ye)管理(li)水平，提升經(jing)營(ying)(ying)效(xiao)率及管理(li)決策(ce)的(de)重(zhong)要(yao)依據(ju)。如何快速從財務(wu)數據(ju)分析(xi)中發現企(qi)業(ye)存在的(de)主要(yao)問(wen)題(ti)，并通過高效(xiao)的(de)財務(wu)分析(xi)思(si)路和(he)方(fang)法，提高 企(qi)業(ye)管理(li)和(he)決策(ce)水平、防范運營(ying)(ying)風險，將是每個企(qi)業(ye)管理(li)者都需要(yao)思(si)考(kao)的(de)問(wen)題(ti)。
學員收(shou)益：
通(tong)過學習，使學員能(neng)意(yi)識到財務分(fen)析在企業戰略布局(ju)中的(de)重要作用(yong)。通(tong)過尋求戰略布局(ju)及改善經營能(neng)力(li)的(de)財務創(chuang)新思維和方(fang)法，運用(yong)財務分(fen)析思路和方(fang)法，發現企業存在的(de)主要問題(ti)，有(you)效規避風險(xian)，提(ti)高企業運營的(de)安(an)全(quan)性與效益(yi)性。具體培訓收益(yi)可以主要概括為以下幾點(dian)：
1、學會運用(yong)數據分(fen)析把握企業(ye)的(de)戰略發展和財務(wu)管(guan)理方向
2、了解企業財務報表(biao)分析(xi)基本理論與知識框架(jia)
3、學會閱讀(du)與分(fen)析三大報表，透過數據看管理
4、學會利用財務報(bao)表(biao)分(fen)析工具(ju)，找出企業存(cun)在的風險
5、量化分析數據，結合企業(ye)整體戰略，為企業(ye)管(guan)理(li)決策(ce)提供有力的(de)信息支持(chi)
6、找到企業運(yun)營的(de)高風險區域、掌握改善現狀和(he)防范風險的(de)有效(xiao)方法
授課方式(shi)：案例研討、角色演(yan)練、小組討論等形(xing)式(shi)的互動式(shi)，要求(qiu)全員參(can)與(yu)。
【課程大綱(gang)】
第一講：對財務(wu)管理的重新認(ren)識
1、財務管理概述
2、財務管理(li)管什(shen)么(me)
3、財務管理(li)的主要作用
4、財務管(guan)理的價值體(ti)現
第(di)二講：讀懂財務數據(ju)，掌(zhang)握數據(ju)背后邏輯
一、財(cai)務報表閱讀
1、財務(wu)報表為我(wo)們提供(gong)了(le)哪(na)些(xie)信息
2、三張(zhang)財務(wu)報表之間的關系
3、管理報表(biao)(biao)指標(biao)的(de)表(biao)(biao)達
4、公司(si)各(ge)項經營(ying)活(huo)動如何在報表上反映
二、財(cai)務報表的分析
1）企業(ye)的“底(di)子(zi)”：資產負債表(biao)
1、錢從哪里來(lai)的
2、錢(qian)流(liu)到哪里去(qu)了
3、資金的結構(gou)是否合理
2）企業的(de)“面子”：損益表(biao)
1、過去做了哪些(xie)事
2、是否賺到了(le)錢
3、懂得賺(zhuan)錢原(yuan)理才能賺(zhuan)到錢
3）企業的“日(ri)子(zi)”：現金流量表
1、運營中收到了多(duo)少(shao)貨幣資金
2、運(yun)營中花掉(diao)了多少貨幣資金
3、沒(mei)有錢該(gai)找誰
4）各項財務指(zhi)標(biao)的綜合分析
1、企業(ye)盈利能力分析
2、企業資(zi)產營(ying)運能力分析
3、企業償債能力分析
第(di)三講(jiang)：通過財務數據透視企(qi)業經營
一、財務數據分析的(de)核(he)心思路
二、通過(guo)財(cai)務數據透視企(qi)業運營
1、一個(ge)起點：銷(xiao)售收入
2、三大運作：利潤、周轉、資(zi)本
3、兩大(da)結果：風險和收(shou)益的(de)平衡
第四講：營運資本分析——有(you)效控制(zhi)資金效率及風險
一、國際先進(jin)的營運資本(ben)分析方法
二、資(zi)金周轉危機
1、為什么公司(si)會遇到資金周轉危機？如何應對？
2、主營(ying)業(ye)務及非(fei)主營(ying)業(ye)務營(ying)運資(zi)本分析
3、不同產品(pin)的營運資本分析
三(san)、分析運(yun)營風險，做(zuo)好財務經營決策(ce)
1、營運資本分析(xi)
2、運用營運資(zi)本工具(ju)，防范資(zi)金風險
3、提高資金(jin)運轉效(xiao)率，優(you)化企業資源
第五(wu)講：財務比率分析方(fang)法——有(you)效提升管(guan)理效率、控制經營風險
一、企業關鍵財務指標的(de)管理含義
二、通過財務比率分析并改善(shan)企(qi)業(ye)運作
1、信(xin)用(yong)控制指(zhi)標：信(xin)用(yong)風險控制與銷售(shou)拓展
2、存貨控(kong)制指標：存貨的管理
3、財務杠桿——負債經營的效率及風險控制(zhi)
4、不同利(li)潤層次的(de)決(jue)策作用
5、綜合分析：怎樣產(chan)生理想的(de)投資回報
三、財務比率綜合運用
1、*分(fen)解及財(cai)務比率(lv)金字塔
2、財務比(bi)率(lv)指標自動(dong)分析表格
3、財務(wu)報(bao)表綜合解讀：綜合運(yun)(yun)用財務(wu)指標透(tou)視公司運(yun)(yun)作
