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應急管理能力提升公開課

培訓背景
目前的生產企業都要求制定應急管理預案，要求建立應急組織架構。然而：
.你真的理解應急法規的要求嗎？企業的應急管理符合*的法規標準嗎.
.預案中的應急總指揮往往是企業的高層，如何通過演練提升他們的指揮能力.
.我們的應急組織架構合理嗎？有效嗎？如何調整？
.應急現場政出多門，信息不兼容，溝通無協調，應急效能低。
.企業的應急預案有了，但是，是否好用？是否需要調整？該如何優化？
.企業是否擁有了高效應急技能的團隊？平時各司其職，緊急情況下從容應對？
.突發事件時，應如何指揮，*限度降低事件的損失？
.突發事件時，應如何應對媒體，維護企業聲譽？
.突發事件時，應如何向政府報告，處理好機構與社區、政府的良好關系？
.如果(guo)以上問題(ti)正困擾(rao)著您，那么，以下這門課(ke)程將為(wei)您解(jie)憂(you)！

近年發生的一些大型事故（如天津812爆炸，深圳1220滑坡等），給社會、企業造成了巨大的損失。權威機構的研究表明，大多數的重大事故均與事故初期的應急處置與管理失當有關。如何從容應對可能的突發事件，保護人員、資產的安全、保障正常的商業運作，維護機構與社區、政府的良好關系及良好聲譽，*限度的降低事故事件的嚴重程度，是我們必須面對的挑戰，提升應急管理的技能和方法，也是管理人員比須具備的基本素質。
課程旨在(zai)幫助企(qi)事(shi)業(ye)單(dan)位、機關團體及(ji)社會組織的管理人員，深入理解應(ying)急(ji)法(fa)規標準(zhun)要(yao)求，厘(li)清(qing)應(ying)急(ji)管理的基本思路，學(xue)習如何科學(xue)的搭(da)建應(ying)急(ji)組織架構，了解并(bing)掌握應(ying)急(ji)管理的全(quan)流程，優化(hua)應(ying)急(ji)預案，增強應(ying)急(ji)處置及(ji)應(ying)對能(neng)力。課程將借鑒ICS體系(xi)(xi)，結合中國法(fa)規標準(zhun)及(ji)企(qi)業(ye)特點，幫助學(xue)員課后在(zai)企(qi)業(ye)內(nei)建立(li)/調整更適合企(qi)業(ye)發展(zhan)的、高效能(neng)的應(ying)急(ji)管理體系(xi)(xi)。同(tong)時(shi)，幫助引導(dao)危(wei)機發生(sheng)后對內(nei)對外工作的處理要(yao)點。

培訓收益
本課程在于使參加培訓人員：
.了解高效的應急管理應具備的要素；
.理解應急法規與標準要求
.知道如何結合自身企業建立高效能的應急組織架構/應急管理機構；
.清晰應急架構中各崗位職責；
.學會優化企業應急預案
.熟悉應急響應流程
.提高(gao)應急(ji)管理能(neng)力

培訓大綱
第一天上午
.應急管理的相關法規和標準
.應急管理理論和方法
.應急管理體系全流程要素
.應急預案的編制要求
.如何評估與優化應急預案
練習：現場處置方案的優化
第一天下午
.*ICS事故指揮系統介紹
.如何有效搭建應急指揮組織架構
.案例練習：搭建組織的應急指揮小組
.如何進行應急指揮小組演練
練習：理(li)清應(ying)急(ji)架構中的崗(gang)位職責

第二天上午
.初始響應的指揮與控制技術
.應急指揮的流程-P循環的工作原理及方法
.媒體應對和溝通原則
.應急情況下的溝通、信息管理
.復雜事件演練準備
第二天下午
.決策論與應急技術
.危險化學品事故的應急處置
.桌面模擬演練
演練點評與回顧

課程特色
以工作坊形式授課(ke)；課(ke)程將結合案例分析、分組討論， 操作性極強。

專家介紹
講師一：張老師, 環境健康安全管理系列資深講師
首批國家環境工程專業學士，首批國家安全評價師；
EHS 類系列資深講師，30年以上專業EHS工作經驗，廣泛從事EHS管理、項目管理及研究等相關工作，熟悉EHS領域，曾參與大量的EHS工程項目；
曾擔任中石化、道達爾、亨斯邁、阿科瑪等跨國化工公司擔任EHS經理/技術總監等工作，積累了豐富的EHS現場實踐經驗。曾主導過非常多的EHS管理與工程項目，例如噪聲防護改造，通風系統設計，應急響應管理，JHA現場推進，BBS安全行為管理，實施EHS整體常年顧問服務等等；
張老師(shi)曾培訓過的企(qi)業有：深(shen)圳燃氣、廣汽豐田、新中源陶瓷、奧(ao)伯尼、創寶達電(dian)器、廣汽本(ben)田、美多(duo)綠(lv)汽車皮(pi)革(ge)、本(ben)田汽車零(ling)部件等等眾多(duo)企(qi)業。

講師二：劉老師,EHS管理類講師
-化學工程碩士 ，持NEBOSH*證書
劉老師具有20多年的企業EHS現場管理工作經驗，曾任職于CIBA,菲利普，CACT集團，科麥奇石油，貝克休斯等知名公司，積累了扎實的EHS管理知識和豐富的EHS實戰經驗。在危機處理和應急管理方面，接受過專業的訓練，如EARL國際海事二級溢油應急反應培訓， EDELMAN高級管理人員媒體應對培訓，危機管理和應急反應等。
此外，劉老師還參加過多次應急管理咨詢項目，包括大型央企的應急預案編制、修訂，主持并參與較大型的應急演練，其中包括某中外合資能源企業企地聯動的大型應急演練的策劃、某大型央企的全球溢油應急能力評估等項目。
同時，劉老師(shi)(shi)(shi)通過(guo)了系統的GT90培(pei)訓(xun)師(shi)(shi)(shi)訓(xun)練(lian)，具有5年(nian)以上的EHS專業(ye)(ye)培(pei)訓(xun)經驗，為眾(zhong)多企業(ye)(ye)進行(xing)過(guo)專業(ye)(ye)的危機與應(ying)急(ji)管理方(fang)面(mian)的培(pei)訓(xun)。她(ta)擅長(chang)將(jiang)沉悶的課程以活(huo)潑生動、深(shen)入(ru)淺(qian)出的方(fang)式進行(xing)引導，帶領學(xue)(xue)員(yuan)針(zhen)對(dui)公司具體情況對(dui)方(fang)法進行(xing)應(ying)用及分(fen)析總結；注(zhu)意激(ji)發學(xue)(xue)員(yuan)對(dui)EHS知(zhi)識的學(xue)(xue)習興趣與工(gong)作熱情，其親和及實戰(zhan)性授課風格使(shi)她(ta)廣(guang)受學(xue)(xue)員(yuan)歡迎。是EHS類(lei)課程資深(shen)講師(shi)(shi)(shi)。代(dai)表客戶有：廣(guang)東LNG, 中海(hai)油(you)，摩(mo)恩(en)，采埃夫，惠州(zhou)安監(jian)局，哈(ha)斯(si)基石油(you)，深(shen)圳燃氣，東莞電力，中海(hai)殼牌，煙臺(tai)萬華，等等。

適合人員：總(zong)經(jing)理(li)、運營經(jing)理(li)、各(ge)部門(men)中(zhong)層管理(li)人員、專職EHS管理(li)人員、應急(ji)管理(li)人員、應急(ji)小(xiao)組成員、應急(ji)預案(an)編寫人員等(deng)

應急管理能力提升公開課