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中國企業培訓講師
管理會計實務
 
講(jiang)師:邵(shao)勵 瀏覽次數:2651

課程描述INTRODUCTION

管理會計實務培訓

· 財務總監

培訓講師:邵勵    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

管理會計實務培訓

【課程大綱】:
第一部分:管理會計的概念

一、管理會計的基本內容
1、管理會計的定義                         2、管理會計的內容體系
二、管理會計的特點
1、管理會計與財務會計的區別               2、管理會計與財務會計的聯系
三、管理會計的職能與作用
1、管理會計的職能                         2、管理會計的任務
3、管(guan)理會計(ji)在企業經營管(guan)理中的作用

第二部分:本量利分析
一、本量利分析的一般原理
1、本量利分析的基本方法                   2、本量利分析的假定條件
3、本量利分析的主要用途
二、單一產品的本量利分析
1、保本點的計算方法                       2、保本點的用途
3、目標銷售量(額)的計算方法
三、多品種產品的本量利分析
1、特點                                   2、分析的基本方法
3、因素變動對保本點的影響                 4、因素變動對稅后利潤的影響
四、經營安全性分析
1、指標及其應用                           2、生產能力利用程度分析
五、經營杠桿原理
1、經營杠桿系數的定義及其計算             2、經營杠桿系數的用途
3、經營杠桿系數的因素分析
六、不確定和非線性條件下的本量利分析
1、不確定條件下(xia)的(de)本量利(li)分析               2、非(fei)線性條件下(xia)的(de)本量利(li)分析

第三部分:生產決策分析
一、生產決策分析的主要內容
1、意義                                   2、主要內容
二、生產品種的決策分析
1、生產產品的選擇                         2、虧損產品停產或轉產的選擇
3、品種結構優化組合的決策分析
三、零件取得方式的決策分析
1、自制不增加固定成本的選擇                2、自制需增加固定成本的選擇
3、外購有價格優惠的選擇                    4、設備出租或轉產的選擇
四、產品加工程度的決策分析
1、半成品是否進一步加工的選擇              2、聯成品是否進一步加工的選擇
3、副成品是否進一步加工的選擇           
五、生產工藝的決策分析
1、生產工藝方案的選擇                      2、生產設備利用的決策分析             
3、短(duan)期設(she)備更新決(jue)策分析         

第四部分:訂價決策分析
一、企業訂價的特點與原則
1、企業訂價的特點                          2、企業訂價的原則
3、企業訂價的目標
二、成本訂價法
1、以成本為基礎訂價法                      2、邊際貢獻訂價法
3、本量利分析訂價法                        4、非標準產品訂價法
5、系列產品訂價法                          6、追加訂貨訂價法
三、需求訂價法
1、需求彈性訂價法                          2、競爭導向訂價法
3、需求導向訂價法
四、產品浮動價格
1、產品浮動價格的特點和種類                 2、浮動價格的制定
3、產品調價的決策分析
五、常用訂價策略
1、新產品訂價策略                        2、折扣與優惠訂價策略
3、心理訂價策略                          4、特殊品訂價策略
5、延期或分期收款訂價策略(lve)                6、預收貨(huo)款訂價策略(lve)

第五部分:長期投資決策分析
一、長期投資決策的特點
1、長期投資決策的意義                   2、長期投資決策的特點
3、長期投資決策的原則
二、貨幣時間價值
1、貨幣時間價值的概念                   2、貨幣時間價值的計算方法
三、投資項目的現金流量
1、現金流量的定義                       2、現金流量的內容
3、現金流量的預測(計算)               4、資金成本與投資報酬率的確定
四、投資效益的評價方法
1、靜態(tai)分析方法                   ;       2、動態(tai)分析方法

五、投資額的回收與償還
1、投資回收額的計算與應用                2、投資償還方式和償債基金的計算
六、投資效益的敏感性分析
1、敏感性分析的意義                      2、敏感性分析的基本內容  
3、敏感性分析的基本方法
七、投資的風險性分析
1、投資風險價值的概念                     2、投資風險程度的測定方法
3、風險性投資的評價方法                   4、通貨膨脹對投資決策的影響
八、設備投資決策分析
1、設備更新或改造的決策分析               2、設備更新或大修理的決策分析

第六部分:標準成本與差異分析
一、成本控制與標準成本制度
1、成本日常控制與標準成本               2、標準成本的作用
3、標準成本制度的內容
二、標準成本的制訂
1、直接材料標準成本的制訂               2、直接工資標準成本的制訂
3、制造費用標準成本的制訂
三、成本差異的計算與分析
1、成本差異計算的通用模型               2、直接材料成本差異的計算與分析
3、直接工資成本差異的計算與分析         4、制造費用差異的計算與分析
5、成本差異的帳務處理
四、標準成本制度與定額成本法
 1、標準(zhun)成本(ben)制(zhi)度與(yu)定額成本(ben)法的(de)相同點(dian)(dian)     2、標準(zhun)成本(ben)制(zhi)度與(yu)定額成本(ben)法的(de)不同點(dian)(dian)        

第七部分:責任會計
一、責任會計基礎
1、企業內部經濟責任制與責任會計           2、責任會計的概念和作用
3、責任會計的基本內容                     4、建立責任會計制度的原則
二、責任單位及其責任指標
1、責任單位的概念及其劃分                 2、責任單位的種類及其責任指標
三、責任預算與責任控制
1、責任預算指標的確定方法                 2、責任控制體系
四、責任成果指標的核算
1、成本責任單位的會計核算                 2、利潤責任單位的會計核算
3、投資責任單位的會計核算
五、內部結算制度
1、內部結算的意義和內容                   2、內部結算方式
3、內部結算價格                           4、內部結算機構
5、內部經濟責任轉賬                       6、內部經濟責任仲裁          
六、責任報告與責任考核
1、責任報告的(de)內容和編制要求         ;      2、責任考核

管理會計實務培訓


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