第六講：現金(jin)流量表(biao)分析——現金(jin)風險控(kong)制
一(yi)、現金(jin)流量表的關鍵編制邏輯
1、企(qi)業的三大現金活動分析
2、從不同現金(jin)活動之(zhi)間的關(guan)聯關(guan)系(xi)看企業運作及風險
3、從現金流量表(biao)各種比例關系看企業運(yun)作及風險
二、現金流量表(biao)數(shu)據同資產負債表(biao)、損益表(biao)數(shu)據的結合(he)分析
三、實務(wu)應用：利(li)潤(run)重(zhong)要還是現(xian)金重(zhong)要
【專家(jia)介紹】 胡(hu)文霞(xia)老(lao)師 財務管理實戰專家(jia)
胡文霞老(lao)師擁有30多(duo)(duo)(duo)年(nian)的(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)實(shi)務(wu)(wu)及(ji)10多(duo)(duo)(duo)年(nian)的(de)培訓(xun)經驗，將企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略、運營(ying)(ying)及(ji)流程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)與財(cai)(cai)務(wu)(wu)融合(he)在一(yi)起，整(zheng)合(he)出一(yi)套對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)從(cong)數字(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)角度及(ji)成(cheng)本控制(zhi)角度提升(sheng)盈利(li)(li)能力(li)的(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體系，擅(shan)長企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)財(cai)(cai)務(wu)(wu)分析、預算與成(cheng)本控制(zhi)、運營(ying)(ying)資本與現金(jin)流管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，具(ju)備豐富的(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)實(shi)戰(zhan)經驗。具(ju)有豐富的(de)納稅(shui)(shui)(shui)咨詢和稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)審(shen)查(cha)實(shi)戰(zhan)經驗，經常(chang)受聘為稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)局(ju)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)培訓(xun)，多(duo)(duo)(duo)年(nian)來(lai)一(yi)直參與財(cai)(cai)稅(shui)(shui)(shui)部門組織的(de)財(cai)(cai)稅(shui)(shui)(shui)檢(jian)查(cha)工作，兼任多(duo)(duo)(duo)家企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)財(cai)(cai)稅(shui)(shui)(shui)顧問(wen)，具(ju)有稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)師事務(wu)(wu)所、會計師事務(wu)(wu)所、上(shang)市企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)三(san)重(zhong)工作經驗。并利(li)(li)用她30多(duo)(duo)(duo)年(nian)豐富的(de)實(shi)戰(zhan)工作經驗，先后為國內外大、中型(xing)近100家企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提供財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨詢顧問(wen)及(ji)培訓(xun)服務(wu)(wu)，幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)改變理(li)(li)(li)(li)財(cai)(cai)觀念，健全理(li)(li)(li)(li)財(cai)(cai)系統，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)盈利(li)(li)總體提升(sheng)50%以上(shang)、同時利(li)(li)潤品質得(de)到顯著改善(shan)。
財務分析，財務風險防范公開課程培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/22138.html
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