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降低庫存公開課

學員對象：企業管理人員、管理庫存人員
課程收益：
一、通過眾多企業在庫存控制方面的成功的經驗與失敗的案例，為更多的生產企業提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點。
二、讓企業充分認識倉儲管理對庫存的影響。
三、教會企業管理人員對于庫存管理中關鍵控制點的計算與分析。
 四、幫助企業管理(li)人員們從“庫存管理(li)”的被動(dong)狀(zhuang)態走(zou)向(xiang)“管理(li)庫存”的主(zhu)動(dong)地位(wei)。

課程大綱：
一：制造企業精益管理方式
二：精益管理模型搭建
三：目前國內制造企業的庫存現狀
四：精益管理中的庫存管理
1、庫存與庫存管理的概念
2、庫存管理的特點
3、零庫存管理
4、擁有庫存管理
五：庫存管理關鍵控制點
1、進銷比率
2、庫存周轉率
3、庫存周轉天數
4、資產流動比率
六：現場實際操作訓練及指導
七(qi)：互動(dong)交流及困惑解答

講師簡介：  朱毅 老師
日本東京大學工業工程學士
日本早稻田大學流通戰略專科學士
中國企業家涉外投資合伙人
中日企業家交流合作投資人
實戰(zhan)派高級管理顧問師

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