課程描述INTRODUCTION
企業舞弊審計實務與案例分析公開課
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
企業舞弊審計實務與案例分析公開課
培訓對象:
負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員
財務與其他(ta)職能部(bu)門的經(jing)理和管(guan)理人員(yuan)
課程介紹INTRODUCTION
一提到舞弊,我們可能經常會發現:
公司領導不太愿意聽到這個詞,覺得一說這些,好像就不信任員工了。
內審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道,就是知道了,一個月也響不了幾次。
每次負責反舞弊的人員想在公司內開展一些舞弊培訓,都會被領導和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠老實,你這一培訓別再給教壞了。
反舞弊人員明明知道舞弊的存在,卻苦于拿不到證據;即使拿到了,處理也可能是不了了之。
……
職業舞弊雖然是人們不太喜歡的話題,但客觀上各種舞弊行為卻比比皆是,小至虛假發票的報銷,大至導致幾十億美元損失的違規交易和虛假財務報表……
舞弊造成的損失到底有多大?根據*注冊舞弊稽查師協會(ACFE)在2008至2009年間對世界106個國家1843件職業舞弊案的調查結果顯示, 調查的參與者(ACFE會員)估計公司由于舞弊導致的平均損失相當于其年收入的5%。按照2009年世界GDP折算,約為29,000億美元。那么中國企業,在更為薄弱的法律和商業環境下,這一百分比又會是多少呢?
雖然舞弊對許多企業都造成了重大損失,然而不得不承認,企業中的管理者大多對職業舞弊缺乏系統的認識。不過,隨著2002年7月薩奧法案的頒布,企業內部控制的研究和實踐如火如荼,良好的內部控制顯然能夠有效防止或減少各種差錯或舞弊。
孫子曰:知己知彼,百(bai)戰(zhan)不殆。如果(guo)能(neng)夠充分了解我們的(de)敵人——職業(ye)舞弊,企業(ye)一(yi)方(fang)面(mian)能(neng)夠有效減少舞弊的(de)發生及(ji)舞弊帶來的(de)損失;另一(yi)方(fang)面(mian),在建立內部控制的(de)過程中(zhong)也(ye)會考慮(lv)得更為周詳(xiang),從而達到事(shi)半(ban)功倍的(de)效果(guo)。
課程收益KEY BENEFITS
掌握預防、識別和調查各種類型舞弊的方法
實用的舞弊行為路線圖和流程圖
針對企業反舞弊實務設計的大量案例和練習
建立和實(shi)施反舞弊機制(zhi)的實(shi)用資料
課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊
職業舞弊實務簡介
-了解職業舞弊——The more we know, the less likely we are to become victims
-認識ACFE
-舞弊三角理論——動機、機會和自我合理化
-舞弊為何是一個全球性的難題
-舞弊的類型:盜用資產、腐敗與虛假財務報表
-為何更多的人會拒絕舞弊
-視(shi)頻和案例分析:如果他是(shi)騙子,那全(quan)世界的人會被(bei)他騙一半
第二模塊
盜用資產——最常見的舞弊行為
-盜用現金
-虛假付款
-盜用非現金資產(存貨、信息、證券等)
-盜用資產的法律影響
-如何有效防止盜用資產
案例分析:出納挪(nuo)用4000萬(wan)炒(chao)股/會計隱形人/中國區主管舞(wu)弊……
第三模塊
腐敗——對公司利益影響*的舞弊
-管理人員舞弊的特點及常見危險信號
-利益沖突
-受賄
-腐敗的法律影響
-如何預防腐敗行為
-案例分析:忠誠靠(kao)不住/舉報調查/任人唯親……
第四模塊
為了公司利益而進行的舞弊——公司犯罪
-公司犯罪簡介(如公司對外行賄等)
-對公司犯罪應采取縱容、默許還是反對的態度
-公司犯罪的法律影響
-如何預防公司犯罪
-案例(li)分(fen)(fen)析(xi):案例(li)分(fen)(fen)析(xi):法斯托/RAE……
第五模塊
虛假財務報表
-虛假財務報表的五種類型
-虛假財務報表可能存在的信號
-如何有效預防虛假財務報表舞弊
-案例:Erron/WC/康美
第六模塊
反舞弊機制的建立和實施
-反舞弊機制的建立和內控體系的關系
-反舞弊機制的五環節
-內審人員對識別舞弊應具備的職責
-如何發現和調查舞弊行為
-如何處理已經發現的舞弊行為
-信息系統舞弊防范
-舞弊治理的局限性
-情景模擬:建立和實施反舞弊機制的關鍵要點
-拓展延伸:反舞弊機制(ACFE)/防范對策/舉報熱線(SEC/FBI/ICAC……)
-案(an)例:余總舞(wu)(wu)弊(bi)調(diao)查(cha)/宋總舞(wu)(wu)弊(bi)調(diao)查(cha)/采購舞(wu)(wu)弊(bi)調(diao)查(cha)/新技(ji)術應用(yong)……
企業舞弊審計實務與案例分析公開課
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已開課(ke)時間Have start time
危機管理內訓
- 危機公關的紅與黑 殷(yin)俊
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘(zhong)理勇
- 企業輿情監測與應對 李璐
- 危機與責任:如何管好員工帶 呂翠
- 企業危機應對與風險管理 李璐
- 《講解應急處理技巧及團隊合 陳靜
- 防減災培訓 劉艷萍
- 營業廳人員突發事件處理 于男
- 危機 轉機 商機 殷俊
- 危機管理心理學? ——新媒 云峰博
- 企業危機領導力管理 楊輝
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