安全管理課程培訓
講師：周友明 瀏覽次數：2584
課(ke)程描述INTRODUCTION
安全管理課程培訓
培訓講師：周友(you)明(ming)
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全管理課程培訓
課程背(bei)景：
我國90%的中小企業(ye)【甚至不乏(fa)有上市企業(ye)】重(zhong)(zhong)經濟效益、輕(qing)安(an)全(quan)培育導(dao)致安(an)全(quan)事(shi)(shi)(shi)故(gu)頻發。“江(jiang)西豐(feng)城(cheng)電廠11. 24特別重(zhong)(zhong)大安(an)全(quan)事(shi)(shi)(shi)故(gu)”“天津港8. 12爆炸”“沈陽溫泉酒店(dian)火(huo)災”“長(chang)生疫苗事(shi)(shi)(shi)件(jian)”……一(yi)波未平一(yi)波又起！一(yi)場事(shi)(shi)(shi)故(gu)足(zu)以毀掉一(yi)家(jia)企業(ye)！一(yi)場事(shi)(shi)(shi)故(gu)使多少家(jia)庭支離破(po)碎(sui)！
*總(zong)理今年在電視電話會強調：牢固樹立安(an)(an)(an)全發展理念，堅持生命至上、安(an)(an)(an)全第一，深(shen)化改革創新，進(jin)一步健全應急(ji)管理體制機制，嚴(yan)格(ge)落實安(an)(an)(an)全生產責(ze)任制，嚴(yan)格(ge)安(an)(an)(an)全監(jian)管執法，強化安(an)(an)(an)全風險(xian)防控和隱患排查(cha)治理，加強安(an)(an)(an)全基礎能(neng)力(li)建設，依法嚴(yan)懲違(wei)法違(wei)規和失職瀆職行為，堅決防范(fan)遏制重特大安(an)(an)(an)全事故。
*對吉林長(chang)春長(chang)生(sheng)生(sheng)物疫苗(miao)案件(jian)作(zuo)出(chu)重要(yao)指(zhi)示指(zhi)出(chu)，長(chang)春長(chang)生(sheng)生(sheng)物科技(ji)有限(xian)責(ze)任公司(si)違(wei)法違(wei)規(gui)生(sheng)產(chan)疫苗(miao)行(xing)為，性質惡劣，令人觸目(mu)驚心。有關地方和部門要(yao)高度重視(shi)，立即調查事實真相，一查到底，嚴肅(su)問責(ze)，依(yi)法從嚴處(chu)理……
課程目(mu)標(biao)：
.響應黨和國(guo)家(jia)的號召，落實(shi)安全生產制(zhi)度(du)；
.幫助全員樹立“安全重于一切”的理念；
.教會學員如何識別不安全隱患(huan)【危(wei)險源】并用系統的科學的方法將其消滅在萌芽狀態進而(er)實現0事故；
.幫(bang)企(qi)業分析(xi)安全(quan)風險，建立一套能夠自行運轉的安全(quan)保障體系。
課程收益：
.全員牢(lao)固(gu)樹立安全紅(hong)線意識，從此(ci)“不敢”逾(yu)越安全紅(hong)線；
.為企業構(gou)筑預防事(shi)故(gu)發(fa)生的6大(da)科學(xue)的系(xi)統(tong)的方法(fa)；6大(da)組(zu)合拳同時出擊讓事(shi)故(gu)永不發(fa)生。
.全員能(neng)夠應用隱患(huan)排查和治理(li)方法(fa)識別(bie)周圍環(huan)境(jing)隱患(huan)并有能(neng)力(li)推(tui)進(jin)改善；
.為(wei)企業構建一套(tao)完整的能夠(gou)自行運轉的安全保障制度體系。
課程特點：
培訓方(fang)(fang)式生動(dong)有趣：采(cai)用講師(shi)講授、案(an)例研討、小組互(hu)動(dong)、情境(jing)模(mo)擬(ni)等多(duo)樣化(hua)的方(fang)(fang)式綜合實施(shi)，引(yin)導學員思考(kao)和掌握實用管理方(fang)(fang)法。
培(pei)訓(xun)成效現(xian)場(chang)轉(zhuan)化：結(jie)合企(qi)(qi)業調研問題診斷(duan)，為需要加強企(qi)(qi)業系(xi)統管控能力(li)給出實用解決措施，有效支持企(qi)(qi)業快速(su)發展和綜合績效的快速(su)實現(xian)，并幫助企(qi)(qi)業及(ji)時轉(zhuan)化培(pei)訓(xun)效果(guo)。
課程工具：
1. 海因(yin)里希法則
2. 馬斯洛(luo)需求層(ceng)次
3. 葛(ge)麥斯安全(quan)法(fa)則
4. 安全預防控(kong)制模型(xing)、DCS模型(xing)
5. 企業安全自評表
7. 隱患排查治(zhi)理表
8. 安(an)全警示標識大全
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：安全管理專員及班組長以上管理人員
課程方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具
課程大綱(gang)
課程(cheng)導入：獨臂女神(shen)的故事(shi)
視頻(pin)欣賞：安全為了(le)誰
思考：自己的安全為(wei)了誰
互動分(fen)享：分(fen)組分(fen)享
常見安全(quan)事故(gu)回顧【視頻】
分(fen)組分(fen)享：本行(xing)業安全事故類型(xing)
