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非財務人員的財務管理 培訓班

課時設計：1-2天
培訓對象：企業中高層管理者、儲備人才、管理人員、財務人員
課程收益：
1、課程源于講師獨立的思考，專注于廣大職業經理人長期的培養和訓練
2、課程包含先進的財務理念，有助于學員掌握新知識技能以改進現有改進
3、課程包含大量財務管理方法工具，便于學員在實際工作中使用
4、課程包含豐富的案例，源于講師多年財務管理經驗的總結和創新
5、課程包大量互動(dong)環節，易于調動(dong)學員學習興(xing)趣，快速掌(zhang)握相關知識技能

課程大綱：
一、非財務人員為什么要掌握基礎的財務知識
1、財務在企業經營發展中的作用
2、不懂財務管理的經營者造成的不利后果
二、優秀的經營管理者不可不知的財務知識
1、財務要素及財務等式——萬變不離其宗的財務根基
1）財務六大要素；
2）財務兩大等式
2、財務三大報表解讀——學會看報表才能深入核心
1）財務報告組成，三分鐘讀懂上市公司財務信息
2）資產負債表淺析，如何通過報表發現企業償債能力
3）用非財務人員思維理解資產與負債
a.什么是固定資產折舊？
b. 存貨越(yue)多代表(biao)資產(chan)規模越(yue)大嗎？

3）利潤表淺析，如何通過報表辨別企業盈利情況
a. 利潤是如何形成的？
b. 公司最高管理層關注利潤表哪些項目？
c. 中層管理者關注利潤表哪些項目？
d. 關于借錢那點事
4）現金流量表淺析，如何通過報表了解企業創造現金的能力
a. 現金流為什么那么重要？
b. 經營利潤與經營性現金凈流量是什么關系？
5）上市公司常見報表舞弊剖析（案例），掌握讀懂財務狀況的秘密武器
6）9類值得(de)關注的財(cai)報(bao)陷(xian)阱，教(jiao)你(ni)及時發現管理舞弊(bi)的蛛(zhu)絲馬跡(ji)

四、掌握預算管理的精髓，早日達成經營目標
1、預算管理基本知識
1）預算是什么？
2）預算最早來自哪里？
3）預算有什么用？
4）全面預算包括哪些內容？
5）全面預算管理有哪些環節？
6）預算編制有哪些方法？
7）如何保證預算得到有些執行？
2.如何通過運用全面預算工具，自覺實現：
1) 部門資金流管理
2) 部門成本費用控制
3) 部門銷售規模達成
4) 部門利潤目標落地
3、案例討論(lun)與小結(jie)

五、稻盛和夫的阿米巴經營會計學
1、阿米巴是種什么樣的寶貝？
2、如何核算阿米巴利潤？
3、阿米巴經營要達到什么目的？
4、阿米比的核算原則是什么？
5、阿米比的費用如何分攤？
6、阿米比(bi)的內部價格如何確定？

六、稻盛和夫的成功之處與經營哲學
1、追求完美，體現在方方面面
2、樸素的內控精髓---設計“雙重確認”制度保護員工
3、做光明正大的財務，實現“透明經營”
4、專注實業(ye)經(jing)營(ying)，拒絕(jue)投資行為

七、管理人員受益終身的六大財務觀點
1、量化經營指標，重視績效文化
2、決策時遵循成本效益原則
3、通過利潤率和周轉率的協調提高凈資產收益率
4、投資前要有盈虧平衡點的概念
5、降低盈虧平衡點，關鍵是要降低固定費用
6、管理人員要重視財務分(fen)析的質量和結果

非財務人員的財務管理 培訓班