流程優化之審批流優化
講師：洪(hong)武敬 瀏覽次數：2
課(ke)程描述INTRODUCTION
《流程優化之審批流優化》
——打造提質增效、協同共進的審批流程培訓大綱
【課程背景】
流程優化從審批流優化開始！
審批流具有牽涉面廣、影響層級多、運行頻率高，但優化難度相對偏小、落地推行相對容易等特點。即便如此，一家上規模的企業，每天有數十、甚至數百條審批流在運作；隨著業務發展、規模不斷擴大，審批風險如何控制，審批流程效率如何提升，以及在此基礎上如何使得企業各部門間通過流程有效協同而不是相互掣肘，成為企業家們亟待解決的難題。流程優化特別是審批流優化刻不容緩，但從何開始？如何優化？
《流程優化之審批流優化》課程，是培訓講師基于多年咨詢及數十個項目實操經驗，總結得出的一套行之有效的方法論和經驗技巧，將幫助在這方面有困惑并希望得到提升的管理者和企業，幫助打造提質增效、協同共進的審批運行體系。
【課程收獲】
1) 理解審批流的管理本質；
2) 學習先進企業的管理經驗和*實踐；
3) 掌握一套能夠直接應用的審批流優化方法和技巧；
4) 掌握審批流優化典型問題的解決思路，以及探索流程總體優化方案。
【培訓對象】
制度管理、流程管理、OA/BPM系統管理、體系管理、內控管理、財務管理、行政管理等相關業務負責人、責任人，等。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
1. 審批流的常見問題
2. 審批流的管理本質
l 審批流的管控特性
l 效率與風險平衡
案例分析：審批流優化案例
3. 審批流優化關鍵要點
l 審批要素設計
l 基于端到端的審批流設計
l 集團管控下的審批流優化
l 信息化技術下的審批流設計
4. 審批流優化步奏及方法
l 審批事項確定
l 業務控制模式設計
l 業務分類模式設計
l 分級標準設定
l 審批路徑設計
l 審批流優化項目管理及推行
5. 對流程的進一步認識
l 流程≠OA流程
l 流程的再理解
l 流程優化的關鍵點
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