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中國企業培訓講師
打造狼性團隊及銷售訓練營
 
講師:李亞輝 瀏覽次(ci)數:2557

課程描(miao)述INTRODUCTION

銷售訓練營培訓

· 銷售經理

培訓講師:李亞輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售訓練營培訓

【課程背景】
縱觀當今零售市場競爭可謂是殘酷搏殺,猶如春秋戰國時代,勝者為王,敗者為寇,在這個行業中,成交客戶永遠倡導的一句話是:只有*,沒有亞軍,不成交就沒有任何收獲!
在日益加劇的2014年鞋服零售市場競爭中,作為一名銷售人員如何在有限的時間內,開展高效溝通,成功達成交易,快速贏得客戶,需要突破一系列的銷售障礙:
如何快速成為金牌門店銷售王?
如何設定合適的個人銷售業績目標?
如何讓自己快速具備專業的客戶維護知識?
如何讓自己是始終具備良好的職業心態?
如何練就精準銷售絕活,讓客戶買單?
如何讓挑剔的客戶成為忠實的客戶?
如何讓客戶主動轉介紹客戶給我們?
如何打造一支超級銷售執行力銷售團隊?
如何建立一支有感恩忠誠度高的銷售團隊?
這些障礙的突破需要您擁有全新的銷售模式和實戰的銷售技巧,更需要一整套完備的銷售戰術和經過訓練的職業化銷售團隊,比賽已經開始,時間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業選手,只有這樣才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得勝利!市場競爭不再是依靠傳統的渠道多少而獲得勝利,不管你信不信,未來!已來。
【課程收益】
ü樹立明確業績目標;快速提升銷售能力;
ü培養團隊協作精神;掌握銷售專業技能;
ü提升團隊職業心態;打造銷售精英團隊;
ü掌握實戰銷售方法;實現業績倍速增長。
ü感恩公司、感恩老板、感恩團隊、提高執行力
ü實戰、實效、實用,即學即用的最高效課程!
【課程大綱】
一、狼性團隊建設四大步驟
1.聚人心
1)高舉旗幟
2)樹立愿景
3)確定目標
【備注】案例+演練
2.搭班子
1)團隊建設
2)出謀劃策
3)干部任用
4)領導藝術
【備注】團隊組建演練
3.定戰略
1)不要四面出擊
2)集中優勢兵力
3)農村包圍城市
【備注】方案策劃制定
4.帶隊伍
1)帶領思想
2)帶領作風
3)帶領紀律
4)帶領士氣
5)培養人才
【備注】現場演練
二、狼性員工四大角色
1.快樂服務者
1)熱忱的態度---
2)自信的表情---
3)坦誠的交流---
4)個性化的服務---
5)堅持不懈的成交
2.仔細聆聽者
通過關注---發問---聆聽顧客需求 
3.專業推薦者
通過詢問---聆聽---聯想門店產品---快速行動
4.時尚配裝者
牢記產品---場合引導---風格搭配---宣傳推廣
三、狼性員工五項成交
1.顧客分析---顧客分析、深度溝通率
1)三種顧客類型分解
2)三種顧客類型應對策略
3)講解顧客深度溝通
4)演練顧客深度溝通話術
2.銷售核心---“銷”“售”“買”“賣”
1)“銷”:銷自己
2)“售”:售觀念
3)“買”:買感覺
4)“賣”:賣服務
3.連帶技術---連帶點、話術、設置
1)設置連帶技術的方法
2)門店磁石點的設置
3)門店連帶點的設置
4)連帶話術的現場設置
5)連帶話術的現場演練
4.*成交---簡單、快速、有效
1)直接成交法
2)示弱成交法
3)堅持成交法
4)分解成交法
5)“非銷”成交法
5.門店成交技能
1)631法則
2)ABC法則
四、門店業績落地機制建立
1.現場建立門店落地組織
2.制定落地執行方案
五、狼性員工實戰演練
學員實戰銷售(shou)演練PK(2小(xiao)時(shi))

銷售訓練營培訓


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已開課(ke)時間Have start time

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    參加課程:打造狼性團隊及銷售訓練營

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李亞輝
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