第一講：安全生產10大定律(lv)
視頻解(jie)讀：安全生產10大定(ding)律
思考(kao)：看視頻思考(kao)
第(di)二講：預(yu)防事故第(di)1刀——安全(quan)生(sheng)產(chan)責任制度
一、安全生產責任制存(cun)在的(de)問題
視頻：《生命不能重來》
思考(kao)：主體責任落實是(shi)否到位(wei)？為什么？
互動：分組分享(xiang)
1. 領(ling)導帶(dai)頭作(zuo)用(yong)弱
2. 居安不思危
3. 好好先生
4. 形式主義
二、安全生產責任制度3健全
1. 安(an)全生產(chan)責任制度
2. 安全(quan)生產責任制考核制度(du)
3. 安全生(sheng)產管理目(mu)標
三、安(an)全生產責任制度(du)5落實
1. 黨政同責(ze)
2. 一(yi)崗雙責(ze)
3. 組織(zhi)機(ji)構(gou)
4. 管(guan)理機構
5. 安全(quan)生產報告制
四、安全(quan)生(sheng)產(chan)責任制度5到位
1. 安全(quan)責任
2. 安(an)全投入
3. 安全培訓(xun)
4. 安(an)全(quan)管理
5. 應急(ji)救援
第(di)三講：預防事故(gu)第(di)2刀——安全生產資金(jin)保障制度(du)
一、設立安全生產專項資金科目
視頻：《觸(chu)電事故》
思考(kao)：安全投入是(shi)否到(dao)位？為什(shen)么？
互(hu)動：分組分享
1. 專(zhuan)款專(zhuan)用
二、安全生產(chan)專(zhuan)項資金(jin)比例
1. 比例(li)設(she)定
2. 安全資金(jin)計劃編(bian)制
三(san)、專項資金用途
1. 安全技(ji)術措施費用
1）三寶(bao)
2）四口
3）施(shi)工用電
4）臨邊
5）施(shi)工機械(xie)與用具
2. 勞動保護用(yong)品
3. 安全生產教育和培訓費用
1）宣傳用品費(fei)用
2）培(pei)訓復訓費用
3）警戒標識(shi)安全防護費用
4）應(ying)急(ji)演練費用(yong)
四、專項(xiang)資金使用報表
1. 《投入使用匯總表》
2. 《投入使用明細(xi)表》
五(wu)、資金(jin)投入使用(yong)監督檢查
1. 安全生產資金投入使用的臺賬(zhang)、報表
2. 實物(wu)與賬冊是否相(xiang)符
3. 報銷手續是否齊全，報銷憑證是否有效
4. 財務設(she)置科目與(yu)列入科目、記賬是否(fou)符(fu)合要求
六(liu)、專項資金(jin)不足和(he)年度結余時處(chu)理對(dui)策
1. 不足有缺(que)額時(shi)，應及時(shi)追加投入資金(jin)額
2. 作為專項資(zi)金的積累
第(di)四講(jiang)：預防事故(gu)第(di)3刀(dao)——安全教育培訓制度
視頻：《沒有重(zhong)來》
思考：培訓教育的方式(shi)
互(hu)動：分(fen)組分(fen)享
一(yi)、安全教育培訓方法
1. 制定年度安(an)全教育培訓計劃
二、安全(quan)教育(yu)培訓形式
1. 3種教育方式(shi)
三、安全教(jiao)育培訓考(kao)核(he)及檔案管(guan)理
1. 教育培訓考核
2. 培訓檔案管理
第五講：預防事故第4刀——安全檢(jian)查及隱患(huan)排查制度(du)
視頻：《怕麻(ma)(ma)煩的麻(ma)(ma)煩》
思考(kao)：安全隱(yin)患有哪些？如何治理？
互動(dong)：分(fen)組(zu)分(fen)享
一、安全隱患識(shi)別
1. 人的不安全行為講解
視頻：《人的(de)不(bu)安全行(xing)為(wei)》思考：不(bu)安全行(xing)為(wei)有哪些？
2. 物的不(bu)安全(quan)狀態
3. 管理缺陷
二、隱患(huan)治理(li)方法(fa)
互動：分組(zu)分享
三、安全(quan)色的(de)妙用
視(shi)頻：《安全標志(zhi)》思考(kao)：有(you)幾類？舉出例子？畫出來分組(zu)展示
第(di)六講(jiang)：預防事故第(di)5刀——生產安(an)全事故報告(gao)處理制(zhi)度
1. 風險識別
2. 風險(xian)分級管理
3. 安全隱患治理8步(bu)法
4. 設(she)備管理“三好四會”
5. 安全防(fang)護(hu)設施(shi)“四有(you)四必(bi)有(you)”
視(shi)頻(pin)：《安(an)全十大禁(jin)令》思考(kao)：結(jie)合(he)案例列自(zi)己的(de)10條禁(jin)令！分(fen)組展示
第七(qi)講(jiang)：預防事(shi)故第6刀——安全生產(chan)應急救援制(zhi)度
1. 應(ying)急處理程序
2. 演習
視(shi)頻：《XX爆炸事故案例》
思考：如(ru)何做應急救援？分組分享(xiang)
課程(cheng)收尾
1. 企業安全自(zi)評
2. 回顧課程
3. 答疑解惑
4. 合影(ying)道別
安全管理課程培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/225077.html
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- 周友明
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